該公司充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政教育室、《清廉中能》等平臺(tái)媒體作用，通過(guò)“以案為鑒”“漫畫(huà)說(shuō)紀(jì)”等專欄，深入挖掘廉潔文化元素。成立講解員小隊(duì)、廉潔文藝小分隊(duì)，圍繞革命先輩、楷模典范人物事跡，講好“廉故事”，傳播“廉聲音”；廣泛開(kāi)展一堂課、一本書(shū)、一封信“三個(gè)一”活動(dòng)?！耙惶谜n”即一堂廉政教育黨課，采取“線上+線下”的方式，開(kāi)展同步培訓(xùn)；“一本書(shū)”即中能公司紀(jì)委印制的《廉潔自律口袋書(shū)》，選取指導(dǎo)性案例進(jìn)行剖析，用身邊事警示教育身邊人；“一封信”即重大節(jié)日前面向全體黨員干部發(fā)送廉潔短信，筑牢廉潔防線。并策劃編印“清風(fēng)”系列書(shū)籍，分主題、分系列打造成風(fēng)化人的潤(rùn)心工程。
為“一盤(pán)棋”統(tǒng)籌廉潔文化資源，中能公司堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合、分層分類、線上線下推進(jìn)，打造全員、全時(shí)空、全過(guò)程廉潔文化矩陣。以精準(zhǔn)政治監(jiān)督促進(jìn)“干部清正”，打造忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)，清廉有為的干部；以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行促進(jìn)“機(jī)關(guān)清廉”，依靠六大風(fēng)險(xiǎn)管控、流程再造，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)提高制度執(zhí)行力；以強(qiáng)化從嚴(yán)管理行使公權(quán)人員促進(jìn)“基層清規(guī)”，應(yīng)用崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控PDCA管理流程，盯住具體人具體事具體崗，立足崗位轉(zhuǎn)作風(fēng)；以建設(shè)清廉單元促進(jìn)“企業(yè)清風(fēng)”，統(tǒng)籌推進(jìn)“十廉工程”，全域全面打造新時(shí)代企業(yè)清廉建設(shè)高地。
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