安全宣講
“年終歲尾是安全生產(chǎn)的高風(fēng)險期，全體人員必須充分認(rèn)識抓好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，從嚴(yán)從細(xì)抓好安全生產(chǎn)?！苯眨靖笨偨?jīng)理、中能袁大灘煤礦黨總支書記、礦長曹濤在礦調(diào)度會上強(qiáng)調(diào)。 智能快掘進(jìn)尺突破700米、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)6000余天……這些耀眼的成績背后，是中能袁大灘煤礦對安全管理的清醒認(rèn)識。當(dāng)前，全礦上下，正以“時時放心不下”的責(zé)任感和緊迫感，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)。 安全宣講進(jìn)區(qū)隊(duì) 筑牢安全思想根基 進(jìn)入四季度，中能袁大灘煤礦深入開展安全宣講進(jìn)區(qū)隊(duì)活動。各中層管理人員利用“班前會五分鐘”，積極深入?yún)^(qū)隊(duì)結(jié)合礦井實(shí)際講安全形勢、講事故案例、講危險源辨識、講標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、講應(yīng)急救援自救互救知識等。 通過持續(xù)不斷的安全宣講，讓職工樹立底線思維，推動安全意識入腦入心，讓職工從思想上重視、從操作行為上規(guī)范，將“三違”消滅在萌芽狀態(tài)。 強(qiáng)化隱患排查治理 銷號閉環(huán)動態(tài)達(dá)標(biāo) 中能袁大灘煤礦以“管業(yè)務(wù)必須管安全、不安全不生產(chǎn)”為安排工作的第一準(zhǔn)則，以“雙七管理”為抓手，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防要求，堅持安全和業(yè)務(wù)同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)。 對井下現(xiàn)場進(jìn)行全系統(tǒng)、全覆蓋排查，杜絕“走馬觀花”，確?！安榈綄?shí)處”。根據(jù)生產(chǎn)布局，合理調(diào)整安檢人員，強(qiáng)化重點(diǎn)工程、重點(diǎn)崗位現(xiàn)場作業(yè)的全過程監(jiān)管，消除安全隱患，保障零星工程安全作業(yè)。 依據(jù)袁大灘《安全生產(chǎn)大排查工作方案》，對事故隱患排查登記、報告、分析等流程進(jìn)一步予以規(guī)范，確保各類隱患實(shí)現(xiàn)銷號閉環(huán)動態(tài)達(dá)標(biāo)。 日常管控不松懈 安全作業(yè)從嚴(yán)從細(xì) 各級安全生產(chǎn)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行特殊時段的值班、帶班、跟班、現(xiàn)場交接班等安全管理制度，緊盯重點(diǎn)人群、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時段、重點(diǎn)事項(xiàng)，做到執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)、違紀(jì)必究，動真碰硬、標(biāo)本兼治，真正提高安全管理的針對性和實(shí)效性。 各中心部室以日常作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)流程管控為目標(biāo)，大力推行“崗位描述”和“手指口述”，將職工實(shí)際掌握和現(xiàn)場應(yīng)用情況納入日常監(jiān)督檢查和考核中，進(jìn)一步強(qiáng)化作業(yè)過程管控，降低安全風(fēng)險，大幅提高了礦井的安全生產(chǎn)水平。
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