9月29日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理石增武到中能公司調(diào)研指導(dǎo)工作。公司黨委副書記、工會(huì)主席張瀅及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研，中能公司黨委書記、董事長(zhǎng)黨亞明，黨委副書記、總經(jīng)理趙強(qiáng)陪同。
帶著為基層單位解決問題，指導(dǎo)基層更好地開展工作，為再造一個(gè)新榆北凝聚智慧和發(fā)展后勁，石增武一來到中能煤田公司便直赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相關(guān)情況了解。
在中能公司開放式企業(yè)文化展廳和中能袁大灘文化展廳，石增武詳細(xì)了解了中能公司和中能袁大灘煤礦企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和取得的成效，對(duì)混合所有制企業(yè)在管理方面探索出的新路子，給予了充分肯定。他并表示，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)走得更遠(yuǎn)、高質(zhì)量發(fā)展的源動(dòng)力。中能公司在這方面進(jìn)行高效能的探索為企業(yè)的發(fā)展提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。 牽掛著職工的衣食住行，石增武來到職工公寓樓進(jìn)行實(shí)地察看。他指出：民生連著民心，做好民生工作就是要聚焦基層，把事關(guān)職工切身利益的關(guān)鍵小事辦好辦實(shí)；要對(duì)照發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真梳理，摸清問題導(dǎo)向，集中力量解決好；要對(duì)存在的問題限時(shí)整改到位，確保職工吃的開心、住的安心。他表示，中能公司要做實(shí)相關(guān)頂層設(shè)計(jì)，全面系統(tǒng)謀劃，深入做好民生實(shí)事和民生微實(shí)事這兩項(xiàng)工作，真正把實(shí)事辦好、好事辦實(shí)，交出一份職工滿意的答卷，努力提升職工的獲得感和幸福感。 調(diào)研交流中，黨亞明就企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)、十大戰(zhàn)略目標(biāo)落地落細(xì)、高效能治理等重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況和成效作了匯報(bào)，并就下一步工作思路進(jìn)行了詳細(xì)闡述。 石增武充分肯定了中能公司今年以來各方面工作取得的成績(jī)，就中能如何在“三個(gè)示范、兩個(gè)引領(lǐng)”賽道上，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，他強(qiáng)調(diào)，要提高各級(jí)管理人員政治站位，堅(jiān)決落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)、環(huán)保、疫情防控等方面要求，壓實(shí)安全管理責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，按照六精三十六閉環(huán)所規(guī)定的管理方法，做好隱患排查治理；要強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，打通人才成長(zhǎng)渠道，做好人才和技術(shù)儲(chǔ)備，讓人才成為企業(yè)發(fā)展的第一資源；要走智能化建設(shè)之路，中能公司要開拓思路，始終堅(jiān)持機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人發(fā)展之路，加快智能化超長(zhǎng)綜采工作面、智能化快掘工作建設(shè)，構(gòu)建“智能系統(tǒng)化、系統(tǒng)智能化”建設(shè)新局面，為將中能袁大灘煤礦建設(shè)成為千萬噸智能化礦井夯基固本。
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