3月19日，小保當(dāng)公司單日銷量達(dá)14.53萬(wàn)噸，其中地銷8.42萬(wàn)噸，鐵銷6.11萬(wàn)噸，完成日銷售計(jì)劃的132%，刷新了單日煤炭銷量新紀(jì)錄。
面對(duì)近期嚴(yán)峻復(fù)雜的疫期形勢(shì)，煤炭產(chǎn)銷工作受到嚴(yán)重影響，該公司積極主動(dòng)融入陜煤集團(tuán)戰(zhàn)略部署，響應(yīng)集團(tuán)“穩(wěn)增長(zhǎng)、保供應(yīng)、強(qiáng)安全、穩(wěn)煤價(jià)”工作要求，貫徹集團(tuán)疫情防控工作會(huì)精神，把“保供應(yīng)”作為第一任務(wù)，堅(jiān)持疫情防控和安全生產(chǎn)“兩手抓、兩手硬”，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，在有序組織生產(chǎn)運(yùn)銷工作的同時(shí)，從嚴(yán)落實(shí)疫情防控措施，多措并舉強(qiáng)安全、保供應(yīng)，全力保障防疫期間煤炭供應(yīng)持續(xù)穩(wěn)定。
為保障不讓運(yùn)銷系統(tǒng)制約保供“咽喉”，該公司按照智能礦山建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)火車、汽車快速裝車系統(tǒng)進(jìn)行全面優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了車輛自動(dòng)化識(shí)別、抑塵、防凍等設(shè)施的智能化改造，同時(shí)該公司增設(shè)的快速裝車站投入使用，進(jìn)一步拓寬了裝運(yùn)渠道，優(yōu)化了裝車分流，提升了裝運(yùn)上限，裝車效率顯著提升。
在優(yōu)化運(yùn)銷設(shè)施的基礎(chǔ)上，該公司一方面積極溝通協(xié)調(diào)榆中銷售公司及靖神鐵路等相關(guān)單位，進(jìn)一步爭(zhēng)取鐵路運(yùn)力，全面發(fā)揮 “鐵汽聯(lián)運(yùn)”優(yōu)勢(shì)，按照市場(chǎng)供給需求制定與之匹配的生產(chǎn)銷售計(jì)劃，確保各大電廠及直供戶煤炭正常供應(yīng)。一方面該公司調(diào)整運(yùn)輸結(jié)構(gòu)，優(yōu)化運(yùn)輸資源配置，超前落實(shí)生產(chǎn)、洗選、裝車等環(huán)節(jié)責(zé)任，最大限度地組織煤炭發(fā)運(yùn)，為煤炭產(chǎn)銷工作高效運(yùn)行提供有力支撐。今年以來(lái)，已向“兩湖一江”地區(qū)發(fā)運(yùn)煤炭331萬(wàn)噸，充分發(fā)揮中長(zhǎng)協(xié)用戶在穩(wěn)定供需關(guān)系和煤炭?jī)r(jià)格的“壓艙石”作用。
為減少疫情對(duì)煤炭銷售的影響，銷售崗位作為外防疫情輸入的“第一線”，該公司嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)疫情防控工作要求，將防疫工作與煤炭運(yùn)銷進(jìn)行全鏈條銜接，動(dòng)態(tài)化掌控，精細(xì)制定煤炭外運(yùn)的統(tǒng)籌安排，在做好運(yùn)煤車輛消毒、人員測(cè)溫登記、定時(shí)消殺等常規(guī)防控措施基礎(chǔ)上，依靠智能運(yùn)銷系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了煤炭精準(zhǔn)裝車、運(yùn)輸組織規(guī)范，全流程“零接觸”的智能化運(yùn)銷管理模式。
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