在“百日安全”活動(dòng)中，小保當(dāng)公司機(jī)電運(yùn)輸區(qū)結(jié)合工作實(shí)際，在全區(qū)范圍內(nèi)推行了員工“五自問(wèn)”保安法，助推安全管理水平上臺(tái)階。
職工“五自問(wèn)”保安法非常簡(jiǎn)單，做起來(lái)也很便捷。不需要紙和筆，也不需要?jiǎng)e人督促，更不需要?jiǎng)e人安排，只需要自己動(dòng)動(dòng)腦、勤思考，便能完成。
“五 自 問(wèn) ” 保 安 法
一問(wèn)：在進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后，首先觀察周圍環(huán)境自問(wèn)環(huán)境是否安全？
二問(wèn)：設(shè)備運(yùn)行是否正常，有沒(méi)有安全隱患，是否影響安全生產(chǎn)？
三問(wèn)：文明施工是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，現(xiàn)場(chǎng)工器具是否歸整定置擺放？
四問(wèn)：當(dāng)班工作是否高效高質(zhì)量完成，在完成工作任務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)哪些失誤，哪些方面需要持續(xù)改進(jìn)？
五問(wèn)：現(xiàn)場(chǎng)遺留問(wèn)題是否匯報(bào)、是否有相應(yīng)解決措施？
“五自問(wèn)”包含了安全、生產(chǎn)、質(zhì)量以及文明生產(chǎn)中的各個(gè)方面，看似簡(jiǎn)單，卻息息相關(guān)、相互制約。安全現(xiàn)狀、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況決定生產(chǎn)的效率和質(zhì)量，同時(shí)，設(shè)備的運(yùn)行狀況，又能夠促使作業(yè)人員主動(dòng)排查安全隱患，盡最大努力為安全生產(chǎn)創(chuàng)造積極條件。而文明施工和遺留問(wèn)題情況的自問(wèn)，恰巧能夠促使崗位作業(yè)人員之間實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接，不會(huì)出現(xiàn)推諉、扯皮的現(xiàn)象，有效增強(qiáng)了職工的責(zé)任心和安全意識(shí)，確保了礦井安全高效運(yùn)行。
“五自問(wèn)”保安法實(shí)施后，進(jìn)一步提升了該區(qū)的安全管理水平，極大的增強(qiáng)了職工的安全素養(yǎng)，有效夯實(shí)了礦井安全基石。
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