4月12日，陜西煤業(yè)股份有限公司安監(jiān)部經(jīng)理王西才、諾誠公司礦業(yè)部經(jīng)理劉洋、高級咨詢顧問陳傳省帶領(lǐng)專家組一行10余人到公司開展NOSA綜合風(fēng)險(xiǎn)管理體系指導(dǎo)性檢查評比工作。公司副總經(jīng)理李戰(zhàn)海、所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子以及各部門負(fù)責(zé)人陪同。
在曹家灘公司匯報(bào)會上，該公司從礦井概況及四化建設(shè)、建立組織機(jī)構(gòu)、做實(shí)元素管控、加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳等八個(gè)方面，對該公司NOSA綜合風(fēng)險(xiǎn)管理體系實(shí)施情況進(jìn)行匯報(bào)。
王西才對此次NOSA綜合風(fēng)險(xiǎn)管理體系指導(dǎo)性檢查評比工作的目的、意義以及檢查的工作內(nèi)容，進(jìn)行了細(xì)致的安排部署。
對于在指導(dǎo)性檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，專家組指出：一是要召開專題會議，逐項(xiàng)整改，形成閉環(huán)；二是持續(xù)加強(qiáng)宣傳督導(dǎo)力度，讓每一個(gè)員工對NOSA體系牢記于心；三是繼續(xù)完善制度，強(qiáng)化NOSA體系安全生產(chǎn)責(zé)任制；四是要把NOSA體系科學(xué)融入日常安全管理工作中，達(dá)到現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的目的。
13日，王西才一行抵達(dá)小保當(dāng)公司檢查指導(dǎo)工作。在專項(xiàng)攻堅(jiān)匯報(bào)會上，王西才就該公司下階段NOSA安健環(huán)體系建設(shè)和本次檢查提出幾點(diǎn)要求。他強(qiáng)調(diào)，小保當(dāng)公司要圍繞國家首批智能化示范礦井建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗(yàn)收等重點(diǎn)工作，不斷推進(jìn)NOSA安健環(huán)體系建設(shè)，將安全管理融入安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作和員工的日常行為習(xí)慣當(dāng)中。此外，各檢查人員要嚴(yán)格落實(shí)“三違”和生產(chǎn)事故發(fā)生率的核查以及各元素負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)考核，將NOSA體系建設(shè)的實(shí)質(zhì)效果進(jìn)行具體反饋。
隨后，王西才深入該公司一號煤礦112208掘進(jìn)工作面，現(xiàn)場了解了安全精細(xì)化和NOSA安健環(huán)體系在生產(chǎn)一線的推進(jìn)情況，針對設(shè)備材料擺放、巷道照明、安檢員應(yīng)知應(yīng)會等安健環(huán)元素建設(shè)工作提出了具體的建設(shè)性意見。
此次專家組指導(dǎo)性檢查以聽匯報(bào)、現(xiàn)場實(shí)地檢查、NOSA各元素責(zé)任人員應(yīng)知應(yīng)會考試、座談交流、查閱資料、現(xiàn)場講座的形式展開，旨在通過此次檢查，為公司下一階段所屬兩礦的安健環(huán)評星定級工作奠定有力的基礎(chǔ)保障。
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