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陜煤微信 | 榆北煤業(yè):成色十足的“年中答卷”
發(fā)布時(shí)間:2023-07-08      作者:高曉邦      分享到:

商品煤產(chǎn)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)24%、22%,完成全年目標(biāo)的58%;掘進(jìn)進(jìn)尺同比增長(zhǎng)12%,完成全年目標(biāo)的53%;營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額完成全年目標(biāo)的59%、55%……上半年,面對(duì)國(guó)內(nèi)能源市場(chǎng)區(qū)間震蕩、穩(wěn)中偏弱的態(tài)勢(shì),榆北煤業(yè)公司于逆勢(shì)中積勝勢(shì),以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”的穩(wěn)健步伐,交出了一份成色十足的“年中答卷”。

榆北煤業(yè):成色十足的“年中答卷”.jpg

答卷背后的實(shí)踐邏輯

堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),科學(xué)統(tǒng)籌發(fā)展與安全

萬(wàn)仞高山始足于穩(wěn),穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)“基本盤(pán)”,先要穩(wěn)住安全“壓艙石”。今年以來(lái),榆北煤業(yè)科學(xué)統(tǒng)籌發(fā)展與安全雙重任務(wù),創(chuàng)新實(shí)施“12588”安全工作思路,深化“1+4”大安全管理模式,加快向本質(zhì)安全型企業(yè)邁進(jìn)。

公司以開(kāi)展“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)和重大事故隱患專(zhuān)項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)為抓手,深化雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),每月召開(kāi)重大安全風(fēng)險(xiǎn)分析研判會(huì),累計(jì)研判風(fēng)險(xiǎn)100條,制定完善風(fēng)險(xiǎn)管控措施499條。嚴(yán)格“執(zhí)法式”檢查,開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查6次,開(kāi)展其他各類(lèi)檢查105次,營(yíng)造安全生產(chǎn)“嚴(yán)”的氛圍。

安全管理得嚴(yán),安全管理更得新。在多元化發(fā)展的榆北煤業(yè)看來(lái),全面推進(jìn)智能礦井、智慧礦區(qū)建設(shè),是從根本上改善作業(yè)環(huán)境、提升安全系數(shù)的不二法門(mén)。該公司在所屬礦井完成了電子封條系統(tǒng)、電子圍欄系統(tǒng)等智能系統(tǒng)建設(shè)工作,形成“一張圖、一平臺(tái)、五中心”的安全管控新模式。所屬選煤分公司“黑燈工廠”下的全流程管理“AI”大腦,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)工藝智能分析、安全隱患預(yù)警預(yù)判、機(jī)電設(shè)備智慧管理,僅生產(chǎn)班每班就可精簡(jiǎn)崗位工10名,真正用減員增效詮釋著安全生產(chǎn)的真諦。所屬運(yùn)維分公司研發(fā)的煤炭行業(yè)首個(gè)“網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢(shì)感知系統(tǒng)”,形成了主動(dòng)安全防御體系的“智慧大腦”;6月份,該公司更是受邀加入中國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,矢志與各會(huì)員單位共謀網(wǎng)安“新方案”。

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答卷背后的制勝密碼

深化“加減”引領(lǐng),提速與提質(zhì)協(xié)同發(fā)力

面對(duì)“總體平穩(wěn)、穩(wěn)中趨緩、緩中有變、變中有憂”的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì),如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變局?如何才能不負(fù)重托,走出精彩,走出高效,走出“名堂”?榆北煤業(yè)一手做“減法”,破除舊桎梏,一手做“加法”,激發(fā)新動(dòng)能。

“減”成本、“加”效益。聚焦“提質(zhì)增量、蓄勢(shì)增盈、管理提升”,把成本控制作為完成目標(biāo)利潤(rùn)的核心法寶,下發(fā)《構(gòu)建降本增效長(zhǎng)效機(jī)制實(shí)施方案》,加強(qiáng)成本管控,加大修舊利廢,上半年共計(jì)創(chuàng)效560萬(wàn)元。高效完成全面預(yù)算和“雙十體系”預(yù)算編制工作,把各項(xiàng)成本費(fèi)用全部納入預(yù)算管理體系,通過(guò)定措施,定指標(biāo),督促各單位通過(guò)固定成本攤薄、單耗降低等手段,細(xì)算經(jīng)濟(jì)賬,扎緊錢(qián)袋子,最大限度提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行質(zhì)量。

“減”制約、“加”活力。為政之要,首在得人。公司著眼于企業(yè)發(fā)展的迫切需要和長(zhǎng)遠(yuǎn)需求,把崗位競(jìng)聘的“嚴(yán)”和高校引進(jìn)的“活”有機(jī)結(jié)合,讓人才引得來(lái)、留得住、用得活;通過(guò)博士后聯(lián)合培養(yǎng)實(shí)踐基地等多種形式的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和崗前教育,加速對(duì)復(fù)合型人才的“孵化”與培養(yǎng)。今年上半年共引進(jìn)博士1人,碩士21人,一本103人,全力釋放人才隊(duì)伍建設(shè)新活力。

