曹家灘公司堅(jiān)守安全是不可逾越的紅線，時(shí)刻把員工安全放在“高于一切、重于一切、先于一切”的首要位置，通過(guò)全盤(pán)抓安全、全員抓安全、全程抓安全，進(jìn)一步提升安全管控能力和員工安全自?；ケＤ芰?，實(shí)現(xiàn)全員安全責(zé)任共擔(dān)。
員工自律，塑造安全人
“每天抄一抄，背一背，下井之前再熟悉熟悉，就好像戴了一個(gè)安全‘緊箍咒’……”該公司機(jī)電運(yùn)輸區(qū)李進(jìn)朝書(shū)記抽查完員工安全“十條紅線”熟知熟記后說(shuō)道。
安全“十條紅線”雖然只有短短的200多字，但卻涵蓋了礦井采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等眾多專(zhuān)業(yè)的安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)。
對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)期的曹家灘礦井來(lái)說(shuō)，參建員工文化知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能參差不齊，如何使專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、晦澀難懂的安全規(guī)程讓員工明白、記住、接受，該公司結(jié)合礦井建設(shè)實(shí)際，精心編制了安全“十條紅線”，將安監(jiān)員配備、措施宣貫、電器保護(hù)等安全重點(diǎn)用大白話寫(xiě)下來(lái)，通過(guò)這種通俗易懂的接地氣形式，員工愿意學(xué)、愿意記的逐漸多了起來(lái)，自律意識(shí)、安全意識(shí)也增強(qiáng)了。
“我們還推行了員工班前安全自主提醒制度。每名員工會(huì)在班前會(huì)上主動(dòng)對(duì)自己的身體狀況、心理情緒、精神狀態(tài)等方面進(jìn)行自我排查和確認(rèn)，簽字承諾后方能入井。”在談到員工安全自主管理時(shí)，該公司通風(fēng)維護(hù)區(qū)張義興書(shū)記補(bǔ)充道。
參建項(xiàng)目眾多、安全風(fēng)險(xiǎn)分散、管控難度增加是曹家灘礦井安全工作的實(shí)際。因地制宜抓源頭，全員行動(dòng)保安全在這里顯得尤為重要。各辦公場(chǎng)所懸掛的安全文化標(biāo)語(yǔ)和展板，提醒這里的人們“安全第一”，各施工工地醒目的安全標(biāo)識(shí)和安全提醒卡，告訴這里的人們“危險(xiǎn)無(wú)處不在”，穿戴紅袖章的安全員在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)回穿梭，警示這里的人們“違章有代價(jià)”。潛移默化中，讓安全理念真正入腦入心。
夯實(shí)基礎(chǔ)，源頭除隱患
“為了家庭的幸福，為了曹家灘礦的安全發(fā)展……”在該公司各區(qū)隊(duì)的班前會(huì)上，當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)都會(huì)帶領(lǐng)員工進(jìn)行安全宣誓。該公司高度重視班前會(huì)質(zhì)量，不僅進(jìn)行安全宣誓，而且把現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)以及作業(yè)環(huán)境、施工條件等變化，安全危險(xiǎn)源、安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)向員工講清楚、說(shuō)明白，在做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行生產(chǎn)組織和勞動(dòng)分工，逐步提高預(yù)防和抵御事故風(fēng)險(xiǎn)的能力。
“除了抓好班前會(huì)的質(zhì)量，我們重點(diǎn)在全礦井開(kāi)展了安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，以系統(tǒng)化推進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、規(guī)范化運(yùn)作為基礎(chǔ)，管控安全風(fēng)險(xiǎn)，消除事故隱患，夯實(shí)安全基礎(chǔ)?！痹摴景踩笨偨?jīng)理介紹。通過(guò)建立安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)、動(dòng)態(tài)分布圖、管控責(zé)任清單和管控措施清單，明確每個(gè)崗位的危險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)名稱、風(fēng)險(xiǎn)后果、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及相應(yīng)管控措施，確保所有風(fēng)險(xiǎn)處于可控狀態(tài)。
在陜西省安全三項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)中，無(wú)論是該公司的地面施工現(xiàn)場(chǎng)，還是井下作業(yè)一線，一切都是井然有序，受到了檢查組的一致好評(píng)?！敖衲暌詠?lái)，我們實(shí)施了安監(jiān)員、瓦檢員的統(tǒng)一管理，重點(diǎn)加強(qiáng)了交叉作業(yè)、交叉施工、大件吊裝、深基坑施工等環(huán)節(jié)和區(qū)域的全過(guò)程監(jiān)督，做到了隱患治理抓源頭，安全管控?zé)o死角?！痹摴景脖O(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)人說(shuō)。
精細(xì)管控，滲透全過(guò)程
項(xiàng)目建設(shè)安全管理難，難在施工項(xiàng)目點(diǎn)多，難在施工戰(zhàn)線長(zhǎng)，更難的是現(xiàn)場(chǎng)安全管控的每一個(gè)環(huán)節(jié)。確保安全，每一個(gè)小動(dòng)作都可能成為致命一擊，抓細(xì)抓長(zhǎng)抓常，是安全管控的不二法寶。
曹家灘項(xiàng)目建設(shè)正是如此，在礦井建設(shè)的時(shí)間積累中，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目開(kāi)工至今安全“零目標(biāo)”。特別是在項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，礦、土、安工程項(xiàng)目齊頭并進(jìn)，施工任務(wù)異常繁重，現(xiàn)場(chǎng)管控的風(fēng)險(xiǎn)有增無(wú)減，一些工作在推進(jìn)中一度出現(xiàn)拖延、松懈、猶豫不決等問(wèn)題，為現(xiàn)場(chǎng)施工埋下了安全隱患。
為此，該公司大張旗鼓開(kāi)展無(wú)“三違”項(xiàng)目部、區(qū)隊(duì)、班組創(chuàng)建活動(dòng)，將重拳反“三違”在全礦鋪開(kāi)。針對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)際操作環(huán)節(jié)，明確施工項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，細(xì)化安全管控措施，制定安全獎(jiǎng)懲辦法，一系列細(xì)致入微、直指要害的細(xì)節(jié)管控，不斷提升著該公司安全精細(xì)化管理的水平。該公司不忘“事前策劃、事中控制、事后總結(jié)”安全管控理念的落地，狠抓安全過(guò)程管控，切實(shí)做到盯緊“有問(wèn)題的人”、管緊“有問(wèn)題的環(huán)節(jié)”、抓緊“有問(wèn)題的時(shí)間”，進(jìn)一步提升礦井本質(zhì)安全水平。
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