自主題教育開展以來，涌鑫公司把職工群眾滿意不滿意作為評判主題教育成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，把尊重職工價值、實(shí)現(xiàn)職工愿望、滿足職工需求、促進(jìn)職工發(fā)展作為企業(yè)健康持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的重要保證，并同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、觀照現(xiàn)實(shí)、推動工作結(jié)合起來，聚焦職工需求，定清單、制臺賬、建機(jī)制、明責(zé)任，用心化解職工“急難愁盼”問題。
調(diào)查研究解難題 聚勢謀篇促發(fā)展 “開展調(diào)查研究，必須增強(qiáng)問題意識，敢于正視問題，善于發(fā)現(xiàn)問題，既看‘高樓大廈’又看‘背陰胡同’?！痹摴军h委書記、董事長謝黨虎表示，調(diào)查研究還要在深入分析思考上下功夫，去粗存精、去偽存真，由此及彼、由表及里，找到事物的本質(zhì)和規(guī)律，把解決問題的思路和對策研究透徹，一錘接著一錘敲，一步緊跟一步行，把一個個“問題清單”變?yōu)椤俺晒鍐巍薄?/p> 沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)，更沒有決策權(quán)。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持用“身影”代替“聲音”，通過調(diào)查研究了解基層情況、傾聽職工心聲。 “需要進(jìn)一步提升職工住宿、洗浴等條件，為職工在礦區(qū)生活提供更加便利的服務(wù)?！?/p> “部分宿舍未配備風(fēng)扇，職工宿舍涼席發(fā)放已久，建議為職工重新發(fā)放涼席。” …… 圍繞主題教育“一課一小組”，突出目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，截至目前，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員均深入一線開展現(xiàn)場調(diào)研，圍繞調(diào)查研究課題，累計調(diào)研20余次，共形成38條問題，并結(jié)合實(shí)際形成13份調(diào)查研究報告和1正1反兩個典型案例剖析報告，切實(shí)把調(diào)研活動成果轉(zhuǎn)化成為推動工作的思路辦法和政策舉措。此外，制定了2023年“十項(xiàng)實(shí)事”工作實(shí)施計劃及清單，共計10個方面38項(xiàng)，截至目前已完成19項(xiàng)，其余項(xiàng)目按照時間節(jié)點(diǎn)正常推進(jìn)。 聚焦民聲民意 力解民愁民盼 如何以職工群眾滿不滿意來檢驗(yàn)主題教育成效？ 員工的呼聲就是需求和愿望的現(xiàn)實(shí)反映，牽涉的往往都是員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題。對涌鑫公司來說，職工身邊的每一件“關(guān)鍵小事”都是企業(yè)實(shí)實(shí)在在的大事，有的還是急事、難事。 “在調(diào)查研究過程中，發(fā)現(xiàn)部分職工對增設(shè)停車位的訴求比較多，我們根據(jù)礦井實(shí)際，對一號樓地下車庫底板硬化、鋪設(shè)地坪漆、車位劃線、墻面亮化，消防設(shè)施，牌板標(biāo)識等更新改造?！痹摴军h委副書記、總經(jīng)理白玉軍說道。 據(jù)了解，該公司一號樓地下車庫由于建設(shè)時間早，配套設(shè)施相對滯后，礦區(qū)內(nèi)車流量大，停車?yán)щy，造成周邊路段車輛停靠混亂，存在安全隱患。故對一號樓地下室原有地面及兩側(cè)行車坡道進(jìn)行拆除原混凝土層，重新采用C30抗?jié)B混凝土進(jìn)行硬化，水溝蓋板采購安裝鑄鐵蓋板，對原車庫墻面、柱子、梁以及車道出入口兩側(cè)墻面進(jìn)行刷白，所有指示牌均采用不銹鋼制作，并更換照明燈具及指示燈具，車位標(biāo)線等，翻修后的車庫預(yù)計可停放90余輛車。 按下實(shí)干“快進(jìn)鍵”，惠民行動火熱進(jìn)行中。近年來，涌鑫公司加快推進(jìn)各項(xiàng)民生實(shí)事項(xiàng)目，切實(shí)把惠民便民實(shí)事辦到群眾心坎上。規(guī)劃建設(shè)室內(nèi)活動場所安培中心，內(nèi)設(shè)1個標(biāo)準(zhǔn)籃球場、羽毛球塑膠場地，配備專業(yè)的球場比賽系統(tǒng)；室內(nèi)1層設(shè)有健身房，可同時容納30人健身，配有跑步機(jī)、橢圓機(jī)、動感單車、臥式劃船機(jī)、臥推架、啞鈴等多種健身器材，以及高級音響、大屏電視機(jī)等媒體設(shè)備，為干部職工運(yùn)動健身提供了便利條件；2層、3層設(shè)有模型室、職工書屋、智能化創(chuàng)新工作室、全員考試教室等，為干部職工搭建了一個集培訓(xùn)學(xué)習(xí)、運(yùn)動休閑于一體的綜合性活動場所。 加強(qiáng)餐飲管理 提升舌尖幸福感 辦實(shí)事不一定要“高大上”，往往能走進(jìn)職工群眾心坎里的就是把小事做細(xì)、大事做好，讓職工滿意。 民以食為天。該公司在職工餐飲安全衛(wèi)生、營養(yǎng)均衡、綠色健康方面持續(xù)發(fā)力，不斷提高廣大干部職工“舌尖幸福指數(shù)”。聚焦食材采購、零利潤管理、飯菜價格、環(huán)境衛(wèi)生、員工健康、菜品質(zhì)量等重點(diǎn)工作，緊繃食品安全紅線，保證餐廳就餐環(huán)境的整潔，讓職工放心就餐。 “飯菜豐富了，可供我們的選擇也多樣了，而且每天的特色菜品也在不斷更新?！痹摴韭毠ふf道。 智慧餐廳升級改造以來，在智能設(shè)備的試運(yùn)行初期，針對職工提出的菜品單一的問題，該公司工會及廣大職工代表核算菜品59種，在飯菜的花樣、品種、營養(yǎng)的搭配上琢磨研究，及時調(diào)整菜譜，堅持炒菜“少量多次”的原則，不斷提高飯菜口感。以深入基層調(diào)研為切入點(diǎn)，持續(xù)開展就餐滿意度調(diào)研，根據(jù)職工群眾反饋和訴求，不斷對食譜進(jìn)行調(diào)整翻新花樣，切實(shí)解決了職工最關(guān)心的問題，讓廣大干部職工在一筷一勺中感受家的味道和企業(yè)的溫暖。此外，該公司還通過對附近菜市場實(shí)地走訪、調(diào)研，對80余種應(yīng)季蔬菜進(jìn)行詢價，對蔬菜批發(fā)商、貨運(yùn)商等進(jìn)行多方調(diào)研，全力控制食材成本。 一項(xiàng)項(xiàng)惠民之舉、一樁樁利民實(shí)事，猶如一盞盞明燈點(diǎn)亮了“涌鑫人”心中的萬家燈火。接下來，涌鑫公司將堅持把解決民生實(shí)事作為檢驗(yàn)主題教育的重要標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)處著力、落地見效，把實(shí)事辦到了職工心坎上，用力托起職工群眾“穩(wěn)穩(wěn)的幸福”。
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