為全力推進(jìn)清廉國企建設(shè)走深走實，選煤分公司積極探索清廉國企的新路徑、新方法，從思想教育、強(qiáng)化監(jiān)督、打造陣地三個層面深植清廉因子，不斷激活企業(yè)發(fā)展“正能量”。
教育強(qiáng)廉 增強(qiáng)內(nèi)生動能
推進(jìn)清廉國企建設(shè)，需要筑牢清廉班組建設(shè)。該公司以“廉潔班組建設(shè)座談會”為抓手，分層分類組織班組長及以上管理人員結(jié)合崗位實際談廉潔、話感悟，持續(xù)加強(qiáng)黨員干部黨性修養(yǎng)，不斷提升干部職工廉潔自律意識，引導(dǎo)各級管理人員正確處理公與私、是與非，苦與樂、得與失的關(guān)系，有序推進(jìn)廉潔班組建設(shè)工作，切實營造林“人人守廉、事事思廉、風(fēng)氣清廉”良好氛圍。
監(jiān)督護(hù)廉 提升監(jiān)督質(zhì)效
推進(jìn)清廉國企建設(shè)，需要織密織細(xì)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。為讓監(jiān)督“觸角”直抵生產(chǎn)一線“神經(jīng)末梢”，進(jìn)一步提升監(jiān)督質(zhì)效，該公司充分利用一線職工離得近、看得真、聽得清的優(yōu)勢，從身處一線的黨員、骨干中選聘了11名黨風(fēng)廉政監(jiān)督員，按照要求積極落實好答疑釋惑、轉(zhuǎn)達(dá)訴求等工作，暢通監(jiān)督“最后一公里”。立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責(zé)定位，該公司紀(jì)檢監(jiān)察干部將“坐等來訪”變?yōu)椤爸鲃酉鲁痢保瑘猿置吭律钊肷a(chǎn)一線與職工面對面溝通交流，傾聽職工所需所盼，以實際行動不斷增強(qiáng)職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。
文化育廉 涵養(yǎng)清風(fēng)正氣 推進(jìn)清廉國企建設(shè)，需要加大廉潔文化傳播力度。該公司先后舉行“廉潔文化作品展”“廉潔主題宣講”“廉潔詩詞誦讀”等活動，征集繪畫、漫畫、書法、家書等廉潔文化作品50余份，在班前會專題10余次，進(jìn)一步營造學(xué)廉、思廉、尚廉的良好氛圍。聚焦一線關(guān)鍵崗位，通過在辦公場所、重要崗位設(shè)立“清廉角”，張貼、擺放與崗位相關(guān)的廉潔從業(yè)規(guī)章制度、道德規(guī)范、格言警句的形式，以“春風(fēng)化雨”般的柔性舉措推進(jìn)廉潔教育，使關(guān)鍵崗位人員在潛移默化中增強(qiáng)廉潔意識。 下一步，選煤分公司將持續(xù)拓寬教育載體，持續(xù)健全監(jiān)督體系，持續(xù)夯實陣地建設(shè)，推動清廉國企建設(shè)再上新臺階。
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