“減”阻力、“加”動(dòng)能。2023年是開(kāi)啟新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)之年。公司制定了《關(guān)于深化市場(chǎng)化改革重點(diǎn)任務(wù)有關(guān)事項(xiàng)的通知》,錨定“三個(gè)明顯成效”目標(biāo),明確今后一段時(shí)期內(nèi)企業(yè)發(fā)展的“路線圖”。圍繞《管理效能提升年工作方案》,梳理11大類(lèi)35項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),推動(dòng)“三個(gè)提升年”行動(dòng)落地見(jiàn)效。夯實(shí)制度體系基礎(chǔ),對(duì)現(xiàn)行305項(xiàng)制度進(jìn)行分類(lèi)匯編,優(yōu)化縱向管控橫向協(xié)調(diào)機(jī)制。截至目前,規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)的各項(xiàng)任務(wù)均已順利完成。

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答卷背后的高分之道

堅(jiān)持智慧賦能,高質(zhì)量項(xiàng)目拓寬發(fā)展前景

“要盡快轉(zhuǎn)變思路,通過(guò)科技創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、黨建經(jīng)營(yíng)等各方面的顛覆性突破。”在2023年科技工作會(huì)暨工器具革命推進(jìn)會(huì)上,榆北煤業(yè)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理石增武強(qiáng)調(diào),用好改革“關(guān)鍵一招”的同時(shí),要持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新“第一動(dòng)力”。

聚力核心技術(shù)攻關(guān),公司持續(xù)推行科研項(xiàng)目“揭榜掛帥”制度,2023年承擔(dān)科研項(xiàng)目25項(xiàng),6項(xiàng)已完成驗(yàn)收,6項(xiàng)完成合同簽訂并已開(kāi)展實(shí)施。推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研用深度協(xié)同,持續(xù)開(kāi)展工器具革命競(jìng)賽活動(dòng),僅上半年征集創(chuàng)新工器具190余件,創(chuàng)新成果帶來(lái)的安全和經(jīng)濟(jì)效益愈發(fā)顯著。

6月底,涌鑫公司沙梁煤礦智能快掘設(shè)備采用“環(huán)繞式”掘進(jìn)法,順利完成了輔回順槽(反掘)與輔回順槽(正掘)的精準(zhǔn)貫通,實(shí)現(xiàn)了智能快掘一次安裝、一次成面的愿景。從去年年底開(kāi)始投用,不到20天的時(shí)間里,該套設(shè)備便創(chuàng)造了單日進(jìn)尺36米的最高紀(jì)錄,4月25日,更是取得了全巖巷單日進(jìn)尺10.4米的成績(jī)。這套設(shè)備經(jīng)過(guò)迭代升級(jí)后,還在中能袁大灘煤礦“大顯身手”,于7月初創(chuàng)造出半煤巖巷單日進(jìn)尺突破30米的喜人成績(jī)。

敢于在復(fù)雜地質(zhì)條件下的沙梁煤礦上這么一套具有“先河”意義的設(shè)備,需要的是無(wú)與倫比的智慧與勇氣。立足于打造“智能礦井、智慧礦區(qū)、一流企業(yè)”,公司智慧礦區(qū)一期“一平臺(tái)四中心”完成與安山數(shù)據(jù)對(duì)接和協(xié)議擬定,二期六個(gè)中心已進(jìn)入全面實(shí)施階段。安山煤礦5月份通過(guò)陜西煤業(yè)Ⅰ類(lèi)中級(jí)智能化礦井驗(yàn)收,袁大灘煤礦智能化建設(shè)進(jìn)度已完成80%。

重大項(xiàng)目是高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁引擎。公司以“項(xiàng)目為王”為導(dǎo)向,主動(dòng)融入全省“三個(gè)年”活動(dòng)相關(guān)部署,制定下發(fā)《高質(zhì)量項(xiàng)目提升年實(shí)施方案》,明確5大類(lèi)9項(xiàng)具體工作,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)加速加力、多點(diǎn)開(kāi)花。一季度,選煤分公司承接了榆陽(yáng)煤炭物流園區(qū)專(zhuān)業(yè)化服務(wù),榆神電力公司完成涌鑫公司運(yùn)維業(yè)務(wù)承接;二季度,陽(yáng)木生態(tài)公司正式揭牌成立,榆北煤業(yè)國(guó)家級(jí)生態(tài)修復(fù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新示范園項(xiàng)目的規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)也提上日程,榆神電力公司完成小保當(dāng)光伏并網(wǎng)驗(yàn)收……多元產(chǎn)業(yè)布局下的“謀”與“變”、“善”與“果”再次證明,榆北煤業(yè)的發(fā)展之路積蓄起了源源不斷的創(chuàng)新動(dòng)能,開(kāi)辟出前所未有的光明前景。

星光不負(fù)趕路人,時(shí)光不敗奮斗者。榆北煤業(yè)將馳而不息把優(yōu)勢(shì)做強(qiáng)、把產(chǎn)業(yè)做大、把特色做精、把機(jī)制做活,錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),全面開(kāi)啟改革發(fā)展新局面。