今年以來，公司堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，突出“強(qiáng)基礎(chǔ)、深融合、創(chuàng)品牌、爭(zhēng)一流”工作思路，筑牢“根”和“魂”，以一流企業(yè)黨建引領(lǐng)一流企業(yè)建設(shè)。榮獲陜西省國(guó)資委文明單位（標(biāo)兵）、榆林市文明單位標(biāo)兵、陜煤集團(tuán)先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)稱號(hào)，并連續(xù)四年獲評(píng)陜煤集團(tuán)目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀企業(yè)。
政治引領(lǐng) 凝心鑄魂 把好前行“方向舵” 思想理論學(xué)習(xí)未有窮期，踐行初心使命更無止境。公司黨委牢牢把握主題教育“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干上取得明顯成效。 “要把問題整改貫穿主題教育始終，奔著問題去、帶著問題學(xué)、對(duì)著問題改。要撲下身子真抓實(shí)干，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效?！痹诠敬笾v堂上，一位學(xué)員在筆記本上，工工整整地記下了學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。 堅(jiān)持深化于學(xué)，打造“三個(gè)三”閉環(huán)學(xué)習(xí)新模式，實(shí)現(xiàn)學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。堅(jiān)持內(nèi)化于心，用好調(diào)查研究“14436工作法”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入基層調(diào)研征求意見建議35條，現(xiàn)場(chǎng)解決問題19條，建立問題清單8份。堅(jiān)持躬耕于行，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，把學(xué)習(xí)成果投入應(yīng)用，讓員工群眾看到主題教育實(shí)實(shí)在在的成效。截止目前，公司各重大項(xiàng)目及科研項(xiàng)目取得一系列重大突破，涌鑫公司復(fù)雜地質(zhì)礦井“一系統(tǒng)多用、一機(jī)兩用”“環(huán)繞式”智能快掘裝備完成調(diào)試并投入使用；運(yùn)維分公司位列中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)2023年煤炭行業(yè)信息技術(shù)企業(yè)20強(qiáng)榜單第12名。構(gòu)建員工幸福指數(shù)模型，切實(shí)辦好員工群眾“急難愁盼”的35項(xiàng)實(shí)事項(xiàng)目，員工群眾的幸福感、獲得感持續(xù)攀升。 嚴(yán)活相濟(jì) 選賢任能 鍛造擔(dān)當(dāng)“硬隊(duì)伍” 治企之道，首在得人。面對(duì)公司持續(xù)走向優(yōu)秀，奔向卓越的目標(biāo)任務(wù)和新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)要求，企業(yè)急需鍛造一支能打硬仗、打勝仗的干部人才隊(duì)伍。 積極搭建“賽”的舞臺(tái)，通過內(nèi)部競(jìng)聘與公開遴選相結(jié)合，強(qiáng)化選人用人的競(jìng)爭(zhēng)性，推進(jìn)公開遴選、競(jìng)聘上崗、公開招聘、委托推薦等方式，面向內(nèi)部和外部公開選拔聘用人才，常態(tài)化開展管理人員競(jìng)聘上崗工作，嚴(yán)格落實(shí)末等調(diào)整和不勝任退出人數(shù)達(dá)到2.5%的要求。 強(qiáng)化干部“選用育管”全流程，健全完善“后備干部庫(kù)、優(yōu)秀年輕干部庫(kù)、專業(yè)技術(shù)人才庫(kù)、黨務(wù)干部庫(kù)”四個(gè)庫(kù)，用好管好“好干部和作風(fēng)不嚴(yán)不實(shí)干部”兩個(gè)臺(tái)賬，多渠道、多方式發(fā)現(xiàn)和產(chǎn)生優(yōu)秀年輕干部人選。 持續(xù)健全“考”的體系，制定下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)干部日常監(jiān)督管理的工作要求》，強(qiáng)化各級(jí)管理人員的規(guī)矩意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)；常態(tài)化開展公司機(jī)關(guān)管理人員月度、季度考核，不定期組織對(duì)所屬單位班子成員進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)測(cè)試，扎實(shí)做好干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任專項(xiàng)審計(jì)工作，教育引導(dǎo)公司廣大黨員干部思想大解放、能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。 夯基固本 融入中心 激活發(fā)展“源動(dòng)力” 從無到有，從有到優(yōu)，從優(yōu)到強(qiáng)，公司基層的黨組織政治功能和組織功持續(xù)增強(qiáng)，融入中心成果持續(xù)顯現(xiàn)，“兩個(gè)作用”發(fā)揮更加充分。 堅(jiān)持黨組織有形覆蓋和有效覆蓋相統(tǒng)一，扎實(shí)開展黨建工作提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)，組建工作督導(dǎo)專班對(duì)“8+1”專項(xiàng)行動(dòng)業(yè)務(wù)進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)反饋，實(shí)現(xiàn)限期整改。持續(xù)開展政工員競(jìng)聘工作，推進(jìn)卓越黨務(wù)人才培育工程……這一系列務(wù)實(shí)舉措，有效夯實(shí)了黨建工作的“四梁八柱”。 “要聚焦中心，服務(wù)大局，找準(zhǔn)黨建融入中心工作的契合點(diǎn)和切入點(diǎn)，推進(jìn)黨建工作與中心工作深融共促、同頻共振。”在黨群工作例會(huì)上，公司黨委副書記、董事、工會(huì)主席張瀅說道。 基層黨組織聚焦公司提出的重大任務(wù)，細(xì)化分解為基層的具體工作，將黨建力量“嵌入”重大項(xiàng)目，并抓牢、抓實(shí)、抓出成效。以推進(jìn)黨建融合創(chuàng)新12項(xiàng)課題攻關(guān)為例，綜合運(yùn)用項(xiàng)目化方式，各單位黨組織書記親自掛帥，通過組建課題攻關(guān)小組，實(shí)行揭榜掛帥、成立黨員突擊隊(duì)等方式，合力攻關(guān)智慧礦山建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等一系列“卡脖子”難題。 在這場(chǎng)融入中心的火熱實(shí)踐中，公司“13345”黨建工作模式持續(xù)優(yōu)化升級(jí)，涌鑫公司“五個(gè)嵌入”品牌、中能公司混合所有制企業(yè)黨建品牌、爾林兔一號(hào)公司“十題百問”等黨建品牌不斷深化?；鶎狱h支部“智采先鋒”等130余項(xiàng)黨建融入中心實(shí)效化案例成效不斷顯現(xiàn)……公司“1+N+X”一主多元各具特色的黨建品牌矩陣正在形成。
榆北公眾號(hào)
榆北視頻號(hào)
榆北抖音號(hào)