近日，陜西省能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)工會印發(fā)《關(guān)于命名2023年陜西省能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)工人先鋒號的決定》，中能公司袁大灘煤礦綜采一隊獲2023年陜西省能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)“工人先鋒號”榮譽稱號。
榮譽的背后，總有人默默耕耘，在公司高質(zhì)量發(fā)展的新征程中，不斷涌現(xiàn)出像袁大灘煤礦綜采一隊這樣不平凡的勞動者，他們扎根在生產(chǎn)一線，既有技藝高超開拓者、也有沉著穩(wěn)重的熟練工；既有用心鉆研的能工巧匠、也有團結(jié)奮斗的勵志團隊，他們用青春和汗水書寫著“精于工，匠于心，品于行”的奮斗篇章。
他們在堅守中彰顯擔(dān)當(dāng)
在大多數(shù)人看不到的地方，有著這樣一群普通到不能再普通的人。他們就像是融入在煤壁里的一塊煤，只有咧開嘴笑的時候，黝黑的臉上才浮現(xiàn)出一口口白牙。對他們來說，伸手不見五指的巷道、渾身濕透的工作服、節(jié)假日的每一次堅守，都無聲訴說著工作的艱辛，但隊內(nèi)沒有任何一個人喊苦喊累?！斑\輸機準(zhǔn)備啟動，請工作人員注意……”，隨著工作面設(shè)備的開啟，滾滾煤流即將被運輸至全國各地點亮萬家燈火，他們用實際行動展現(xiàn)著身為新時代煤礦工人的職責(zé)和使命。 他們在學(xué)習(xí)中奮發(fā)有為 “一鍵啟停、自動截割、跟機移架、遠程監(jiān)控……這些功能必須會，不會就得學(xué)！”這是區(qū)隊隊長張書堂常常掛在嘴邊的一句話。針對當(dāng)前智能化技術(shù)日新月異的發(fā)展，綜采一隊組織職工開展學(xué)習(xí)研討交流，把工作中的難點、疑點變?yōu)閱栴}“熱點”。同時為了解決一些年齡偏大、文化程度偏低的職工接受新事物能力較弱的實際，實施“師徒換位雙培養(yǎng)機制”，讓掌握先進操作知識的青工徒弟反哺師傅，為師傅講授智能化操作知識。借助這種培訓(xùn)模式，綜采一隊很多職工都掌握了自動截割、跟機移架及智能化設(shè)備操作等技能，為推動礦井智能化發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。 他們在鉆研中創(chuàng)新創(chuàng)效 工欲善其事必先利其器。多年來，綜采一隊始終堅持工器具革命不間斷，在創(chuàng)新創(chuàng)效上下功夫，創(chuàng)造性的解決工作中遇到的各種“疑難雜癥”。經(jīng)過區(qū)隊隊長和技術(shù)人員反復(fù)研究論證，研究出了機尾移動式電纜車，移動式應(yīng)急水泵車、小型電氣開關(guān)防雨棚等多項減輕勞動強度、改善作業(yè)難度、提升工作效率的創(chuàng)新項目。該區(qū)隊通過建立梯度培育體系，涌現(xiàn)出一大批跑在前端的創(chuàng)新“能手”，更是創(chuàng)造了建隊以來單月回采推幫進尺401米的新紀(jì)錄。 他們在管理中力保安全 為安全高效完成生產(chǎn)任務(wù)，綜采一隊跟班隊長每班對“人、機、料、法、環(huán)”五方面進行巡查，查遺補缺，堵塞管理漏洞。以“七個堅持”安全管理法為抓手，強化勞動組織，管理人員緊盯現(xiàn)場以身作則帶領(lǐng)職工艱苦奮戰(zhàn)。“我們堅持瞄準(zhǔn)年度目標(biāo)時時保持‘總攻’態(tài)勢，主動擔(dān)當(dāng)做‘六精管理理論’的踐行者，充分調(diào)動職工以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，從思想上、行為上提高控制不安全因素能力。”區(qū)隊隊長張書堂說道。 一腔熱情，一身責(zé)任，一片匠心。袁大灘煤礦綜采一隊全體職工用實際行動踐行著責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為推動公司“再次走向優(yōu)秀，奔向卓越”貢獻著自己的智慧和力量。
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