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會上，公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師黃永安作了題為《創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展 科技賦能未來 為打造世界一流綠色智慧能源企業(yè)而努力奮斗》的科技創(chuàng)新工作報告。

報告指出，2022年是公司科技創(chuàng)新工作收獲頗豐的一年。這一年，公司科技創(chuàng)新工作制度體系建設(shè)不斷完善，科研項目管理穩(wěn)步推進(jìn)，科技資金管理日益規(guī)范，科技創(chuàng)新成果豐碩，知識產(chǎn)權(quán)管理成效顯著，多元合作創(chuàng)新平臺建設(shè)，創(chuàng)新開展“雙創(chuàng)”取得實效，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力的科技支撐和保障。報告明確了公司2023年科技創(chuàng)新工作總體思路、工作目標(biāo)，并就2023年重點工作進(jìn)行安排部署，一是完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制，二是加大科研項目管理力度，三是強(qiáng)化重大科研技術(shù)攻關(guān)，四是持續(xù)加大科技資金投入，五是強(qiáng)化科技成果推廣應(yīng)用，六是發(fā)揮科技資源平臺優(yōu)勢，七是常態(tài)化開展工器具革命。

石增武表示，近年來公司匯集眾智、博采眾長，全面深入創(chuàng)新開展工器具革命，極大地開拓了員工的實踐創(chuàng)造能力，取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。放眼未來，科技創(chuàng)新也必將助推新榆北走得更快、更好。

圍繞重新認(rèn)識的問題，石增武指出，當(dāng)前公司所管理的涌鑫、中能三對礦井相對復(fù)雜，今后科研項目的重心與方向都發(fā)生了很大的改變。要盡快轉(zhuǎn)變思路，通過科技創(chuàng)新，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、黨建經(jīng)營等各個方面的顛覆性突破，最終推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實現(xiàn)跨越式增長。

圍繞關(guān)于做什么的問題，石增武要求，要做好體制機(jī)制建設(shè)，從頂層設(shè)計入手，不斷完善科技創(chuàng)新中長期規(guī)劃，建立標(biāo)準(zhǔn)化科技制度與項目管理體系。做好資金保障、人才保障、平臺保障，有效破解各項工作中存在的“疑難雜癥”。要強(qiáng)化項目落地應(yīng)用，全面梳理現(xiàn)有的智能化系統(tǒng)，充分享用、采用智能化建設(shè)成果，讓信息化、智能化系統(tǒng)惠及安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、黨建等各個領(lǐng)域。要常態(tài)化推進(jìn)工器具革命，持續(xù)研發(fā)匹配智能化礦井建設(shè)的高端工器具，增加企業(yè)效益、提升勞動工效、降低員工勞動強(qiáng)度。要將工器具革命納入科技工作考核，進(jìn)一步激發(fā)全員創(chuàng)新動能。以工器具革命為契機(jī)，發(fā)掘和培育一批面向現(xiàn)場一線的工匠人才和技術(shù)能手，儲備更多一流人才。

圍繞怎樣做好的問題，石增武強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化配合協(xié)作，把科技創(chuàng)新擺在全局工作的突出位置，各負(fù)其責(zé)，協(xié)同作戰(zhàn)，真正凝聚出推進(jìn)科技創(chuàng)新工作的強(qiáng)大合力。要加強(qiáng)督導(dǎo)考核，繼續(xù)實施重大科研項目“揭榜掛帥”，進(jìn)一步完善“大考核”體系，充分發(fā)揮對工作的“再督辦”作用，積極介入、深入了解，定期形成工作通報，不斷加快項目進(jìn)度。要更加注重知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。全面梳理總結(jié)原來的科技創(chuàng)新成果，積極申報省部級、國家級工業(yè)大獎。公司當(dāng)前所有的科技項目，都必須要按照正規(guī)的程序流程，將知識產(chǎn)權(quán)拿回榆北，為企業(yè)創(chuàng)造更多的市場價值。