中能公司市場(chǎng)銷售部黨支部：讓運(yùn)銷紅閃耀礦區(qū)
“一張電子‘服務(wù)客戶手冊(cè)’就能指導(dǎo)我們進(jìn)入場(chǎng)區(qū)進(jìn)行智能裝煤，以后不用人帶我也知道怎么樣入場(chǎng)了，為你們的‘五心服務(wù)’點(diǎn)贊！”拉運(yùn)司機(jī)劉師傅吃著西瓜笑著說(shuō)。這是在“556101”價(jià)值體系引領(lǐng)下的市場(chǎng)銷售部黨支部黨建融合智能銷售的縮影。
四套學(xué)習(xí)法為黨建引領(lǐng)注入活力
中能公司市場(chǎng)銷售部黨支部深耕基層黨建，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，不斷加強(qiáng)黨建與業(yè)務(wù)工作一體融合，同頻共振、同向發(fā)力，發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用。
該支部堅(jiān)持擦亮“黨建+‘碳’索運(yùn)銷紅”黨建品牌，以四套學(xué)習(xí)法、四入實(shí)踐法、四干實(shí)效法為抓手，以黨員亮身份、結(jié)對(duì)子幫扶、黨建沙龍、一個(gè)黨員一個(gè)品牌、主題黨日、黨課開(kāi)講啦等一系列亮點(diǎn)和特色做法，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融入，達(dá)到“讓黨旗在一線飄起來(lái)、讓黨徽在工作中亮起來(lái)、讓黨性在實(shí)踐中強(qiáng)起來(lái)”的目標(biāo)。
同時(shí)，錨定當(dāng)好選運(yùn)“大管家”、爭(zhēng)做服務(wù)“急先鋒”的目標(biāo)，堅(jiān)決扛起銷售與安全生產(chǎn)的責(zé)任，用有形抓手把無(wú)形的基層黨建工作“做實(shí)、做深、做活”，持續(xù)推動(dòng)支部黨建工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，確保黨建品牌立得住、叫得響、走得穩(wěn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入“紅色”動(dòng)能。
四入實(shí)踐法夯實(shí)支部戰(zhàn)斗堡壘
六精管理防微杜漸。黨員以區(qū)隊(duì)安全基礎(chǔ)管理為紅線，緊扣“六精三十六閉環(huán)”安全管理法，樹(shù)牢安全發(fā)展理念，持續(xù)深化安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，堅(jiān)持源頭嚴(yán)控、過(guò)程嚴(yán)管、事故嚴(yán)懲機(jī)制，通過(guò)查安全隱患、查風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、查工作作風(fēng)“三查活動(dòng)”的開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)智能發(fā)運(yùn)暢通無(wú)阻，保質(zhì)保量完成發(fā)運(yùn)工作。
助力煤炭保供安全高效。依照公司保供安排，支部黨員堅(jiān)定扛起煤炭保供責(zé)任，落實(shí)保供任務(wù)，保持前沿站位，自動(dòng)對(duì)接，分工明確，注重團(tuán)結(jié)緊密黏合，連點(diǎn)成線畫出支部管理的半徑，形成既通力合作又各司其職的責(zé)任體系，在保供戰(zhàn)役中激發(fā)黨建創(chuàng)新的火花，高質(zhì)量完成了273萬(wàn)噸的保供任務(wù)。
抓煤質(zhì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提升。緊抓煤質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)化，劃分黨員責(zé)任區(qū)，組織黨員深入采掘一線看源頭、緊盯洗選環(huán)節(jié)抓過(guò)程、健全煤質(zhì)管控強(qiáng)管理，聚焦洗煤工藝升級(jí)換代和技術(shù)革新，在小改小革中把好一降一升關(guān)鍵數(shù)據(jù)關(guān)，實(shí)現(xiàn)了灰分降低82.5%，熱值提升2000大卡。人工配煤精準(zhǔn)度達(dá)到100大卡，經(jīng)濟(jì)效益提升5%-10%。
四個(gè)實(shí)效法成為團(tuán)結(jié)職工的核心
支部黨員培訓(xùn)學(xué)習(xí)全智能操作管理系統(tǒng)，掌握煤炭運(yùn)銷各環(huán)節(jié)，以少帶多使職工全面掌握自動(dòng)化、智能化、無(wú)人化裝車操作，全面提升智能運(yùn)銷系統(tǒng)操作能力。通過(guò)培訓(xùn)成功使選運(yùn)隊(duì)從勞動(dòng)密集型區(qū)隊(duì)升級(jí)到智能技術(shù)型區(qū)隊(duì)，提升煤炭發(fā)運(yùn)效率300%以上，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。
黨建帶工建“我為職工做一件事”激發(fā)戰(zhàn)斗力。黨員“張艷琴不打烊愛(ài)心驛站”以夏涼“一頂帽子、一塊西瓜、一瓶水”送愛(ài)心活動(dòng)為抓手，組織黨員為選運(yùn)隊(duì)?wèi)敉夤ぷ髀毠に筒菝薄⑺臀鞴?、送礦泉水；組織黨員職工為困難職工“募捐”款項(xiàng)2萬(wàn)6千多元，傳遞市場(chǎng)銷售部團(tuán)隊(duì)的溫暖和力量，弘揚(yáng)了榆北人“一方有難，八方支援”的大愛(ài)。
黨建帶團(tuán)建“推動(dòng)青年職工”發(fā)展重實(shí)效。黨員“曹勇明青年搶險(xiǎn)隊(duì)”開(kāi)展雨季三防和冬季三防地面災(zāi)害防治，合力攻堅(jiān)“六號(hào)排水池”夏季排水“痼疾”和冬季“758皮帶棧橋”棧橋除冰“瓶頸”，動(dòng)員青年職工靠前揭榜、全力奮戰(zhàn)，在推動(dòng)重點(diǎn)排水、難點(diǎn)破冰工作中彰顯青年力量。
同時(shí)，市場(chǎng)銷售部黨支部注重“布點(diǎn)”與“擴(kuò)面”相貫通，深挖基層有基礎(chǔ)、有推廣意義的經(jīng)驗(yàn)做法，在科學(xué)選點(diǎn)、精心布點(diǎn)上下功夫，在總結(jié)提煉、拓展提升上做文章，推動(dòng)形成更多、更優(yōu)的黨建工作經(jīng)驗(yàn)。
下一步，市場(chǎng)銷售部黨支部將在中能公司“556101”價(jià)值體系的引領(lǐng)下，沿著“再造一個(gè)新榆北”的征程中，積攢發(fā)展勢(shì)能，凝聚發(fā)展合力，描繪出一道道璀璨的中能運(yùn)銷“紅”。
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