10月28日，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理石增武一行到涌鑫公司沙梁煤礦進(jìn)行調(diào)研。涌鑫公司黨委書記、董事長謝黨虎，黨委副書記、總經(jīng)理白玉軍等陪同調(diào)研。
在井下生產(chǎn)現(xiàn)場，石增武現(xiàn)場聽取了相關(guān)責(zé)任人就144205綜采工作面生產(chǎn)情況的匯報(bào)，實(shí)地查看了144207探巷掘進(jìn)工作面煤層條件等情況，并針對掘進(jìn)中遇到全巖等困難，現(xiàn)場與技術(shù)人員進(jìn)行了探討。
座談會上，石增武強(qiáng)調(diào)，一是越到困難時(shí)期，越要擔(dān)當(dāng)作為。當(dāng)前，沙梁煤礦受地質(zhì)條件影響，企業(yè)進(jìn)入爬坡過坎的關(guān)鍵時(shí)期。在這樣的關(guān)鍵時(shí)期、困難時(shí)期，作為“關(guān)鍵少數(shù)”和企業(yè)發(fā)展“主心骨”的管理人員，更要堅(jiān)定發(fā)展信心不動搖，絕不能萎靡不振、畏縮不前，要以更加堅(jiān)定的信心、堅(jiān)實(shí)的步伐、昂揚(yáng)的姿態(tài)走向未來。二是要多措并舉，節(jié)支降耗降成本。深化全面預(yù)算管理、優(yōu)化資源配置、細(xì)化成本管控，對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行計(jì)算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督，從開源節(jié)流、提質(zhì)創(chuàng)效上下功夫，扎實(shí)推進(jìn)降本增效各項(xiàng)舉措，形成全員降本、人人增效的良好氛圍，增強(qiáng)職工危機(jī)感、緊迫感，牢固樹立起了過“緊日子”思想。三是優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，保障職工健康。必須把改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程、永久工程、民心工程，帶著感情抓細(xì)抓常抓長，持續(xù)改善生產(chǎn)生活環(huán)境，通過技術(shù)攻關(guān)、裝備升級，改善作業(yè)環(huán)境，從源頭治理，綜合防控，降低勞動強(qiáng)度，減少職業(yè)危害，提升幸福指數(shù)，有效促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定和職工的身心健康發(fā)展。
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