臨近歲末年初，小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司居安思危，超前防范，連打安全管理組合拳，為2018年實(shí)現(xiàn)礦井安全發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
加大安全教育力度，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。自榆北公司下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)歲末年初項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作的通知》后，小保當(dāng)公司高度重視，采用橫幅、宣傳欄等多種形式，加強(qiáng)職工的安全教育力度，增強(qiáng)職工安全防范意識(shí)。歲末年初是煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，再加上冬季天氣影響，誘發(fā)事故的因素增加。公司結(jié)合實(shí)際深入分析歲末年初安全生產(chǎn)的規(guī)律特點(diǎn)，超前研判可能出現(xiàn)的各種安全風(fēng)險(xiǎn)，制定針對(duì)性管控措施，全力抓好各項(xiàng)安全防范措施落實(shí)，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。此外，該公司還把身邊典型事故案例作為職工安全教育的“鮮活教材”，讓職工安全意識(shí)內(nèi)化于心、外化于行。
強(qiáng)化管理人員責(zé)任落實(shí)，夯實(shí)安全根基。針對(duì)歲末年初部分干部職工可能會(huì)存在安全意識(shí)淡薄、自我安全防范差以及安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)等情況，該公司要求跟班管理人員必須對(duì)當(dāng)班各施工地點(diǎn)了如指掌，做到心中有數(shù)，當(dāng)班必須對(duì)所轄地區(qū)做到走動(dòng)式管理，切實(shí)起到跟班和現(xiàn)場(chǎng)指揮的作用，切實(shí)把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。不定時(shí)進(jìn)行安全隱患大排查、不定期進(jìn)行安全動(dòng)態(tài)督查，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須閉合管理，對(duì)不盡責(zé)、履責(zé)不到位、不履責(zé)的干部職工嚴(yán)肅處理。結(jié)合隱患排查治理責(zé)任，做好隱患分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、年度排查計(jì)劃、排查治理臺(tái)賬和保障措施工作。對(duì)重大隱患實(shí)行掛牌督辦，嚴(yán)格落實(shí)管控措施，確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控可控狀態(tài)，從而在全公司范圍內(nèi)形成“礦井安全，人人有責(zé)”的局面。
此外，該公司還進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理，超前分析專業(yè)安全技術(shù)管理重點(diǎn)，認(rèn)真研究制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施，做到嚴(yán)格把關(guān)和規(guī)范運(yùn)作，確保礦井項(xiàng)目建設(shè)安全工作持續(xù)穩(wěn)定。（李順麗 秦思）
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