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組織建設(shè)
黨建引領(lǐng) 賦能增效丨實(shí)效化成果案例展(一)
發(fā)布時(shí)間:2023-12-19      作者:王雄 馬葉雨      分享到:

近年來(lái),涌鑫公司安山煤礦綜采隊(duì)黨支部堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),緊隨礦井智能化建設(shè)大潮,牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的黨建工作思路,通過智能化人才培養(yǎng)、戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮、新型設(shè)備及技術(shù)引入三個(gè)方面為主要抓手,促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)工作同頻共振、雙向融入。

隊(duì)伍專業(yè)化 賦能企業(yè)發(fā)展動(dòng)力

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堅(jiān)持黨管人才,厚植成長(zhǎng)成才“沃土”,該支部始終把人才隊(duì)伍建設(shè)牢牢抓在手上,加強(qiáng)對(duì)人才培養(yǎng)工作的整體策劃和宏觀指導(dǎo)。

“圍繞《師帶徒獎(jiǎng)罰管理制度》,支部為每一位新入職職工分配了區(qū)隊(duì)的黨員干部、工匠、技術(shù)骨干擔(dān)任師傅,以師帶徒活動(dòng)為基點(diǎn),結(jié)合崗位特點(diǎn),制定合理的‘培訓(xùn)套餐’,并對(duì)師徒采取雙向考核,激發(fā)責(zé)任心和進(jìn)取心,更好地發(fā)揮‘傳、幫、帶’作用?!痹撝Р繒浝m(xù)衛(wèi)銅表示,該制度明確規(guī)定支部書記是崗位技能人才培養(yǎng)的第一責(zé)任者,要主動(dòng)發(fā)動(dòng)組織,瞄準(zhǔn)制約安全生產(chǎn)的“卡脖子”難題,確定需要培養(yǎng)的崗位人才類型,增強(qiáng)人才培養(yǎng)的針對(duì)性,提升職工崗位技能操作水平,著力培養(yǎng)技術(shù)熟練、業(yè)務(wù)過硬的職工隊(duì)伍。一對(duì)一地精心傳、幫、帶,不僅為青年職工的成長(zhǎng)創(chuàng)造了良好的環(huán)境,營(yíng)造了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好工作氛圍,也進(jìn)一步激發(fā)了青年職工立足崗位,爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、創(chuàng)新型青年職工的熱情。

截至目前,該支部累計(jì)結(jié)對(duì)幫扶崗位工18人次,均得到了不同程度的提升,補(bǔ)齊了技能“短板”,加快了專業(yè)化隊(duì)伍成長(zhǎng)步伐。

黨員當(dāng)先鋒 筑牢企業(yè)安全堤壩

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該支部充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,以點(diǎn)成線,以線帶面做實(shí)“紅色網(wǎng)格”,廣大黨員在工作中當(dāng)先鋒、打頭陣、挑重?fù)?dān),以扛旗爭(zhēng)先的奮斗姿態(tài)投身工作,引導(dǎo)激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。

創(chuàng)新“黨建+生產(chǎn)”“黨建+安全”“黨建+創(chuàng)新”工作模式,充分利用支部黨員班組全覆蓋的優(yōu)勢(shì),在日常管理中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵崗位設(shè)立黨員責(zé)任區(qū),劃區(qū)包片,引導(dǎo)班組職工總結(jié)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),在工藝、工具方面推陳出新。同時(shí),以“黨員身邊無(wú)隱患、黨員身邊無(wú)違章”為目標(biāo),不定期開展黨員突擊隊(duì)活動(dòng),組織專項(xiàng)隱患排查,依托管理制度進(jìn)行嚴(yán)格考核,加強(qiáng)區(qū)隊(duì)職工對(duì)隱患整改的認(rèn)識(shí)和重視程度,做到隱患消除不到位不開工、安全意識(shí)不到位不作業(yè),為提質(zhì)增效、安全生產(chǎn)注入紅色活力。

據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來(lái)該支部累計(jì)開展黨員突擊隊(duì)活動(dòng)10次,完成隱患排查整改23條,累計(jì)完成工器具改革創(chuàng)新申報(bào)15項(xiàng),顯著降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了工作效率。

聚焦新技術(shù) 助推企業(yè)智慧發(fā)展

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隨著行業(yè)發(fā)展和科技進(jìn)步,相關(guān)新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備不斷涌現(xiàn),該支部組織黨員通過實(shí)踐、模擬、應(yīng)用,全面掌握了綜采智能化控制系統(tǒng),建立了智能化工作面管理制度,以及智能化工作面操作流程等多項(xiàng)管理制度,創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了綜采設(shè)備的一鍵啟停、采煤機(jī)記憶割煤等設(shè)備的遠(yuǎn)程集中控制,使黨員成為智能化采煤系統(tǒng)的骨干力量,切實(shí)發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。

“支部扎實(shí)開展‘黨員先鋒崗’‘黨員責(zé)任區(qū)’‘黨員亮身份’等活動(dòng),所有黨員急難險(xiǎn)重沖在前,苦臟累險(xiǎn)干在先,以優(yōu)良的作風(fēng)影響和帶動(dòng)全隊(duì)職工,一次次圓滿完成了任務(wù)?!崩m(xù)衛(wèi)銅表示,各黨員主動(dòng)以“先學(xué)一步、多學(xué)一點(diǎn)、深學(xué)一層”為要求,通過多形式、多場(chǎng)景、多辦法學(xué)通弄懂,提高自身的安全生產(chǎn)技能。不斷探索創(chuàng)新設(shè)備升級(jí)改造方案,尤其是采煤機(jī)PLC升級(jí)改造項(xiàng)目解決了搖臂無(wú)法升降等故障,降低了PLC故障率,原煤生產(chǎn)效率穩(wěn)步提升。

在綜采隊(duì)黨員干部職工著力攻克中厚煤層開采難關(guān)下,涌鑫公司首個(gè)智能化綜采工作面125207綜采面精準(zhǔn)“落戶”,智能化建設(shè)自此開局起跑,其后優(yōu)化工藝,完成了泥巖底板條件的133101智能綜采工作面回采,打造了陜北地區(qū)首例智能化遠(yuǎn)距離供液成功案例。今年5月,125222智能化綜采工作面成功達(dá)到國(guó)家I類中級(jí)智能化礦井建設(shè)要求,為穩(wěn)產(chǎn)高效奠定了堅(jiān)實(shí)“智采”基礎(chǔ),貢獻(xiàn)了“智采”力量。

下一步,綜采隊(duì)黨支部將抓典型謀創(chuàng)新,傳承紅色基因,推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化黨建融入各項(xiàng)中心工作,不斷提升基層組織力、戰(zhàn)斗力,為原煤高效安全生產(chǎn)提供技術(shù)保障,為打造智能化精品綜采工作面筑好根基。