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涌鑫公司沙梁煤礦牢固樹立安全生產(chǎn)全局意識(shí)，科學(xué)管理、精準(zhǔn)施策，在抓思想、強(qiáng)管理、除隱患等方面下功夫、出實(shí)招，直擊安全“靶心”，筑牢礦井安全生產(chǎn)防線。

以穩(wěn)字當(dāng)頭為工作基調(diào)，沙梁煤礦制定下發(fā)了《NOSA安健環(huán)五星綜合管理實(shí)施方案》，編制考核表，分解到各元素單位，實(shí)現(xiàn)多方聯(lián)動(dòng)、全員參與，積極推行“區(qū)域、部門、個(gè)人”管理，將NOSA安健環(huán)管理體系建設(shè)推向縱深。

根據(jù)NOSA安健環(huán)體系建設(shè)進(jìn)度安排，該礦開展了2次安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專項(xiàng)審核輔導(dǎo)、元素負(fù)責(zé)人深度輔導(dǎo)。以11個(gè)優(yōu)秀元素為引領(lǐng)，從NOSA安健環(huán)管理體系內(nèi)容與煤礦各不符合項(xiàng)入手，全面總結(jié)分析、舉一反三，完善井下安全防護(hù)設(shè)施48處、地面工業(yè)區(qū)防護(hù)設(shè)施14項(xiàng)，全面提升作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)環(huán)境，使職工安全意識(shí)顯著提升，實(shí)現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變、“局部良好”向“全面向好”轉(zhuǎn)變、“被動(dòng)防范”向“自主管理”轉(zhuǎn)變?！吧蠘?biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”成為職工的行為自覺，職工“三違”行為大幅下降，從根本上杜絕了“零敲碎打”事故。

為提高職工安全操作技能，消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，優(yōu)化安全管理流程，沙梁煤礦制定“手指口述”安全確認(rèn)作業(yè)法實(shí)施方案，以崗位操作為重點(diǎn)，依據(jù)安全規(guī)程、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程，編制各作業(yè)場(chǎng)所、崗位安全確認(rèn)事項(xiàng)內(nèi)容。通過“手指口述”安全確認(rèn)簡(jiǎn)明扼要地問答、反省，迅速集中注意力，準(zhǔn)確預(yù)知危險(xiǎn)源，幫助職工通過心想、眼看、手指、口述，確保按規(guī)程上崗作業(yè)，使人的注意力、環(huán)境的安全性和物的可靠性達(dá)到高度統(tǒng)一，從而有效預(yù)防事故發(fā)生，提升職工安全管理基礎(chǔ)水平和安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力。同時(shí)，通過多種形式宣傳“手指口述”安全確認(rèn)作業(yè)法的重要性和實(shí)施方法，使職工充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施該項(xiàng)工作的重要性和必要性。

“明白卡”，顧名思義，內(nèi)容言簡(jiǎn)意賅，明了清晰，便于攜帶。根據(jù)國家礦山安全監(jiān)察局要求，沙梁煤礦制定了崗位安全生產(chǎn)清單“明白卡”并全面下發(fā)推行，以簡(jiǎn)短、明了的語言描述安全操作步驟、注意事項(xiàng)或事故應(yīng)對(duì)方法，明確了各崗位操作流程、操作標(biāo)準(zhǔn)、注意事項(xiàng)及風(fēng)險(xiǎn)清單等內(nèi)容，要求職工隨身攜帶、照單作業(yè)。

“通過發(fā)放‘明白卡’，可以讓更多的職工了解安全知識(shí)，并提醒他們注意潛在的危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，有助于增強(qiáng)全員的安全意識(shí)?！痹摰V安全礦長(zhǎng)表示，推行崗位清單“明白卡”以來，有效杜絕了生產(chǎn)安全事故，職工違章作業(yè)有了大幅度減少，確保了安全生產(chǎn)。

接下來，沙梁煤礦將持續(xù)推進(jìn)“三箭”方案工作，規(guī)范職工作業(yè)行為，使其了解作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素，防范措施及事故應(yīng)急措施，進(jìn)一步提升職工安全生產(chǎn)意識(shí)，從而減少生產(chǎn)安全事故，確保安全生產(chǎn)。