自“百日安全”活動啟動以來，小保當(dāng)公司通過“加減乘除”四則混合運(yùn)算，開啟新的安全模式，有效防范各類事故的發(fā)生，確保各項工作順利推進(jìn)。
加強(qiáng)安全教育。近日，該公司采取多層次、多渠道，靈活多樣的教學(xué)方式，加強(qiáng)井下作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。創(chuàng)新性地開設(shè)了“安全教育講堂”，由各區(qū)隊的技術(shù)骨干針對井下安全生產(chǎn)問題進(jìn)行講解，定期對學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場操作考核，進(jìn)一步鞏固學(xué)習(xí)內(nèi)容。同時，公司注重“以老帶新，導(dǎo)師帶徒，對口幫帶”，定期開展職工座談交流會，化解工作中的困惑，為安全管理夯實基礎(chǔ)。
減輕心里負(fù)擔(dān)。為了確保各項工作順利開展，公司組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員深入?yún)^(qū)隊進(jìn)行形勢宣講等活動，講形勢、講任務(wù)，使員工的責(zé)任感和使命感得到進(jìn)一步增強(qiáng)。同時，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入?yún)^(qū)隊，及時了解員工的生活、工作情況，對有生活困難的員工進(jìn)行幫扶，解決他們的后顧之憂，為安全工作提供思想保障。
發(fā)揮“典型”效應(yīng)。公司從各個崗位選樹先進(jìn)典型，通過小保當(dāng)動態(tài)等載體進(jìn)行宣傳報道，教育引導(dǎo)全體職工向先進(jìn)對標(biāo)學(xué)習(xí)，切實發(fā)揮典型示范帶動作用，在公司掀起了學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、趕先進(jìn)的熱潮。
消除隱患問題。該公司嚴(yán)格落實班前會流程，排查上班職工的精神狀態(tài)，消除不安全的思想因素。以當(dāng)月安全形勢、安全問題以及季節(jié)性安全工作為重點，每月開展一次安全算賬教育對比活動，起到了很好的安全警示。同時，各區(qū)隊每月組織全體職工開展一次“三違”專題教育，通過“三違”人員案例，向職工剖析“三違”原因，提醒職工不能麻痹大意，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
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