“最后一個(gè)班的管理人員要比工人晚下班，要踩著工人的腳印下班，第一個(gè)班上崗的管理人員要比給工人早上班，讓工人踩著管理人員的腳印上班?！?10月30日，在“百日安全”活動(dòng)開展如火如荼之際，選煤分公司對(duì)各級(jí)安全管理人員提出了明確要求。
“兩個(gè)腳印”保安全 “所有安檢員巡崗期間一定要瞪大眼睛抓安全，不放過每一個(gè)安全隱患，不容忍每一個(gè)‘三違’行為。”11月1日，在選煤分公司曹家灘選煤中心安全辦公會(huì)上，該中心安全負(fù)責(zé)人杜旭東對(duì)安檢員小組強(qiáng)調(diào)。 11月6日一大早，由曹家灘選煤中心全體管理人員組建的自檢小組，按照慣例開始了他們每周一次的全面自檢工作。 自檢小組對(duì)廠區(qū)內(nèi)的所有地點(diǎn)進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全大檢查，并要求所有檢查人員要在職工上崗之前將所發(fā)現(xiàn)的安全情況第一時(shí)間反饋給基層班組，確保每一位職工的作業(yè)安全。 此次安全檢查涉及安全、生產(chǎn)、機(jī)電等多項(xiàng)內(nèi)容，協(xié)同參加的檢修工和電工，隨身攜帶扳手、鉗子等及檢修工具，確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、第一時(shí)間解決問題。 本次檢查共發(fā)現(xiàn) 23 條安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)解決 15 條，對(duì)不能立即整改的，明確了整改時(shí)間，落實(shí)了具體責(zé)任人，形成了“檢查+整改+復(fù)查”的模式。 一線與管理同等重要 “淺槽！淺槽！去看看 3303的擋皮是不是松了，巡檢工做好監(jiān)護(hù)工作！”主洗車間主任王濤通過對(duì)講機(jī)指揮現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)安全隱患進(jìn)行排查。 安全管理抓得如火如荼，一線職工也毫不放松。選煤分公司以青安崗員、群監(jiān)員、班組安全員為抓手，全面排查現(xiàn)場(chǎng)隱患，從基層員工的視角發(fā)現(xiàn)車間的安全隱患和工作中的不安全行為，一線職工與管理人員相互配合，更好實(shí)現(xiàn)“全年安全生產(chǎn)零事故”的目標(biāo)。 “安全生產(chǎn)是所有人的事，人人都是安全員，查隱患，保平安，這是每一位選煤職工應(yīng)盡的義務(wù)?！痹摴景踩O(jiān)督管理部負(fù)責(zé)人說。 下一步，選煤分公司將繼續(xù)按照“百日安全”活動(dòng)工作要求，持續(xù)做好安全隱患排查治理工作，積極開展安全攻堅(jiān)宣傳教育，全面提升員工安全技能素質(zhì)，嚴(yán)防安全違章事故，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
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