主題教育開展以來，涌鑫公司把牢“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，緊緊圍繞打造“一流智能標(biāo)桿煤炭企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，堅持走在前、作表率、當(dāng)標(biāo)兵，聚焦問題、知難而進(jìn)，推動在理論學(xué)習(xí)上入腦入心、在調(diào)查研究上求真務(wù)實、在推動發(fā)展上見行見效，確保主題教育抓實抓細(xì)、落地見效。
突出“高位推動” 在理論學(xué)習(xí)上下功夫
“加強理論武裝是推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。我們要堅持學(xué)思踐悟、真抓實干、務(wù)求實效，以主題教育新成效推動公司高質(zhì)量發(fā)展?！庇况喂军h委書記、董事長、主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組組長謝黨虎在主題教育讀書班開班儀式上強調(diào)。
“方向明，則道路清”“知之愈明，則行之愈篤”。如何推動主題教育高位開局，加強思想武裝是關(guān)鍵。該公司堅持把加強理論武裝作為主題教育的重中之重，研究制定主題教育實施方案，成立主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組工作機構(gòu)，制定下發(fā)主題教育工作方案，劃定“時間表”，繪制“路線圖”；通過“原文領(lǐng)學(xué)、個人自學(xué)、交流研討”的方式，舉辦了為期7天的主題教育讀書班；按照“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的原則，圍繞“強化黨建融合”“推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”等4個主題進(jìn)行專題研討，形成研討材料52篇，切實推動理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實際舉措和辦法。
“此次讀書班為深入開展主題教育打牢了思想基礎(chǔ)，也為進(jìn)一步推動工作明確了方向思路，是一次觸及靈魂的思想淬煉、一次生動深刻的政治歷練、一次深入系統(tǒng)的專業(yè)訓(xùn)練，為扎實推動公司高質(zhì)量發(fā)展夯實了理論基礎(chǔ)?！庇况喂军h委副書記、工會主席、主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組副組長王開說道。
據(jù)悉，在讀書班期間研討交流環(huán)節(jié)成為學(xué)員們暢所欲言、展示理論學(xué)習(xí)成果的舞臺，大家?guī)е鴨栴}學(xué)，把所學(xué)、所思、所獲緊密結(jié)合到實際工作上。圍繞當(dāng)前企業(yè)發(fā)展存在的短板、弱項，在工作思路、創(chuàng)新舉措、工作作風(fēng)等方面提出了務(wù)實管用的意見建議，有效彌補了專業(yè)上的盲區(qū)、能力上的欠缺和經(jīng)驗上的不足，體現(xiàn)出了責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，展現(xiàn)出了決心和信心。
突出“求真務(wù)實” 在調(diào)查研究上見真章
“坐在辦公室碰到的都是問題，下去調(diào)研看到的全是辦法。”開展調(diào)查研究既是主題教育的規(guī)定動作，更是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的硬核舉措。
該公司堅持用好調(diào)查研究這個“傳家寶”，秉持“下一線、小切口、深調(diào)研”的原則，開展了以公司、兩礦領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各部室（中心）負(fù)責(zé)人為調(diào)研主體的三級聯(lián)動“三進(jìn)三問三解”大調(diào)研活動，充分“進(jìn)基層、進(jìn)現(xiàn)場、進(jìn)班組，問計于基層、問計于實踐、問計于職工，解決職工所盼問題、解決工作突出問題、解決生產(chǎn)經(jīng)營瓶頸問題”。
制定了調(diào)查研究工作方案，細(xì)化量化調(diào)研清單，結(jié)合公司發(fā)展重點，按照調(diào)查研究工作“1+1”課題認(rèn)領(lǐng)模式，采取“四不兩直”方式“身入”基層、“心至”基層，帶著問題找答案。
“調(diào)查研究要帶著問題下基層、改進(jìn)方式摸實情、用心用力解難題，全面化解安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、智能化建設(shè)、環(huán)保治理、‘兩化融合’等方面的堵點、淤點和難點?！惫军h委書記、董事長謝黨虎在主題教育例會上說道。
為做到“調(diào)”有所得、“研”有所獲，該公司針對調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)的問題，及時召開專題推進(jìn)會，分析解決制約企業(yè)發(fā)展的桎梏，切實把調(diào)查研究的成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的破題之策。截至目前共到基層單位開展專題調(diào)研11次，發(fā)現(xiàn)并解決問題32條。其間，召開煤質(zhì)提升推進(jìn)會、重點工程項目推進(jìn)會、技術(shù)例會暨采掘接續(xù)推進(jìn)會、生態(tài)環(huán)保推進(jìn)會、經(jīng)營分析會等，解決了接續(xù)緊張、煤質(zhì)提升、降本增效等問題，推動礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和經(jīng)濟運行質(zhì)量“提檔升級”。
突出“見行見效” 在推動發(fā)展上出實招
“要堅持把企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)作為檢驗主題教育成效的落腳點。”在涌鑫公司主題教育推進(jìn)會上，謝黨虎說道。
該公司錨定“上半年任務(wù)完成60%”的目標(biāo)，在抓牢安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，以“兩增三降四提升”活動為主線，嚴(yán)把工作重點，制定科學(xué)可行的實施方案，深挖內(nèi)潛，開源節(jié)流，降本增效，二季度累計節(jié)約各類成本1200多萬元；將主題教育融入“三個提升年”活動中，加快重點項目建設(shè)，成立了重點項目專班，專項推進(jìn)安山煤礦大墩溝風(fēng)井項目和采空區(qū)煤矸石注漿充填綜合治理項目，確保按照時間節(jié)點早日建成；制定下發(fā)了《管理效能提升年實施方案》，梳理形成11個方面35項工作任務(wù)清單，壓實責(zé)任，逐項落實；加快智能化礦井建設(shè)，組織安山煤礦完成了中級智能化礦井和選煤廠建設(shè)，并順利通過陜西煤業(yè)中級Ⅰ類智能化礦井和選煤廠驗收；梳理完成了2023年服務(wù)職工實事項目清單，共計10個方面38項，對照項目清單，實行月度更新，推動“我為職工群眾辦實事”實踐活動常態(tài)化長效化任務(wù)落實，目前已完成8項，切實把職工的“實事清單”變成“幸福賬單”；組織公司全體管理人員，圍繞合同規(guī)范、經(jīng)營管控、管理創(chuàng)新開展對標(biāo)經(jīng)驗分享學(xué)習(xí)交流，進(jìn)一步明確風(fēng)險點、節(jié)約點、創(chuàng)效點，理清經(jīng)營管理的思路、方法，切實提升了管理人員綜合素質(zhì)能力……一件件破題、一項項攻堅，一個個落實成為涌鑫公司推動主題教育走深走實的最好注腳。
新思想引領(lǐng)新征程，新時代呼喚新作為。涌鑫公司將進(jìn)一步加大主題教育推進(jìn)力度，堅持統(tǒng)籌謀劃、精心組織，堅持學(xué)深悟透、學(xué)思踐行，推動主題教育往深里走、往實里走、往心里走，確保各項工作高質(zhì)量完成，把工作實績作為檢驗主題教育成效的“試金石”，奮力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階，為榆北煤業(yè)“再次走向優(yōu)秀、奔向卓越”貢獻(xiàn)力量。
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