為積極響應(yīng)公司號(hào)召，認(rèn)真貫徹降本增效實(shí)施方案，小保當(dāng)一號(hào)煤礦通風(fēng)維護(hù)隊(duì)結(jié)合實(shí)際情況，制定了一系列降本增效措施，扎緊成本“錢(qián)袋子”，將每分錢(qián)都花在刀刃上。
分類(lèi)施策強(qiáng)管理
車(chē)輛使用一直是通風(fēng)維護(hù)隊(duì)主抓的重點(diǎn)工作，該隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行簽票制度，按照實(shí)際使用里程進(jìn)行計(jì)算，落實(shí)主體責(zé)任。
為提高車(chē)輛使用效率，在井下使用車(chē)輛過(guò)程中，合理安排規(guī)劃車(chē)輛進(jìn)出時(shí)間與路線，避免出現(xiàn)壓車(chē)現(xiàn)象，大幅度減少非必需跟班車(chē)的使用數(shù)量。
同時(shí)，提高跟班料車(chē)的使用率，在清理巷道衛(wèi)生時(shí)，先讓其他班組使用跟班車(chē)輛，待衛(wèi)生打掃收尾階段，將雜物用料車(chē)集中運(yùn)輸升井，通過(guò)分類(lèi)施策，最大程度提高車(chē)輛使用率。
算賬經(jīng)營(yíng)降成本
在材料管控方面，通風(fēng)維護(hù)隊(duì)安排專(zhuān)業(yè)的材料員負(fù)責(zé)制定材料使用量標(biāo)準(zhǔn)，確保材料使用數(shù)量、使用地點(diǎn)準(zhǔn)確，杜絕隨意亂報(bào)材料現(xiàn)象的發(fā)生。
同時(shí)，該隊(duì)還積極回收井下能夠再利用的材料，通過(guò)材料員日常修復(fù)，使材料實(shí)現(xiàn)二次利用。要求各施工班長(zhǎng)積極配合材料員對(duì)回收材料進(jìn)行修復(fù)，通過(guò)加強(qiáng)材料管理，形成清晰的材料及工器具領(lǐng)用清單和歸還清單，全面降低材料消耗成本。
修舊利廢增效益
對(duì)廢舊材料，通風(fēng)維護(hù)隊(duì)堅(jiān)持交舊領(lǐng)新，所有可回收利用的物資均采取優(yōu)先使用修復(fù)件或回收件的原則，無(wú)法修復(fù)或回收時(shí)，方可領(lǐng)取新物件。嚴(yán)格執(zhí)行工器具丟失照價(jià)賠償和材料浪費(fèi)處罰措施，加大對(duì)物資回收復(fù)用、修舊利廢的力度，挖掘物資最大潛能，做到吃干榨凈，物盡其用。
降本增效涉及區(qū)隊(duì)管理各個(gè)方面，接下來(lái)，該隊(duì)將持續(xù)做深、做嚴(yán)、做細(xì)節(jié)支降耗、降本增效工作，為小保當(dāng)公司高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
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