近年來，涌鑫公司站在為企業(yè)謀發(fā)展、為職工謀福祉的高度，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)視為保障職工切身利益、推動企業(yè)發(fā)展的“效益工程”和“生命工程”，高起點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量落實(shí)，蹄疾步穩(wěn)走出具有特色的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之路。
標(biāo)準(zhǔn)為先筑根基
“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)是企業(yè)安全發(fā)展的基礎(chǔ)工作和長期任務(wù)，是建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重大舉措，必須自我加壓、跳起摸高，絕不能滿足于基本達(dá)標(biāo)?！庇况喂矩?fù)責(zé)人多次強(qiáng)調(diào)。
該公司始終高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，以創(chuàng)建國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井為契機(jī)，構(gòu)建起了自上而下、橫向到邊、縱向到底全方位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制。通過邀請標(biāo)準(zhǔn)化專家專項(xiàng)培訓(xùn)、對標(biāo)學(xué)習(xí)、動態(tài)抽查與定期檢查相結(jié)合等方式，完善標(biāo)準(zhǔn)化資料體系建設(shè)，使各專業(yè)能夠按照計劃統(tǒng)一部署開展標(biāo)準(zhǔn)化資料梳理工作。同時，各專業(yè)部門重塑標(biāo)準(zhǔn)、夯實(shí)專項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、整治根基，重新修訂了《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》《煤礦用阻燃電纜標(biāo)準(zhǔn)》《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》等12個專項(xiàng)整治標(biāo)準(zhǔn)，并修訂整理了兩礦部室及區(qū)隊(duì)周檢專項(xiàng)檢查清單，形成了專業(yè)化檢查、細(xì)節(jié)化督促、流程化考核的工作方法。此外，利用調(diào)度會、班前會、集中學(xué)習(xí)等時間，開展形式多樣的宣教和培訓(xùn)活動，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)再宣貫、再培訓(xùn)，讓標(biāo)準(zhǔn)化在職工心中成為一種習(xí)慣、一種自覺。年初安山煤礦順利通過了國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系復(fù)驗(yàn)。
科技引領(lǐng)提效率
創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化是為了保障安全，最終目標(biāo)是提高生產(chǎn)效率。涌鑫公司始終把科技創(chuàng)新擺在企業(yè)發(fā)展全局的核心位置，圍繞礦井發(fā)展需要，瞄準(zhǔn)行業(yè)前沿趨勢，穩(wěn)步推進(jìn)“一優(yōu)三減”和“四化”建設(shè)，推動礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化上檔升級，實(shí)現(xiàn)安全高效生產(chǎn)。
近年來，受限于礦井地質(zhì)條件較復(fù)雜，井田范圍內(nèi)斷層較發(fā)育、巖石斷面較多等因素，“采掘失衡”一度成為困擾沙梁煤礦邁向高質(zhì)量發(fā)展之路的絆腳石。今年以來，沙梁煤礦持續(xù)深化“一優(yōu)三減、三優(yōu)兩提高”工作，加強(qiáng)快掘系統(tǒng)設(shè)備選型和升級改造，創(chuàng)造了日單進(jìn)尺36米最高紀(jì)錄；不斷優(yōu)化掘進(jìn)方式，創(chuàng)新了“環(huán)繞式”掘進(jìn)法，實(shí)現(xiàn)快掘系統(tǒng)一次安裝、“膠運(yùn)順槽·切眼·輔助回風(fēng)順槽”一次巷道成型，工作面形成時間縮短約75天；深入開展“空氣質(zhì)量革命”，采用除塵風(fēng)機(jī)“長壓短抽”、附壁風(fēng)筒、泡沫除塵等綜合防塵措施，使得掘進(jìn)工作面除塵率達(dá)到90.3%。
嚴(yán)抓細(xì)管重現(xiàn)場
礦井標(biāo)準(zhǔn)化工作到底搞得怎么樣，職工最有發(fā)言權(quán)。剛剛升井的安山煤礦機(jī)電管理室技術(shù)員說道：“現(xiàn)在井下巷道整潔平直，管線吊掛整齊，物品有序擺放，設(shè)備清潔到位，工作環(huán)境好了，員工的標(biāo)準(zhǔn)意識也增強(qiáng)了?！?br/>
現(xiàn)場執(zhí)行直接檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化成效。該公司將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)任務(wù)完成情況納入中層干部執(zhí)行力考核，加大督查催辦力度，未按期完成工作任務(wù)的嚴(yán)格按制度處罰。在公司及兩礦中層以上管理人員中開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)競賽，激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，比學(xué)趕超爭當(dāng)創(chuàng)建先進(jìn)。落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)“周檢查推進(jìn)、月評比考核”機(jī)制，將評比考核結(jié)果與各部門、區(qū)隊(duì)工資掛鉤，并嚴(yán)格兌現(xiàn)。
心中有“標(biāo)準(zhǔn)”，行動有“尺度”。各基層區(qū)隊(duì)紛紛制定實(shí)施有效工作舉措，安山煤礦綜采隊(duì)重點(diǎn)查找制約安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的主要因素和薄弱環(huán)節(jié)，對工作崗點(diǎn)、采煤工作面開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治，提升本質(zhì)安全水平。沙梁煤礦機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)不斷提升運(yùn)輸巷道與硐室、運(yùn)輸線路、運(yùn)輸設(shè)備、運(yùn)輸安全設(shè)施、作業(yè)場所的標(biāo)準(zhǔn)化水平。機(jī)電維修隊(duì)將細(xì)節(jié)落實(shí)到每道施工工序，嚴(yán)格管控施工前、施工中、施工完畢各環(huán)節(jié)，小到一臺開關(guān)、一個螺絲都按標(biāo)準(zhǔn)操作。
下一步，涌鑫公司將繼續(xù)以點(diǎn)帶面推動精品工程創(chuàng)建，繼續(xù)以飽滿的熱情、團(tuán)結(jié)拼搏的作風(fēng)、擔(dān)當(dāng)作為的干勁，持續(xù)提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，不斷夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)根基，向著更加安全、更高質(zhì)量的發(fā)展路徑闊步前進(jìn)。
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