10月17日,公司召開干部大會,宣布公司關(guān)于干部聘(任)免的決定,并就選煤分公司、運維分公司、榆神電力公司下一階段重點工作進行安排。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理石增武出席會議并講話。
石增武強調(diào),要守規(guī)矩、敢擔(dān)當(dāng),強化干部作風(fēng)建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅持原則、以身作則,正確行使手中的權(quán)力,堅決服從組織安排,堅定不移地執(zhí)行、不折不扣地落實,把主要精力放在如何實現(xiàn)本單位的高質(zhì)量發(fā)展上。要高標(biāo)準(zhǔn)、模板化,推進智慧化建設(shè)工作。立志做好“智慧礦區(qū)、智能礦井”框架重構(gòu),迭代升級“系統(tǒng)智能化、智能系統(tǒng)化、裝備高端化”的全關(guān)聯(lián)應(yīng)用場景,為后期資源并購、爾林兔三對礦井等提供更高端、更優(yōu)質(zhì)的實施方案;積極拓展煤礦智能化服務(wù)市場,打造智能運維高端品牌,形成具有榆北特色的高端產(chǎn)業(yè)鏈條;打造一支更加精簡、高效、專業(yè)的洗選運維隊伍,形成引領(lǐng)行業(yè)的智能選煤運營模式,打造國內(nèi)一流智能洗選技術(shù)標(biāo)桿。要破除瓶頸,大膽開拓,蹄疾步穩(wěn)推進電力公司各項工作。打破傳統(tǒng)的電力運維管理模式,依托智能供電系統(tǒng)的建設(shè)成果,大幅降低運營成本;以打造智能電力運維為目標(biāo),讓系統(tǒng)管理系統(tǒng),實現(xiàn)供電系統(tǒng)集中統(tǒng)一、智慧高效運營,做大做強做優(yōu)電力品牌;提前思考資源并購礦井和爾林兔三對礦井的電力規(guī)劃和工程建設(shè),積極拓展蒙陜外部市場,加快建設(shè)光伏和風(fēng)電項目。 就做好近期安全環(huán)保、信訪維穩(wěn)、疫情防控等工作,石增武強調(diào),要以如履薄冰、如臨深淵的狀態(tài),抓好安全工作,各單位主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織一次“全流程、全系統(tǒng)、全覆蓋”的安全大檢查,進一步加大現(xiàn)場作業(yè)的安全管控力度,做好應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作,切實強化應(yīng)急保障。要加大矛盾糾紛排查力度,暢通信訪渠道,落實信訪措施,堅決實現(xiàn)信訪維穩(wěn)“零”的目標(biāo);加強輿情和網(wǎng)絡(luò)安全管控力度,營造和諧穩(wěn)定的內(nèi)外部環(huán)境。要堅決執(zhí)行中省、陜煤集團和屬地政府關(guān)于疫情防控的各項部署和措施要求,落實好疫情防控應(yīng)急預(yù)案,超前做好疫情處置各類準(zhǔn)備,切實保障廣大員工的身體健康和生命安全。 會上,榆神電力公司黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理陳科,運維分公司黨總支書記、總經(jīng)理齊景鋒分別作了表態(tài)發(fā)言。公司副總經(jīng)理趙炳文,準(zhǔn)高層劉備戰(zhàn)分別就具體工作進行了安排部署。 公司黨委副書記、工會主席張瀅主持會議,并就貫徹落實好會議精神要求,要抓學(xué)習(xí),提素質(zhì);要轉(zhuǎn)作風(fēng),強落實;要嚴(yán)管理,創(chuàng)品牌。 公司相關(guān)部門負責(zé)人、選煤分公司、運維分公司、榆神電力公司班子成員及部門負責(zé)人參加會議。