近日，陜西省能源化學(xué)地質(zhì)工會發(fā)布“2023年度工會工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”獲獎名單。公司《職工幸福指數(shù)模型在提升職工生活品質(zhì)方面的應(yīng)用》和《服務(wù)職工“1+N+4”管理體系》兩項(xiàng)目分別獲二等獎、三等獎。
融入創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)生動力 疫情、光刻機(jī)、ChatGPT……時代的發(fā)展似乎遠(yuǎn)超預(yù)期。工會工作者想要更好的服務(wù)職工，擁有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力已然成為了做好工會工作的基本功。2023年公司各級工會緊貼職工需求，積極探索創(chuàng)新工會工作的思路和方法，從頂層設(shè)計(jì)出發(fā)，注重挖掘提煉工會工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新成果，經(jīng)過初審、復(fù)審、初賽、決賽4個階段的選拔，最終推出13項(xiàng)工會改革創(chuàng)新項(xiàng)目，在陜煤集團(tuán)、公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，《職工幸福指數(shù)模型在提升職工生活品質(zhì)方面的應(yīng)用》和《服務(wù)職工“1+N+4”管理體系》由此誕生。 融入職工 提升生活品質(zhì) “如何幫助職工獲得持續(xù)的感幸福感？是我們今年最為重要的一項(xiàng)課題?！惫竟劢孤毠と罕娮铌P(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題開展調(diào)查研究，征集職工問卷3300余份，收集職工意見1900余條，走訪調(diào)研4次，將影響職工生活、工作的因素分析聚合，搭建職工幸福指數(shù)評價體系及提升職工生活品質(zhì)模型，形成“幸福榆北”提升職工生活品質(zhì)三年行動方案，明確20個幸福指標(biāo)，確定“井下空氣革命”“工器具改革”等13項(xiàng)提升行動項(xiàng)目。 融入實(shí)際，扎實(shí)服務(wù)職工 “更換宿舍后還沒有洗衣機(jī)?！?/p> “作為新入職的大學(xué)生我該怎么規(guī)劃我的職業(yè)生涯？” “希望食堂在飯餐質(zhì)量、種類菜品和營養(yǎng)方面有提升?！?/p> 職工們每一句對生活的期待都是工會如何更好的服務(wù)職工方向。公司工會始終堅(jiān)持把職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題列到項(xiàng)上、做到點(diǎn)上、放在穩(wěn)處、落到實(shí)處，扎扎實(shí)實(shí)為職工做好事、辦實(shí)事，通過開展“工會干部走基層活動”“工會干部聯(lián)系職工群眾走訪座談”、線上調(diào)研問卷、職工代表巡視等多種方式，準(zhǔn)確掌握職工所求所需。全年共計(jì)確定45項(xiàng)實(shí)事項(xiàng)目并逐一辦結(jié)落實(shí)。 服務(wù)職工，想職工之所想，急職工之所急。下一步，公司工會將繼續(xù)把職工滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全面推動“幸福榆北”職工生活品質(zhì)體系建設(shè)，扎實(shí)開展服務(wù)職工“十項(xiàng)實(shí)事”，提高職工從工作生活中獲取幸福的能力，團(tuán)結(jié)動員廣大職工群眾以主人翁的姿態(tài)和主力軍的擔(dān)當(dāng)為再造一個新榆北再作新貢獻(xiàn)。
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