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今年以來，涌鑫公司深入開展“干部作風(fēng)能力提升年”活動，持續(xù)鞏固拓展作風(fēng)建設(shè)成果，下“真功夫”，干“實(shí)在事”，通過抓黨風(fēng)、嚴(yán)政風(fēng)、優(yōu)作風(fēng)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，嚴(yán)明黨的紀(jì)律，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展匯聚強(qiáng)大動能。

思想是行動的先導(dǎo)，理論是實(shí)踐的指南。自“干部作風(fēng)能力提升年”活動開展以來，涌鑫公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工作專班，牽頭抓總、協(xié)調(diào)推進(jìn)。結(jié)合干部隊(duì)伍實(shí)際，制定《干部作風(fēng)能力提升年實(shí)施方案》，以“強(qiáng)化政治建設(shè)、提升干部干事創(chuàng)業(yè)能力水平、深入整治職工群眾身邊腐敗和作風(fēng)問題”等8大類29項(xiàng)具體工作，作為不斷推進(jìn)干部作風(fēng)能力提升走深走實(shí)的重要抓手。

在具體工作中，將“干部作風(fēng)能力提升年”活動納入年度目標(biāo)責(zé)任專項(xiàng)考核體系，用好考核“指揮棒”，樹牢干事創(chuàng)業(yè)“分項(xiàng)表”。同時(shí)，構(gòu)建了黨委全面抓，相關(guān)部門協(xié)同的工作體系，推動作風(fēng)能力建設(shè)和業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同檢查、同落實(shí)，全域推進(jìn)，層層傳導(dǎo)壓力、層層落實(shí)責(zé)任。

各級管理干部主動深入基層，用心用情為基層辦實(shí)事、解難題，對存在的突出問題做到查明“病源”、找準(zhǔn)“癥結(jié)”、開對“藥方”，以有溫度的服務(wù)提升職工“滿意度”，以優(yōu)異的民生答卷彰顯干部作風(fēng)能力提升年成效。

此外，該公司通過固化黨委會“第一議題”制度、優(yōu)化黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)形式、創(chuàng)新理論研討模式和載體，引導(dǎo)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部站穩(wěn)政治立場、強(qiáng)化政治意識、提高政治能力，深化思想理論武裝，營造奮進(jìn)新征程的濃厚氛圍。

“馬上就辦、辦就辦好?！?br/>

涌鑫公司堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，精準(zhǔn)謀劃、精心干事，把工作成效作為檢驗(yàn)作風(fēng)能力的試金石，以馬上就辦、辦就辦好的工作作風(fēng)，激勵廣大干部職工擔(dān)當(dāng)作為。

“我們對各業(yè)務(wù)辦理的流程進(jìn)行了再梳理、再簡化，切實(shí)改善工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平?！痹摴酒蠊懿拷?jīng)理安武強(qiáng)介紹，通過建立健全領(lǐng)導(dǎo)包抓重點(diǎn)項(xiàng)目工作機(jī)制，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中的重大事項(xiàng)和問題，統(tǒng)籌開展項(xiàng)目全過程的服務(wù)和保障工作。

自“干部作風(fēng)提升年”活動開展以來，該公司要求各部門梳理工作制度、崗位職責(zé)、人員分工、責(zé)任落實(shí)等管理制度，理清工作思路，優(yōu)化工作流程，增強(qiáng)工作效率和服務(wù)意識，精心干事，切實(shí)提升部門工作落實(shí)力和執(zhí)行力，將作風(fēng)建設(shè)落實(shí)到公司高質(zhì)量發(fā)展的全過程。

聚焦安全生產(chǎn)，涌鑫公司將改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)融入安全管理日常、落在工作實(shí)處，強(qiáng)化監(jiān)督，切實(shí)把改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)成果轉(zhuǎn)化成提質(zhì)增效的強(qiáng)勁動力。

近日，在該公司安山煤礦井下133108智能化綜采工作面，采煤機(jī)飛速旋轉(zhuǎn)，原煤嘩嘩落下，匯入煤流，整個(gè)現(xiàn)場平穩(wěn)有序?！白浴刹孔黠L(fēng)能力提升年’活動開展以來，我們嚴(yán)格落實(shí)值班帶班制度，并狠抓現(xiàn)場安全管理，全力以赴保障安全生產(chǎn)?！痹摰V綜采隊(duì)隊(duì)長杜文偉介紹。

今年以來，該公司不斷健全完善黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)的責(zé)任體系，把安全責(zé)任細(xì)化分解到現(xiàn)場、崗位和具體責(zé)任人，確保監(jiān)管不留盲點(diǎn)、責(zé)任不留空白，切實(shí)提升職工發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的強(qiáng)烈意愿和能力水平，堅(jiān)決杜絕各類安全事故。

“通過干部下沉在一線、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行在一線、示范引領(lǐng)在一線，推動作風(fēng)建設(shè)工作走在前、作表率。”該公司黨委副書記、總經(jīng)理白玉軍說道。