一、牢固樹立“四種意識(shí)”，勇于承擔(dān)重任，敢于下手管理
習(xí)總書記在報(bào)告中指出“我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動(dòng)力的攻關(guān)期，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系是跨越關(guān)口的迫切要求和我國發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。必須堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，提高全要素生產(chǎn)率，著力加快建設(shè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系，不斷增強(qiáng)我國經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新力和競爭力?！?
質(zhì)量第一，科技創(chuàng)新、效益優(yōu)先正是榆北建設(shè)小保當(dāng)、曹家灘智慧化礦井群的主旨理念。根據(jù)這一主旨思想，機(jī)電運(yùn)輸部將牢固樹立“四種意識(shí)”，積極推進(jìn)工程建設(shè)。
一是進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，始終保持對黨紀(jì)國法的敬畏之心，始終保持“做黨的人、聽黨的話、跟黨走”的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，真正做到任何時(shí)候都心中有黨、對黨忠誠。做一名合格黨員，關(guān)鍵是真學(xué)真做真改，堅(jiān)持知行合一、以學(xué)促用。要樹立高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，硬作風(fēng)，努力做黨組織的堅(jiān)定擁護(hù)者，堅(jiān)決執(zhí)行者。力求做到履職盡責(zé)，善于從全局的高度、用長遠(yuǎn)的眼光，來觀察形勢、分析問題。緊緊圍繞公司18年的工作總體部署，即一條主線，兩項(xiàng)改革，三個(gè)體系，七項(xiàng)重點(diǎn)工作，十大目標(biāo)，做推動(dòng)發(fā)展榆北公司基本建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)踐行者。
二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在新時(shí)期、新形勢、新任務(wù)下，要端正自己的工作態(tài)度，堅(jiān)定不移地執(zhí)行好各項(xiàng)規(guī)章制度，一切圍繞早調(diào)試、早運(yùn)行，在指導(dǎo)基層工作的同時(shí)服務(wù)于基層工作，想基層之所想，急基層之所急，經(jīng)常深入一線，服務(wù)基層。
三是增強(qiáng)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，要想實(shí)現(xiàn)明年的目標(biāo)任務(wù)，靠自己一個(gè)部門是無法完成的。這就要求我們一方面要做好同機(jī)關(guān)各部門的橫向團(tuán)結(jié)，在檢查、考評、完善制度、制定計(jì)劃時(shí)協(xié)調(diào)開展，行動(dòng)一致，緊扣公司發(fā)展的大局。另一方面要做好同二級單位的縱向團(tuán)結(jié)，在項(xiàng)目推進(jìn)、現(xiàn)場監(jiān)理、調(diào)試驗(yàn)收、審核把關(guān)時(shí)立場一致，樹立榆北一盤棋的思想。真正樹立起團(tuán)結(jié)合作、和諧共事的良好形象，做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說、不利于團(tuán)結(jié)的事不做，帶領(lǐng)部門人員形成一個(gè)有凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
四是立足奉獻(xiàn)，奉獻(xiàn)講的是吃苦耐勞，是“走出去”、“深下去”、“勤思考”、“多籌劃”的工作，是為完成追趕超越目標(biāo)“衣帶漸寬終不悔”的執(zhí)著。該到現(xiàn)場調(diào)研的一定深入現(xiàn)場，該下井查看的堅(jiān)決帶頭檢視，弄清每一個(gè)面、每一條皮帶、每一趟線路、每一個(gè)電機(jī)的特性。弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神，成為十九大報(bào)告中所要求的“知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者”。
二、以講話精神為引領(lǐng)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)上
十九大報(bào)告指出“實(shí)現(xiàn)偉大夢想，必須建設(shè)偉大工程。這個(gè)偉大工程就是我們黨正在深入推進(jìn)的黨的建設(shè)新的偉大工程。歷史已經(jīng)并將繼續(xù)證明，沒有中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，民族復(fù)興必然是空想。”進(jìn)而要求“堅(jiān)持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)。自覺維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，自覺在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，完善堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)的體制機(jī)制，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，提高黨把方向、謀大局、定政策、促改革的能力和定力，確保黨始終總攬全局、協(xié)調(diào)各方?！?
