自學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育開展以來，涌鑫公司牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，把開展好主題教育作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)來抓，創(chuàng)新融合理論學(xué)習(xí)方式，在公司大興調(diào)查研究，以問題、目標(biāo)為導(dǎo)向，問政于民、問需于民、問計(jì)于民，力求在調(diào)研中形成推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。
備足前行功課 把穩(wěn)調(diào)研“方向盤”
調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。主題教育開展以來，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，通過參加專題學(xué)習(xí)研討、讀書班、安全生產(chǎn)大講堂、廉政黨課等多形式活動(dòng)，在多思多想、學(xué)深悟透上狠下功夫，力求全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想科學(xué)體系、精髓要義和實(shí)踐要求。圍繞“創(chuàng)新黨建融合發(fā)展模式 激發(fā)黨建引領(lǐng)強(qiáng)大動(dòng)能”“強(qiáng)化安全管理 推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展”等4個(gè)主題，研討形成52篇實(shí)踐性較強(qiáng)的理論成果。各黨支部依托“三會(huì)一課”、主題黨日等黨內(nèi)組織生活，跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新指示批示和系列重要講話精神，邀請(qǐng)包保領(lǐng)導(dǎo)講黨課，觀看紅色題材電影，不斷推動(dòng)理論學(xué)習(xí)形式多樣化、內(nèi)容具體化，保證理論學(xué)習(xí)入腦入心、保質(zhì)保量。
保持理論清醒，強(qiáng)化行動(dòng)自覺。主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持將理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、成效推動(dòng)、檢視整改、督導(dǎo)考核有機(jī)融合、一體推進(jìn)，通過強(qiáng)化黨員干部理論知識(shí)基本功，科學(xué)運(yùn)用工作方法，精準(zhǔn)確定調(diào)查研究課題，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為“面壁破壁”的強(qiáng)大動(dòng)力。
緊盯群眾路線 掌握調(diào)研“真本領(lǐng)”
“調(diào)查研究要有‘半杯水’的心態(tài)，半杯水里裝問題，多向一線職工請(qǐng)教；剩下半杯裝辦法，把好的經(jīng)驗(yàn)做法帶回來”該公司黨委書記、董事長(zhǎng)、主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)謝黨虎對(duì)調(diào)查研究工作進(jìn)行特別強(qiáng)調(diào)。
物有甘苦，嘗之者識(shí)；道有夷險(xiǎn)，履之者知。該公司堅(jiān)持用好調(diào)查研究這個(gè)“傳家寶”，成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、礦領(lǐng)導(dǎo)、各部門（中心）負(fù)責(zé)人為主體的三級(jí)聯(lián)動(dòng)調(diào)查研究組。堅(jiān)持“進(jìn)基層、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)班組”，堅(jiān)持“問計(jì)基層、問計(jì)實(shí)踐、問計(jì)職工”，堅(jiān)持“解決職工所盼問題、解決工作突出問題、解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)瓶頸問題”，結(jié)合“六個(gè)一走基層”活動(dòng)，采取“四不兩直”方式，聚焦企業(yè)制約點(diǎn)、節(jié)約點(diǎn)、創(chuàng)效點(diǎn)，到困難多、群眾意見集中、工作面局面難打開的基層單位，摸清問題、找準(zhǔn)對(duì)策，謀細(xì)舉措，切實(shí)把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解職工之憂、破生產(chǎn)難題、強(qiáng)企業(yè)發(fā)展之基的硬招實(shí)招。
該公司主題教育調(diào)查研究組按照“廣泛征題、研討選題、主動(dòng)領(lǐng)題、扎實(shí)開題、高效結(jié)題、充分用題”的步驟，圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、人才培養(yǎng)、民生保障等10方面內(nèi)容，向基層廣征意見建議，梳理形成38條合理化意見建議；統(tǒng)籌制定13個(gè)調(diào)研課題，科學(xué)編制調(diào)研提綱，杜絕調(diào)研內(nèi)容重復(fù)、基層調(diào)研扎堆，從而避免調(diào)研避重就輕、以偏概全，而使基層矛盾愈演愈烈的現(xiàn)象。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)課題，懷著“半杯水”心態(tài)，在分管領(lǐng)域的基層一線開展廣泛調(diào)查研究，力爭(zhēng)收獲定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險(xiǎn)的治企良方、興企策略。
檢視整改回頭看 筑牢調(diào)查研究“壓艙石”
調(diào)查研究，貴在堅(jiān)持、難在堅(jiān)持。公司主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以刀刃向內(nèi)的勇氣在“檢視整改”上下功夫，深入查擺不足、破解堵點(diǎn)難點(diǎn)、整治頑瘴痼疾。
根據(jù)前期調(diào)研收集的理論學(xué)習(xí)不透徹、宣傳動(dòng)員力度不夠、理論成果轉(zhuǎn)化率低、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)烈、財(cái)務(wù)成本管控費(fèi)用力度不夠、煤質(zhì)管理待提高、職工業(yè)余生活單一、安全環(huán)保制度需進(jìn)一步完善等問題，形成問題整改清單、建立檢視整改臺(tái)賬、列出具體整改措施、明確責(zé)任主體、規(guī)定了完成時(shí)限，緊盯不放、一抓到底、抓出成效。對(duì)于表現(xiàn)在基層、根子在上面的，需要多部門協(xié)同、多層級(jí)聯(lián)動(dòng)的，要求組建跨層級(jí)、跨部門、跨領(lǐng)域?qū)０?，上下協(xié)同、整體推進(jìn)、集中攻堅(jiān)，把主題教育的成果切實(shí)體現(xiàn)在整改成效上。
調(diào)查研究成果怎么樣，關(guān)鍵在落實(shí)。主題教育開展以來，公司聚焦職工急難愁盼事項(xiàng)，劃定時(shí)間表，繪制路線圖，在檢視整改方面持續(xù)發(fā)力，保證了調(diào)查研究工作見行見效。
下一步，涌鑫公司將以一抓到底的責(zé)任感、掛圖作戰(zhàn)的緊迫感，堅(jiān)持學(xué)干結(jié)合、查改貫通、破立并舉的工作思路，將調(diào)查研究做實(shí)、做細(xì)、做精，力爭(zhēng)形成“打造一流智能標(biāo)桿煤炭企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略綱要和分支調(diào)研課題成果”組成的“1+N”調(diào)研成果，為公司布局明年乃至更長(zhǎng)時(shí)期工作提供重要決策支撐，助力榆北煤業(yè)再次走向優(yōu)秀，奔向卓越。
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