1月26日，公司召開一屆四次職代會暨2024年工作會，大會全面總結(jié)2023年各項(xiàng)工作，分析研判當(dāng)前形勢，安排部署2024年工作任務(wù)。陜西煤業(yè)副總經(jīng)理張森，陜煤集團(tuán)副總工程師、公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理石增武出席會議并講話。公司黨委副書記、董事、工會主席張瀅主持會議。
大會聽取審議了《行政工作報告》；審議了《2024年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體方案》《2023年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報告》《2023年投資計劃執(zhí)行情況及2024年投資計劃的報告》《2023年財務(wù)決算情況及2024年財務(wù)預(yù)算的報告》《2023年勞動用工、職工培訓(xùn)、工資和社保工作情況的報告》《集體合同》《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》，簽訂了《2024年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》《集體合同》《女職工特殊權(quán)益保障專項(xiàng)集體合同》，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了民主評議。大會還對2023年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。
上午8:10，首先召開一屆四次職代會暨2024年工作會預(yù)備會。會上，聽取了會議籌備工作報告、代表資格審查報告，審議通過了第一屆職工代表大會四個“專門工作委員會”成員調(diào)整建議名單，表決通過了大會主席團(tuán)、秘書長、副秘書長、監(jiān)計票人建議名單以及大會主要議程。
正式會議召開前，石增武傳達(dá)了陜煤集團(tuán)三屆三次職代會暨2024年工作會、陜西煤業(yè)2024年工作會會議精神。隨后，大會在雄壯的國歌聲中正式開幕。
公司常務(wù)副總經(jīng)理趙炳文作了題為《凝聚共識 于挑戰(zhàn)中搶抓機(jī)遇 奮發(fā)有為 在變局中勇開新局 為持續(xù)打造世界一流綠色智慧能源企業(yè)而努力奮斗》的行政工作報告。報告從各項(xiàng)指標(biāo)及重點(diǎn)工作完成情況對公司2023年工作進(jìn)行了全面總結(jié)回顧。從安全環(huán)保、經(jīng)營管理、隊(duì)伍建設(shè)三個方面分析了公司目前存在的問題，圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全生產(chǎn)，客觀分析了當(dāng)前所面臨的形勢，明確了2024年工作指導(dǎo)思想、思路、十大任務(wù)目標(biāo)。
報告指出，2023年，公司全年工作呈現(xiàn)“六大亮點(diǎn)”：全力夯基固本，生產(chǎn)指標(biāo)再創(chuàng)新高；堅持創(chuàng)新驅(qū)動，智能化建設(shè)加速升級；聚力深化改革，經(jīng)營管理成效顯著；矢志項(xiàng)目攻堅，資源開發(fā)勢頭強(qiáng)勁；統(tǒng)籌抓精產(chǎn)業(yè)，多元發(fā)展日趨成熟；強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，發(fā)展合力更加凝聚。
報告從生產(chǎn)經(jīng)營計劃、安全環(huán)保、投資計劃、項(xiàng)目形象進(jìn)度、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、科技工作、智能化建設(shè)、品牌建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)形象十個方面確定了2024年工作目標(biāo)。
