積極探索標準化建設新路徑，大力推進精細化管理應用，持續(xù)優(yōu)化井下作業(yè)環(huán)境，不斷夯實安全根基……中能公司走出了一條“標準建設有特點 特色打造有亮點”的標準化建設之路。
統(tǒng)籌布局 擘畫“路線圖” 持續(xù)鞏固國家一級安全生產(chǎn)標準化礦井建設成果，系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌布局，更精、更細做好安全生產(chǎn)標準化建設。 該公司明確年度安全生產(chǎn)重點工作，系統(tǒng)梳理完善礦井各專業(yè)安全生產(chǎn)標準化實施計劃。圍繞礦井采掘接續(xù)及技術管理、地測防治水、機電運輸?shù)?大項工作進行安排部署。制定礦井標準化動態(tài)達標系統(tǒng)管理實施計劃，按照“一月一重點 一月一提升”原則，打造井下采掘頭面、精品硐室、線路等亮點工程。 與此同時，對從業(yè)人員素質、職業(yè)病危害防治以及理念目標和礦長安全承諾等11個專業(yè)的安全生產(chǎn)標準化計劃的實施，不斷強化標準化基礎建設，實現(xiàn)動態(tài)達標。 精細管理 拉好“安全線” 以“六精三十六閉環(huán)”精細化管理和NOSA管理體系為載體，全力推進精細標準化，讓標準化成果實實在在看得見、摸得著。 該公司通過應用編碼、標識、定置、看板、色彩管理，對巷道管路、纜線、牌板、硐室、水倉等進行統(tǒng)一標準，嚴格把控質量。全面推行“1+N+4”安全辨識評估機制，落實NOSA安健環(huán)綜合風險管理體系，強化崗位現(xiàn)場安全管理、標準化操作能力，實現(xiàn)安全風險分級管控。開展崗位描述、“一口清”等活動，規(guī)范作業(yè)流程，強化職工風險辨識評估，著力提升崗位作業(yè)人員安全意識，提升事前預防能力。 精品意識 刷新“高顏值” 樹立精品意識，以“點線面”為核心，以點帶線，以線成面，片區(qū)聯(lián)動整體提升，持續(xù)推進精品工程建設腳步。 該公司按照“精準施策 分區(qū)治理”的原則，每月對采煤、掘進、地測等6個專業(yè)以及11個區(qū)隊劃分標準化亮點工程考核計劃，對各個薄弱環(huán)節(jié)、突出問題有計劃有措施進行優(yōu)化整改，實現(xiàn)動態(tài)達標。 標準化建設不僅要安心，更要暖心。為了給職工營造更加舒適的候車環(huán)境，該公司對井下輔運大巷各個候車點進行了重新裝修，讓職工等得舒心、坐得順心。同時，對巷道墻面進行美化修飾，安全理念、企業(yè)文化牌板和手繪壁畫等內容扮靚井下“顏值“，為職工營造了一個溫馨的工作和休息環(huán)境。
榆北公眾號
榆北視頻號
榆北抖音號