迅速行動展作風(fēng)，真抓實干解難題，務(wù)求實效促發(fā)展。近日，在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育深入開展之際，中能公司立足于“七個著眼”，堅持問題導(dǎo)向，深入開展“三問三聽”千人懇談?wù){(diào)研活動，廣泛聽取職工群眾意見建議，共進行懇談?wù){(diào)研100多場，1500余人參與活動，以調(diào)研開路、向問題開刀、用實干開局。
領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭示范 深入一線傾聽所需所盼
“沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)，更沒有決策權(quán)。”中能公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持站穩(wěn)政治立場，發(fā)揮表率示范作用，走出辦公室、深入一線，用好“調(diào)查研究”這個法寶，用行動消除距離、用腳步丈量民情、用實干詮釋擔(dān)當(dāng)。
圍繞黨的建設(shè)、“十大戰(zhàn)略”長遠發(fā)展中的突出瓶頸問題、職工所需所盼、企業(yè)內(nèi)控管理存在的短板問題、高質(zhì)量發(fā)展中的人才培養(yǎng)問題、高質(zhì)量發(fā)展治企良方良策以及企業(yè)管理發(fā)展亮點工作和重點工作的提質(zhì)提效“七個著眼”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員走進職能部門、走進區(qū)隊、走進班組，面向黨員干部、部門負責(zé)人、區(qū)隊隊長和書記、班組長、一線職工等不同群體懇談?wù){(diào)研，廣泛聽取職工群眾的意見和建議，增進溝通，凝聚共識。
做到問題出在哪兒，調(diào)查研究就走到哪兒，進而全面了解公司發(fā)展的難點、堵點和亮點工作，增強發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性、調(diào)查問題的穿透性、研究問題的精準(zhǔn)性和解決問題的實效性。
中層干部鎖定目標(biāo) 對坐詳談破解瓶頸問題
百聞不如一見。只有實地調(diào)查獲得“真知”，才會有“灼見”。中層管理干部堅持問題導(dǎo)向，結(jié)合自己管轄業(yè)務(wù)，選好調(diào)研方向，制定詳實提綱，收集基礎(chǔ)資料，做到有的放矢。黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和黨建融合的實踐路徑，經(jīng)營管理中的堵點難點，高質(zhì)量發(fā)展中的人才問題，企業(yè)管理中存在的短板…… 帶著備受職工群眾關(guān)注的熱點問題，中層管理干部開展專題性調(diào)研，及時掌握第一手資料、了解最真實情況，將存在的問題摸清弄實搞透，把被實踐證明的好經(jīng)驗、好辦法上升為指導(dǎo)工作的對策措施，極力尋求破解發(fā)展瓶頸的良方良策。 職工群眾暢所欲言 坦誠交流匯集良方良策 千人之諾諾，不如一人之諤諤。真話是稀缺資源，也是察實情、謀實招、辦實事、求實效的基本前提。懇談?wù){(diào)研過程中，職工群眾暢所欲言，坦誠交流。 既有個人工作履職情況的全面介紹，也有住宿條件、食堂飯菜、班中餐配送、勞動防護用品配備、婚戀交友、礦區(qū)文體娛樂設(shè)施以及工資待遇等基礎(chǔ)保障方面的期盼，更有優(yōu)化管理流程、完善管理機制、千萬噸級智能化礦井打造、“六精三十六閉環(huán)”管理體系以及人才培養(yǎng)等方面的客觀分析，還有提質(zhì)增效、促進單位發(fā)展的中肯建議。廣大干部職工建諍言、謀良策、出實招，為奮力實現(xiàn)中能高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)動腦筋、想辦法，形成了積極思考問題、謀劃未來發(fā)展的良好氛圍。 只有“扎”下去，才能“撈”上來。調(diào)查研究的最終目的是解決問題、促進發(fā)展。在中能公司實現(xiàn)跨越山海高質(zhì)量發(fā)展的進程中，將繼續(xù)深化開展調(diào)查研究工作，積攢發(fā)展勢能，凝聚發(fā)展合力，夯實職工保障，以高度的思想自覺和行動自覺全力以赴謀實策、馳而不息促實效，為努力建設(shè)新時代中國特色社會主義混合所有制示范企業(yè)夯基固本！
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