自推行六精三十六閉環(huán)管理法以來(lái)，中能袁大灘煤礦經(jīng)過(guò)試行、推廣、融合、提升，充分挖掘、釋放，把六精三十六閉環(huán)深度嵌入到礦井安全生產(chǎn)工作的全過(guò)程。
在日常管理過(guò)程中，該礦堅(jiān)持底線思維，查漏洞、補(bǔ)短板、強(qiáng)基礎(chǔ)、促提升，重點(diǎn)從健全安全責(zé)任體系、強(qiáng)化安全履職考核、提升全員安全素質(zhì)等方面入手，用六精三十六閉環(huán)管理，捋順安全管理流程、找準(zhǔn)安全管理要點(diǎn)、健全安全管理體系，安全管理各項(xiàng)工作有措施、有考核、有落實(shí)，安全生產(chǎn)工作水平穩(wěn)步提升。
據(jù)悉，“工作任務(wù)執(zhí)行落實(shí)與干部帶班走動(dòng)式管理的嚴(yán)密閉環(huán)”管理，是通過(guò)入井登記、現(xiàn)場(chǎng)檢查、解決問(wèn)題、如實(shí)記錄、升井銷號(hào)、跟蹤落實(shí)、復(fù)查驗(yàn)收、隱患銷號(hào)的嚴(yán)密閉環(huán)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班管理、規(guī)范管理人員入井、夯實(shí)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化區(qū)隊(duì)跟班管理，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。自此閉環(huán)管理實(shí)施以來(lái)，礦井未發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故，為筑牢礦井安全生產(chǎn)防線，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
而“三違”查處幫教過(guò)九關(guān)閉環(huán)管理，則是對(duì)“三違”行為按照 “零容忍、全查處，逐一過(guò)關(guān)幫教”的原則，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)教育、行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、亮相公示、公開檢討、班組教育、專題培訓(xùn)、黨政工團(tuán)思想教育、女工心理疏導(dǎo)，重點(diǎn)關(guān)注“三違”行為人員，突出以人為本理念，提升人人抵制三違的自覺(jué)性，有效減少人的不安全行為。今年一季度，袁大灘煤礦“三違”發(fā)生率同比下降33.7%，“三違”重犯率為零，隱患排查治理按期整改率保持在100%。
下一步，中能袁大灘煤礦將繼續(xù)把六精三十六閉環(huán)管理與智能化建設(shè)、精細(xì)化管理、千萬(wàn)噸礦井建設(shè)三大戰(zhàn)略放到一起集中研討、系統(tǒng)部署，在實(shí)施實(shí)踐中再出新成果，在實(shí)干實(shí)戰(zhàn)中再交新答卷。
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