3月16日，公司召開人力資源管理工作例會(huì)，貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)人力資源工作例會(huì)及公司職代會(huì)暨工作會(huì)精神，總結(jié)、分析2022年人力資源工作開展情況，安排部署2023年人力資源重點(diǎn)工作。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理石增武出席會(huì)議并講話，公司副總經(jīng)理趙炳文主持會(huì)議。
會(huì)上，所屬各單位匯報(bào)2022年工作情況和2023年工作安排。會(huì)議傳達(dá)了陜煤集團(tuán)2023年人力資源工作例會(huì)精神，解讀了陜煤集團(tuán)關(guān)于勞動(dòng)用工、薪酬管理、人才培養(yǎng)等人力資源重點(diǎn)工作的安排部署和具體要求，并對(duì)2023年人力資源重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。
石增武指出，隨著公司項(xiàng)目的全面鋪開、多元產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，目前公司人力資源管理工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，各級(jí)人力資源部門一是要學(xué)會(huì)“看”，養(yǎng)成高度自覺的大局意識(shí)和敏銳的洞察力，要善于從戰(zhàn)略高度看問題，有的放矢的制定計(jì)劃、推進(jìn)工作，真正讓人力資源工作成為公司高質(zhì)量發(fā)展的核心競爭力；二是要學(xué)會(huì)“想”，充分發(fā)揮自身的專業(yè)特長，多思多想，積極探索制約公司人力資源發(fā)展的措施路徑，人力資源部也要持續(xù)暢通溝通渠道，將基層好的意見建議收集上來；三是要學(xué)會(huì)“做”，繼續(xù)推進(jìn)管理、技術(shù)崗位以及班組長競聘上崗，真正選拔出匹配崗位的優(yōu)質(zhì)人才；加大全員績效考核力度，細(xì)化各類工作指標(biāo)，不斷提升員工的工作效率；完善差異化薪酬體系，充分發(fā)揮差異化薪酬的正向激勵(lì)作用，充分激發(fā)員工的工作熱情，最大化的實(shí)現(xiàn)人才價(jià)值。
趙炳文就貫徹落實(shí)好此次會(huì)議精神要求，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好陜煤集團(tuán)人力資源工作例會(huì)精神和本次會(huì)議精神，切實(shí)做到學(xué)會(huì)看、學(xué)會(huì)想、學(xué)會(huì)做，推動(dòng)人力資源工作再上新臺(tái)階；要充分認(rèn)識(shí)人力資源工作的重要性，在人員招聘、培養(yǎng)、選拔過程中要按章執(zhí)行，尤其是積極參照陜煤集團(tuán)在人力資源方面的一些好做法，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐；要抓好“三工通道”建設(shè)，為公司打造一支管理型、技術(shù)型、技能型各類人才比例合適、高效配置的高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。
公司人力資源部全體人員，所屬各單位人力資源分管理領(lǐng)導(dǎo)，人力資源部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干人員參加會(huì)議。
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