小同大理，為完成明年的追趕超越目標(biāo)，打造具有陜煤特色的綠色智慧化礦井群，機(jī)電部將緊緊圍繞在榆北公司黨委周圍，以堅(jiān)定理想信念宗旨為根基，以調(diào)動(dòng)部室積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性為著力點(diǎn)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到榆北公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)上。撲下身子、埋頭苦干，力爭成為追趕超越的排頭兵。
三、理順流程，強(qiáng)化監(jiān)管，全面推行機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理
2018年，機(jī)電運(yùn)輸部將以“管事先立規(guī)矩，檢查先定標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)懲先翻依據(jù)”為原則，全方位、全覆蓋理順業(yè)務(wù)管理流程，強(qiáng)化制度執(zhí)行與落實(shí)，把各級機(jī)電管理人員思想統(tǒng)一一致，實(shí)行“制度管人，流程管事”。一是根據(jù)安全管理要求，制定菜單式專業(yè)檢查細(xì)則；二是制定設(shè)備及安全工程技術(shù)文件審批流程；三是制定機(jī)電安裝工程驗(yàn)收程序；四是制定下發(fā)機(jī)電工作例會(huì)制度，及時(shí)落實(shí)解決礦井建設(shè)及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。五是強(qiáng)化業(yè)務(wù)監(jiān)管，落實(shí)公司制度，加大對執(zhí)行不力，管理不嚴(yán)相關(guān)單位和人員的責(zé)任追究。
四、緊盯公司各項(xiàng)決策部署，抓住節(jié)點(diǎn)，周密安排，確保兩礦按期保質(zhì)完成機(jī)電安裝工程，達(dá)到試運(yùn)轉(zhuǎn)目標(biāo)
集團(tuán)公司、榆北公司2018年工作的核心是“3月末曹家灘礦井試運(yùn)轉(zhuǎn)，6月末小保當(dāng)一號礦井試運(yùn)轉(zhuǎn)” 和原煤生產(chǎn)800萬噸為總目標(biāo)。機(jī)電部將以此為節(jié)點(diǎn)，精心部署，周密安排，逐項(xiàng)落實(shí)機(jī)電安裝工程計(jì)劃，確保兩礦按期保質(zhì)完成安裝任務(wù)，具體計(jì)劃完成思路如下：
（一）曹家灘礦井：
1、原煤生產(chǎn)系統(tǒng)
（1）綜采設(shè)備：2月完成綜采設(shè)備地面三機(jī)聯(lián)調(diào)工作，3月安裝調(diào)試完畢。
（2）大巷、主斜井帶式輸送機(jī)機(jī)械及電控3月安裝完成并投運(yùn)。
（3）主井口房、粗破車間、上倉、原煤倉帶式輸送機(jī)機(jī)械及電控6月安裝完成并投運(yùn)。
2、商品煤生產(chǎn)系統(tǒng)
（1）篩分破碎車間、驅(qū)動(dòng)機(jī)房、選煤廠主廠房預(yù)計(jì)11月開始安裝。
（2）原煤倉下皮帶-篩分車間-產(chǎn)品倉-汽車裝車站設(shè)備9月安裝完成并投運(yùn)（干煤流），火車裝車站及配套設(shè)備12月安裝完成并投運(yùn)。
㈡ 小保當(dāng)一號礦井：
1、原煤生產(chǎn)系統(tǒng)
⑴ 綜采設(shè)備： 5月份完成綜采設(shè)備地面三機(jī)聯(lián)調(diào)工作，6月份安裝調(diào)試。
⑵大巷、主斜井、上倉帶式輸送機(jī)機(jī)械及電控安裝工程，5月安裝完成并投運(yùn)。
⑶主斜井井口驅(qū)動(dòng)機(jī)房、原煤倉膠帶輸送機(jī)棧橋及原煤倉安裝工程6月完工。
⒉商品煤生產(chǎn)系統(tǒng)
⑴原煤倉下皮帶-預(yù)篩分車間-最終篩分車間-產(chǎn)品倉-汽車裝車站5月具備安裝條件（干煤流），8月完成安裝并投運(yùn)，火車裝車系統(tǒng)預(yù)計(jì)12月安裝完成并具備運(yùn)行條件。
⑵選煤廠主廠房（包含濃縮車間、室外管網(wǎng)、輔助廠房）預(yù)計(jì)10月具備安裝條件。
(三)智慧煤礦建設(shè)：全年整體工作分為三步走。第一步，計(jì)劃一季度完成信息化體系建設(shè)，明確規(guī)范管理職能；第二步，二季度組建系統(tǒng)平臺(tái)，完善環(huán)網(wǎng)及云計(jì)算中心，為后期系統(tǒng)搭建提供支撐和保障；第三步，按照工程排隊(duì)計(jì)劃和礦井建設(shè)實(shí)際，分步實(shí)施子系統(tǒng)接入工程。
常言道：“上下同欲者勝，同舟共濟(jì)者贏”，我堅(jiān)信，踏上十九大后新的征途，機(jī)電部一定會(huì)在公司黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門、礦業(yè)公司的大力配合支持下，在自身的不斷提升努力下，為把榆北公司打造成世界一流標(biāo)桿煤炭生產(chǎn)企業(yè)“長風(fēng)破浪，一往無前”。
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