6月29日,公司“再造新榆北 我們?cè)趺锤伞敝黝}研討會(huì)在公司19樓會(huì)議室成功舉辦。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理石增武出席會(huì)議并講話。
公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理石增武出席會(huì)議并講話
此次會(huì)議既是對(duì)公司開展歷時(shí)兩個(gè)月的“奮進(jìn)新征程 再造新榆北”專題教育活動(dòng)一次思想成果檢驗(yàn),也是各單位、各部門集思廣益的一場問題剖析與戰(zhàn)略部署大討論,進(jìn)一步提升了廣大干部職工理念認(rèn)同、文化認(rèn)同感,加速公司管理融合、提高效能,有力推進(jìn)各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)上,涌鑫礦業(yè)公司、中能煤田公司、爾林兔一號(hào)公司、選煤分公司、信息化運(yùn)維分公司等5家所屬單位及公司機(jī)關(guān)16個(gè)部門先后圍繞“再造新榆北 我們?cè)趺锤伞边@一主題,立足本單位、本部門職責(zé)和工作實(shí)際,檢視突出問題和瓶頸短板,提出符合實(shí)際、明確具體的發(fā)展目標(biāo),并聚焦發(fā)現(xiàn)問題和發(fā)展目標(biāo),逐項(xiàng)提出實(shí)現(xiàn)路徑和工作措施。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)各單位、各部門匯報(bào)及實(shí)際工作開展情況對(duì)所屬單位及機(jī)關(guān)各部門研討匯報(bào)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),指出了不足,提出了下一步發(fā)展要求。
石增武對(duì)此次主題研討所取得的效果表示肯定。他指出,此次專題教育活動(dòng)中各單位、各部門學(xué)習(xí)領(lǐng)悟深刻、現(xiàn)狀分析到位、問題查找精準(zhǔn)、工作目標(biāo)實(shí)在、改進(jìn)措施可行,會(huì)議氣氛熱烈、思想活躍、實(shí)事求是、有的放矢,達(dá)到了預(yù)期效果。
關(guān)于體制調(diào)整以來的幾點(diǎn)感受,石增武表示:一是全體職工都能顧全大局、擺正心態(tài)、敢于擔(dān)當(dāng)。體制調(diào)整之后,每名職工都能認(rèn)真貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)、陜西煤業(yè)和公司相關(guān)會(huì)議精神,積極參與專題研討、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng),立足崗位深刻檢視問題,查找不足、補(bǔ)齊短板,全身心投入到再造一個(gè)新榆北的新征程中。二是各單位都能快速調(diào)整、找準(zhǔn)定位、加速融合。每家單位結(jié)合新形勢,都提出了新的目標(biāo)、新的舉措,這些行動(dòng)為再造一個(gè)新榆北打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),希望各單位能認(rèn)真抓好落實(shí)。三是各部門都能迅速行動(dòng)、深度思考、認(rèn)真謀劃。各家的發(fā)言都圍繞各自的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,剖析問題、擬定措施,希望各部門要敢于把問題變成措施,敢于把想法付諸行動(dòng),敢于把夢想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
關(guān)于對(duì)此次會(huì)議的意義,石增武指出:此次研討會(huì)是進(jìn)一步加強(qiáng)思想統(tǒng)一、凝聚共識(shí)的一次會(huì)議,是一次集思廣益、共謀發(fā)展、頭腦風(fēng)暴的會(huì)議,也是一次深刻檢視存在問題、敞開心扉建言獻(xiàn)策、積極謀劃落實(shí)舉措的會(huì)議,更是一次明確方向、凝心聚力、加油鼓勁的會(huì)議。此次研討會(huì)是進(jìn)一步提升理念認(rèn)同、文化認(rèn)同的一次會(huì)議,要加強(qiáng)文化統(tǒng)一,增強(qiáng)對(duì)“智行者”文化的認(rèn)同感,通過文化塑造、引領(lǐng)職工行為與企業(yè)發(fā)展。此次研討會(huì)是進(jìn)一步加速管理融合、提高效能的一次會(huì)議,體制調(diào)整后,公司管理系統(tǒng)更加復(fù)雜,空間跨度更加廣闊,要進(jìn)一步解放思想、開拓思維,促進(jìn)機(jī)制融合、管理融合,做到上下同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步,以新的姿態(tài)、新的模式,推進(jìn)各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展。
關(guān)于再造新榆北,我們?cè)鮽兏?,石增武?qiáng)調(diào):一要把牢方向,鎖定目標(biāo)抓好落實(shí),緊扣公司發(fā)展目標(biāo),確立各自的具體目標(biāo),與公司目標(biāo)相結(jié)合,加快制定配套措施、制度辦法,認(rèn)真梳理相關(guān)指標(biāo),完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制,推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)。二要統(tǒng)籌兼顧,突出重點(diǎn)抓好落實(shí),挖潛發(fā)力,矢志做優(yōu)存量;著眼大局,重點(diǎn)突破;多元發(fā)力,矢志做強(qiáng)變量。三要注重實(shí)效,完善機(jī)制抓好落實(shí),持續(xù)整合優(yōu)化,建立標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)制度體系、業(yè)務(wù)清單,進(jìn)一步創(chuàng)新落實(shí)方法,完善落實(shí)機(jī)制,務(wù)求落實(shí)實(shí)效;強(qiáng)化全員績效考核,以考核定導(dǎo)向,以績效論英雄。四要抓住關(guān)鍵,以上率下抓好落實(shí),做學(xué)習(xí)創(chuàng)新的表率,更好地增強(qiáng)定力、提升水平、履職盡責(zé);做遵守紀(jì)律的表率,強(qiáng)化紅線意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)黨規(guī),切實(shí)做到勤政廉政;做擔(dān)當(dāng)作為的表率,以釘釘子精神帶頭抓好各項(xiàng)工作落實(shí),以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、時(shí)限倒逼工作,結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作、推動(dòng)落實(shí)。
圍繞國企改革,他強(qiáng)調(diào),要持續(xù)做好管理干部、技術(shù)人員、班組長等的競聘上崗工作,加大90后優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度,讓各類優(yōu)秀人才脫穎而出;要持續(xù)深化經(jīng)理層任期制和契約化工作,推進(jìn)經(jīng)理層任期制和契約化工作常態(tài)化走深走實(shí)。
他號(hào)召全體員工以“聞雞起舞正當(dāng)時(shí)”的精神狀態(tài),以“責(zé)無旁貸舍我其誰”的擔(dān)當(dāng)品質(zhì),統(tǒng)一思想、深化融合、撲下身子、狠抓落實(shí),不辜負(fù)上級(jí)黨委的重托和廣大職工的期望,以堅(jiān)定的決心和必勝的信念,為早日把再造一個(gè)新榆北的宏大目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)而努力奮斗。
會(huì)議以視頻的方式召開,公司領(lǐng)導(dǎo)、準(zhǔn)高層、公司機(jī)關(guān)中層二級(jí)及以上管理人員、所屬各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在主會(huì)場參加會(huì)議,所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、所屬煤礦班子成員及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人在分會(huì)場參加會(huì)議。(杜鵬 楊景麟 張昊鑫)