“曹峰、席義苗負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)頭電纜槽的加工，2天時(shí)間完成；王凱、王小軍負(fù)責(zé)支架液管包防護(hù)皮子，1天時(shí)間完成......” 這是7月12日小保當(dāng)公司綜采區(qū)班前會(huì)上，該區(qū)黨支部書(shū)記李華玉在安排工作時(shí)的一幕。
小保當(dāng)公司三機(jī)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)成功后，小保當(dāng)公司綜采區(qū)緊鑼密鼓加快設(shè)備入井安裝前的準(zhǔn)備工作，并采取多項(xiàng)措施，確保礦井生產(chǎn)銜接到位，為早日試生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
細(xì)化分工，責(zé)任到人。綜采區(qū)每天班前會(huì)統(tǒng)籌規(guī)劃，扎實(shí)安排，針對(duì)安裝任務(wù)，按區(qū)域、專(zhuān)業(yè)等進(jìn)行責(zé)任分工。每個(gè)人按照工作劃分對(duì)口各自區(qū)域，保證設(shè)備改造任務(wù)明確，對(duì)口支撐到位，信息反饋及時(shí)；同時(shí)按照電鉗工、電焊工等專(zhuān)業(yè)對(duì)采煤機(jī)、液壓支架、三機(jī)多個(gè)設(shè)備進(jìn)行了專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)分配，做到事事有計(jì)劃、事事有人盯，有效地提高了工作效率。
鼓足干勁，提高效率。由于時(shí)間的緊迫性，綜采區(qū)所有人員都卯足了干勁，主動(dòng)加班加點(diǎn)，按照計(jì)劃完成當(dāng)天的任務(wù)。同時(shí)，大家還利用中午吃飯時(shí)間積極討論，對(duì)設(shè)計(jì)、加工、改造等問(wèn)題進(jìn)行研究，想方設(shè)法讓加工出來(lái)的配件既有創(chuàng)新性、實(shí)用性，又有藝術(shù)性、美觀性，杜絕出現(xiàn)返工情況。為保證改造的綜采設(shè)備配套運(yùn)行良好，廠家人員在龍門(mén)吊場(chǎng)地進(jìn)行配合調(diào)試，發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題立即整改，提高設(shè)備安全可靠性，為設(shè)備入井安裝運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保證。
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