報告強(qiáng)調(diào)，2024年，是陜煤集團(tuán)確定的“經(jīng)營管理提升年”，是公司實(shí)現(xiàn)“十四五”發(fā)展目標(biāo)的攻堅之年，也是公司煤炭生產(chǎn)、資源開發(fā)、多元產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的加速推進(jìn)之年。公司要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神，嚴(yán)格按照陜煤集團(tuán)、陜西煤業(yè)工作部署，聚焦全年目標(biāo)任務(wù)，深入踐行“13223”工作思路，進(jìn)一步深化企業(yè)改革、突出成本管控、提升效率效益、踐行國企擔(dān)當(dāng)，全力以赴推動各項(xiàng)工作取得新突破。一是夯實(shí)三項(xiàng)基礎(chǔ)，加快推動安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)新突破；二是堅持雙翼驅(qū)動，加快推動數(shù)智轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)新突破；三是加強(qiáng)兩項(xiàng)保障，加快推動管企治企實(shí)現(xiàn)新突破；四是穩(wěn)固三大支撐，加快推動效益效能實(shí)現(xiàn)新突破；五是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，加快推動黨建融合實(shí)現(xiàn)新突破。
公司總會計師（財務(wù)總監(jiān)）任亮武解讀《2024年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體方案》
公司黨委委員、副總經(jīng)理黃永安作《一屆三次職代會提案落實(shí)及一屆四次職代會提案征集情況報告》
石增武代表公司與各基層單位簽訂《2024年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》
石增武代表公司與職工方代表簽訂《集體合同》《女職工特殊權(quán)益保障專項(xiàng)集體合同》
公司黨委委員、紀(jì)委書記李清偉宣讀表彰決定
表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個人
民主評議公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員
通過大會決議（草案）
張森對公司在過去一年里所做的工作和取得的成績給予充分肯定。他指出，要精準(zhǔn)聚焦、形成合力，把思想和行動統(tǒng)一到張文琪董事長提出的“五個新突破”、趙福堂總經(jīng)理提出的“七個全面深化”等要求上來，統(tǒng)一到兩位領(lǐng)導(dǎo)對陜西煤業(yè)提出的“五個更加注重”和“六項(xiàng)工作要求”的安排落實(shí)上來，結(jié)合榆北實(shí)際，轉(zhuǎn)化成精準(zhǔn)細(xì)致的執(zhí)行方案、實(shí)施路徑和務(wù)實(shí)措施，一以貫之抓好落實(shí)，真正用工作質(zhì)效做實(shí)過程、印證成果、回應(yīng)期待。
就進(jìn)一步落實(shí)陜煤集團(tuán)年度工作會精神和陜西煤業(yè)工作會要求，張森要求，一要堅定不移落實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。圍繞榆北煤業(yè)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)和打造世界一流綠色智慧能源企業(yè)的愿景目標(biāo)，抓推進(jìn)、抓落地、抓實(shí)施，以新的工作成效確保各項(xiàng)目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn)。二要堅定不移開發(fā)增量做強(qiáng)企業(yè)。堅持多措并舉系統(tǒng)布局，進(jìn)一步做大煤炭資源增量，加快打造一批新的經(jīng)濟(jì)增長引擎。三要堅定不移強(qiáng)推智慧升級。全面優(yōu)化整合智能化業(yè)務(wù)管理體系，促進(jìn)業(yè)務(wù)與智能化系統(tǒng)相匹配和適應(yīng)，盡快完成新一代智能化煤礦體系建設(shè)信息發(fā)布，不斷提升“智能礦井、智慧礦區(qū)”建設(shè)水平。四要堅定不移拓寬多元發(fā)展路徑。強(qiáng)勢推進(jìn)生態(tài)產(chǎn)業(yè)和光伏、風(fēng)電、地?zé)崮艿刃滦湍茉唇ㄔO(shè)，全面開啟產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展、要素優(yōu)化配置高質(zhì)量發(fā)展新征程。五要堅定不移突出成本管控。嚴(yán)格按照陜煤集團(tuán)“經(jīng)營管理提升年”各項(xiàng)要求，認(rèn)真踐行“四種經(jīng)營理念”，以效益效率為導(dǎo)向，強(qiáng)化投入與產(chǎn)出考核評價，加快落地“四位一體”大成本分級管理體系，明確各層級成本管控目標(biāo)，嚴(yán)格措施執(zhí)行和考核獎懲，力爭十項(xiàng)可控費(fèi)用在2023年基礎(chǔ)上再降低5%。六要堅定不移增進(jìn)民生福祉。持續(xù)在改善職工生產(chǎn)生活條件、提高職工福利待遇等方面下功夫、做工作，用大量富有成效的“實(shí)事”來回應(yīng)職工對美好生活的向往，匯聚起企業(yè)發(fā)展的蓬勃動力。
