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基層動(dòng)態(tài)
選煤分公司:一線職工“點(diǎn)單” 技術(shù)大拿“派餐”
發(fā)布時(shí)間:2023-12-05      作者:趙一雷      分享到:

近日,在選煤分公司吳恒勞模創(chuàng)新工作室內(nèi),技術(shù)“大拿”薛成龍為工友們?cè)敿?xì)講解了ControlLogix控制器指令常見故障問題及排查維修方法,參加培訓(xùn)的員工認(rèn)真聽講,時(shí)而舉手提問,時(shí)而熱烈探討,學(xué)習(xí)氛圍濃厚。

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今年以來,在該公司各部門、各中心,類似這樣的專業(yè)培訓(xùn)每月都會(huì)舉辦?!安徽搹钠髽I(yè)發(fā)展需要,還是人才隊(duì)伍建設(shè)角度考量,當(dāng)前員工技能提升,特別是緊缺工種的崗位技能專項(xiàng)培訓(xùn),都是迫切需要解決的事?!睂?duì)于人才培養(yǎng),該公司有著清晰的認(rèn)識(shí)。

為此,從年初開始,該公司制定專業(yè)的人才培養(yǎng)計(jì)劃,在強(qiáng)化員工專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),按照“專業(yè)人做專業(yè)事”原則,堅(jiān)持以“實(shí)訓(xùn)、實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)”為導(dǎo)向,通過邀請(qǐng)高校名師、技能大師,充分發(fā)揮各類培訓(xùn)陣地的輻射、帶動(dòng)作用,實(shí)施精準(zhǔn)施教,通過技術(shù)交流、實(shí)戰(zhàn)練兵、案例教學(xué)等方式,由一線職工“點(diǎn)單”,技術(shù)大拿“派餐”,為員工技能提升“加餐添料”。

員工需要增強(qiáng)什么本領(lǐng),就安排什么課程、提供什么培訓(xùn)。從加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),到豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);從常見設(shè)備故障處理,到專業(yè)技術(shù)難題攻克……翻開員工技能提升清單,該公司對(duì)不同專業(yè)、不同崗位的培訓(xùn)內(nèi)容都有清晰的規(guī)劃。

“這幾年,智能化發(fā)展迅速。從洗選工藝來說,員工對(duì)許多智能化設(shè)備不熟悉、不了解,出現(xiàn)故障只能等廠家技術(shù)人員來處理?!睓C(jī)電管理部相關(guān)工作人員介紹,“針對(duì)這一問題,我們采取跟班指導(dǎo)、定向輔導(dǎo)的形式,有序開展了智能化設(shè)備的使用和常見故障處理專題培訓(xùn),從智能化設(shè)備的理論原理到安裝維修,細(xì)致講解處理方法,演示處理技巧,著力解決職工本領(lǐng)恐慌問題。”

在此基礎(chǔ)上,該公司搭建技術(shù)交流平臺(tái),采取“走出去、帶回來”的方式,讓員工與廠家的專業(yè)技術(shù)骨干面對(duì)面地進(jìn)行高效交流學(xué)習(xí),快速提升業(yè)務(wù)技能。

課上互動(dòng)起來,課后行動(dòng)起來。該公司以培育一專多能型人才隊(duì)伍為目標(biāo),以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為實(shí)操陣地,以“一對(duì)一”“一對(duì)多”“傳幫帶”等形式,組織各班組員工進(jìn)行輪崗培訓(xùn),有效提升從業(yè)人員技能水平,為打造“國(guó)內(nèi)一流智能洗選技術(shù)標(biāo)桿企業(yè)”提供有力的人才保障。