5月24日，公司舉辦2021年第二期榆北大講堂，圍繞“榆北煤業(yè)智慧化礦山現(xiàn)狀分析與策略梳理”主題，聚焦智慧化礦區(qū)建設(shè)，為學(xué)員們講授了一堂生動(dòng)精彩的課程。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理石增武及領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師、機(jī)關(guān)中層二級以上管理人員、機(jī)關(guān)和各單位有關(guān)部門業(yè)務(wù)人員聆聽授課。
此次榆北大講堂由信息化運(yùn)維分公司協(xié)辦，主講為信息化運(yùn)維分公司信息技術(shù)部副經(jīng)理王珀。課堂上，王珀以智慧礦區(qū)建設(shè)的目標(biāo)愿景開題，從頂層設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化體系、建設(shè)模式、人才缺失、系統(tǒng)質(zhì)量5個(gè)方面講述了煤炭行業(yè)智慧礦區(qū)建設(shè)目前存在的核心問題。在現(xiàn)狀分析中，王珀指出，國家、企業(yè)協(xié)會(huì)及相關(guān)機(jī)構(gòu)方面對智慧礦區(qū)建設(shè)政策支持力度強(qiáng)，與此同時(shí)，公司擁有一支年輕化、素質(zhì)高、敢拼敢干有活力的人才隊(duì)伍，所屬礦井擁有得天獨(dú)厚的地質(zhì)條件，使得公司在智慧礦區(qū)建設(shè)方面有著很大的優(yōu)勢。隨后，他從行業(yè)因素、企業(yè)管理因素、企業(yè)技術(shù)因素、企業(yè)人才因素、關(guān)聯(lián)方因素等方面分析了公司智慧礦區(qū)建設(shè)存在的不足及努力的方向；從標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、創(chuàng)新應(yīng)用、管理創(chuàng)新等方面指出了公司智慧化礦區(qū)建設(shè)面臨的機(jī)遇；從陜煤集團(tuán)內(nèi)部和行業(yè)兩個(gè)層面剖析了公司智慧礦區(qū)建設(shè)目前面臨的挑戰(zhàn)。在策略梳理中，王珀從發(fā)展戰(zhàn)略、核心層策略、執(zhí)行層策略三個(gè)層面對公司如何建設(shè)好智慧礦區(qū)進(jìn)行了解讀。圍繞發(fā)展戰(zhàn)略，他指出，智慧礦區(qū)建設(shè)要以標(biāo)準(zhǔn)為綱、創(chuàng)新為領(lǐng)、數(shù)據(jù)為核、價(jià)值為心、管理為根、人才為本；圍繞核心層策略他建議，要制定符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和具備可行性的目標(biāo)，健全組織架構(gòu)、理順管理線條、完善制度與流程體系，統(tǒng)籌好進(jìn)度與質(zhì)量管理二者的關(guān)系，并在人力資源方面給予支持，明確各崗位與職責(zé)、建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍；圍繞執(zhí)行層策略，他表示，要做好標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，統(tǒng)一技術(shù)平臺(tái)，設(shè)定合理化的建設(shè)目標(biāo)，自主掌控系統(tǒng)建設(shè)，同時(shí)讓業(yè)務(wù)與技術(shù)深度融合，最終實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與技術(shù)的雙核驅(qū)動(dòng)。
“這次授課，課程內(nèi)容豐富，王珀老師講解精彩，自己受益良多，歸結(jié)起來主要有兩點(diǎn)，一是升華了自己的對智慧礦區(qū)的認(rèn)識，二是進(jìn)一步增強(qiáng)了要將公司建設(shè)成為世界一流綠色高效智慧能源企業(yè)的責(zé)任感和緊迫感?！眳⒓訉W(xué)習(xí)的干部員工紛紛表示，此次課堂讓自己在智慧礦區(qū)建設(shè)方面充了電、補(bǔ)了鈣、加了油。下一步，要以榆北大講堂為平臺(tái)，努力提升自身綜合素質(zhì)，立足崗位，擔(dān)當(dāng)作為，把自身發(fā)展擺到公司大局中來謀劃、來推進(jìn)、來落實(shí)，堅(jiān)定把公司政策要求轉(zhuǎn)化為完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)上來，確保公司早日從優(yōu)秀走向卓越。
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