在我們班組里有一位“愛嘮叨”的班長，“安全”被他常常掛在嘴邊，他時常告誡我們這些新工：要安全就一定做好四個環(huán)節(jié)的工作。他就是曹家灘公司綜采區(qū)生產(chǎn)班班長趙振。
“要安全就一定要遵章守規(guī)，萬萬不能三違。”
“要安全就一定要遵章守規(guī)，萬萬不能三違?！蔽覀冃鹿さ谝淮稳刖?，趙班長千叮嚀萬囑咐的一句話。
他作為一班之長，更是時刻以身作則，給我們新工樹立榜樣，做好表率。在作業(yè)過程中，他經(jīng)常往返于各崗位，做好安全監(jiān)督，對不安全的言行堅決制止，正確引導(dǎo)員工養(yǎng)成按章作業(yè)的良好習(xí)慣，積極推行現(xiàn)場手指口述操作法，使現(xiàn)場工作安全有序，帶領(lǐng)班組人員按章操作，保障了安全生產(chǎn)。
“接班時一定要注意安全檢查，做好人員與環(huán)境的雙重確認?！?/span>
這是趙班長在班前會上經(jīng)常說的一句話。
“接班以后一定不要著急先去生產(chǎn)，首先要對自身的安全狀態(tài)以及崗位周邊環(huán)境進行雙重確認?！泵刻旖影嘁院螅w班長總是先要求所有人員對各自工作區(qū)域進行一次全面細致的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患并及時進行處理，切實做到預(yù)防、預(yù)測、預(yù)控不留隱患，做到先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)。
他告訴我們：雖然每天的生產(chǎn)任務(wù)很重，但是一切生產(chǎn)必須以安全為第一前提。接班后的雙重確認看似占用了一小部分生產(chǎn)時間，實際上不僅保障了人員的安全，同時檢查了設(shè)備的運行狀態(tài)，使得整班的生產(chǎn)流程更加順暢，反而節(jié)約了時間。
“大家在作業(yè)過程中一定要保證工程質(zhì)量?！?/span>
每天的生產(chǎn)過程中趙班長總是不停的強調(diào)這句話。尤其是對我們這些新工人，他更是一個一個耳提面命“田小峰，拉支架的時候記得一定要抬底，注意支架的直線性”“徐向陽，收護幫要緊跟煤機”“李耿金，頂板一定要割平”。他就像一個上滿發(fā)條的機器，每個班要在工作面來來回回跑好多遍，嚴格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工。
“班長，工程質(zhì)量有這么重要嗎？”好幾次我們新工都不解的問他。他告訴我們，工程質(zhì)量是煤礦安全工作的基礎(chǔ)，只有高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求的工程質(zhì)量才能保證生產(chǎn)的有條不紊，能夠為煤礦作業(yè)營造更加安全的生產(chǎn)環(huán)境，才能形成生產(chǎn)與安全的良性循環(huán)。
“大家遇到安全隱患一定要及時整改，能整改的堅決不能留給下一班。”
每次交班前，趙班長總要把當(dāng)班需要整改的安全隱患再重新排查一遍，看看安全隱患是否已經(jīng)按期整改完畢。122106工作面推進過程中，工作面壓力大，加之采高比較高，經(jīng)常有大塊煤跌落在支架前方，好幾次工人已經(jīng)登上升井的車輛，他還是將人叫回工作面處理完大塊煤才走，很多工人不理解。他說：“安全風(fēng)險都是一個逐漸累積的過程，所以我們要及時處理發(fā)現(xiàn)的安全隱患，做到隱患未整改不離開現(xiàn)場，一定要把風(fēng)險扼殺在搖籃里，才能保證我們每個人自身的安全。”
這就是我們的趙班長，很多人都說他“愛嘮叨”，但我覺得正是有著這樣的班組長，工作的每一個細小的環(huán)節(jié)想到、做到、做好，把現(xiàn)場的隱患排查到、整改好，才能為生產(chǎn)工作提供強有力的安全保障，才能搞好安全生產(chǎn)。
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