安全管理
曹家灘公司：安全我就這么做
發(fā)布時間：2019-08-14
作者：譚軒
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“基于兩個認識，1+4管理模式，人、機、物、環(huán)、管五項措施，機電運輸區(qū)緊緊掌控著安全主動權(quán)……”
8月12日下午，是曹家灘公司雷打不動的每周一安全生產(chǎn)例會。會上發(fā)言的是該公司機電運輸區(qū)區(qū)長劉江斌，他正在講自己抓安全的措施和方法，談自己對安全工作的認識和想法。臺上，他不用講稿，說著自己的心得和體會；臺下，負責礦井方方面面安全生產(chǎn)工作的各級管理者聽得仔細、聽得認真，不時還報以掌聲。對于管理干部上講臺，講述安全生產(chǎn)工作，在曹家灘公司早已成為一種常態(tài)化工作。以往，走上講堂的大多都是各崗位的技術(shù)人員，談的最多的也是事故案例。如今，曹家灘公司打破常規(guī)，創(chuàng)新方式方法，在區(qū)隊長、部室長、項目經(jīng)理中開展了“安全我就這么做”的安全生產(chǎn)小講堂，旨在通過這樣的形式，讓各級安全管理者靜下心來總結(jié)安全管理經(jīng)驗，分享安全管理得失，啟發(fā)在場每一位管理者，切實增強不安全不生產(chǎn)的意識，提高安全管理水平。
劉江斌是該公司啟動“安全我就這么做”安全生產(chǎn)小講堂的第三位講述者，在他之前，綜采區(qū)區(qū)長肖成濤、掘進區(qū)區(qū)長王劍已上臺分享了各自的安全管理體會和做法。作為礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵少數(shù)，不管從智能化開采的安全管控，還是智能快掘的安全風險預判，擬或是礦井運輸?shù)陌踩矙z，他們用一線工作者的眼光，用曹家灘礦井主人翁的自覺，用長期以來基層工作的經(jīng)驗，在安全生產(chǎn)周例會的小講堂上，講述著曹家灘人抓安全工作的信心和決心，分享著曹家灘人抓安全工作的努力和付出，也激勵著每一個曹家灘人向著安全高效智慧的世界一流能源企業(yè)不斷奮進。
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