1月30日，信息化運(yùn)維分公司召開(kāi)2023年度中層管理干部述職評(píng)議考核會(huì)。
該公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理干部、員工代表參加此次考核會(huì)。會(huì)上，該公司各部室、智維中心負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)述職，其他中層管理干部進(jìn)行書(shū)面述職。中層管理干部對(duì)2023年度的理論學(xué)習(xí)、履職盡責(zé)、廉潔自律等情況進(jìn)行了詳細(xì)地匯報(bào)，分析存在的不足，并提出改進(jìn)措施和下一步的工作計(jì)劃，隨后與會(huì)人員進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)投票。會(huì)后，中層管理干部進(jìn)行了理論考試。
就進(jìn)一步開(kāi)展好2024年各項(xiàng)工作，該公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理齊景鋒對(duì)中層管理干部提出三點(diǎn)要求，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，從增強(qiáng)自身素質(zhì)出發(fā)，打好理論學(xué)習(xí)功底，通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)解決問(wèn)題的能力。二是要增強(qiáng)管理效能，面對(duì)紛繁復(fù)雜的工作任務(wù)，要始終立足工作實(shí)際，把工作重點(diǎn)放在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題上，增強(qiáng)辦實(shí)事的能力，要嚴(yán)格履行自身職責(zé)，在實(shí)際工作中不斷地鍛煉，切實(shí)提升責(zé)任擔(dān)當(dāng)能力水平。三是要以此次考核會(huì)為契機(jī)，理清工作思路，明確工作方向，克服問(wèn)題不足，繼續(xù)以實(shí)干、實(shí)績(jī)、實(shí)效的工作態(tài)度，錨定發(fā)展目標(biāo)，勇毅前行，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新突破、新進(jìn)展、新成效。
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