石增武在總結(jié)講話中指出，2023年是公司自體制調(diào)整以來具有里程碑意義的一年，也是新榆北的奠基之年。一年來，公司從技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)改革、標(biāo)桿創(chuàng)建、重大疑難問題、黨風(fēng)廉政建設(shè)五個方面完成了在榆北發(fā)展史上具有重要意義的六件大事，再一次用行動和成績證明了：榆北煤業(yè)永遠(yuǎn)是榆北煤業(yè)。
圍繞2024年重點(diǎn)工作落地，石增武強(qiáng)調(diào)，2024年的一切工作，必須以成本管控為目標(biāo)，用考核的思維去對待各項(xiàng)工作，考核無時不在、考核無刻不在。要在回望中總結(jié)成績，凝練經(jīng)驗(yàn)；在審視中內(nèi)窺自檢、找準(zhǔn)問題；在實(shí)干中創(chuàng)新思路、奮勇?lián)?dāng)。他系統(tǒng)回顧了“十四五”以來，特別是體制調(diào)整后，公司制定的各項(xiàng)戰(zhàn)略、決策、目標(biāo)落地所取得的經(jīng)驗(yàn)，并代表公司黨政向各位代表，通過他們向長期奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線、各個崗位上的廣大員工和員工家屬表示最衷心的感謝和最崇高的敬意。
通過客觀分析目前公司在安全管理、成本管控、智能化建設(shè)成果應(yīng)用等方面工作存在的問題和不足，石增武要求，面對世界百年未有之大變局，中省、陜煤集團(tuán)都在不斷地調(diào)整新思路、出臺新政策，公司必須把握好方向、隊(duì)伍和深化三個關(guān)鍵，才能持續(xù)履行好上級賦予的使命。
關(guān)于方向，他強(qiáng)調(diào)2024年各項(xiàng)工作關(guān)鍵指標(biāo)要出成績，資源開發(fā)要繼續(xù)跟進(jìn)，多元產(chǎn)業(yè)要再發(fā)力。關(guān)于隊(duì)伍，必須要把打造思想政治過硬、業(yè)務(wù)本領(lǐng)過硬、實(shí)踐能力過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，打造技術(shù)精湛、技能過硬的員工隊(duì)伍作為硬任務(wù)。關(guān)于深化，必須要找準(zhǔn)重點(diǎn)、抓住核心，在變革中推進(jìn)，在深化中提升，堅定不移地推進(jìn)國有企業(yè)改革深化提升行動，堅定不移地深化考核體系建設(shè)，堅定不移地深化推進(jìn)智能化建設(shè)，堅定不移地深化黨建引領(lǐng)工作。
就當(dāng)前四項(xiàng)重點(diǎn)工作，他強(qiáng)調(diào)，一是要嚴(yán)抓安全生產(chǎn)；二是要嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩；三是要做好走訪慰問；四是要抓好督辦落實(shí)。他號召公司全體員工以一往無前的勇氣，開疆拓土的魄力，舍我其誰的擔(dān)當(dāng)，開新圖強(qiáng)，改革致勝，為“再造一個新榆北”而不懈奮斗。
張瀅就貫徹落實(shí)好會議精神要求，一是高站位抓好會議精神的學(xué)習(xí)貫徹；二是高質(zhì)量推進(jìn)會議精神落地見效；三是高標(biāo)準(zhǔn)推動當(dāng)前工作。
大會在陜煤集團(tuán)司歌《從三秦走向世界》中閉幕。
會議以“現(xiàn)場+視頻”方式召開，職工代表、列席代表、部分先進(jìn)集體先進(jìn)個人代表在主會場參會，所屬單位其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人、所屬煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、受表彰集體代表和先進(jìn)個人在分會場參會。
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