今年以來，涌鑫公司安山煤礦掘進一隊搶抓發(fā)展機遇，在加快推動掘進事業(yè)發(fā)展中展現(xiàn)出“領(lǐng)頭雁”“排頭兵”的責任擔當，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供實干動力。
以素養(yǎng)提升 助推隊伍發(fā)展 安山煤礦掘進一隊始終堅持“把學習當成一種責任”的原則，組織職工開展培訓學習活動，充分利用周二五、班前會學習時間，根據(jù)工作實際更新學習內(nèi)容，針對新職工，分專業(yè)、分崗位加強學習培訓；廣泛開展“師帶徒”“崗位練兵”“現(xiàn)場職工互學”等活動，不斷提高班組職工的技能水平和工作能力；積極推進科技創(chuàng)新和成果應(yīng)用，認真研究、解決在生產(chǎn)過程中遇到的新困難和新問題，為廣大職工敲響了安全警鐘，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全紅線意識，彌補了安全生產(chǎn)工作中存在的漏洞，杜絕了各種責任事故的發(fā)生，推動了區(qū)隊的安全生產(chǎn)工作不斷向前。 打鐵還需自身硬。該隊結(jié)合區(qū)隊人員構(gòu)成的復雜性，本著打造一流區(qū)隊的目標，以區(qū)隊自主管理為切入點，積極開展安全技能培訓，做到一培訓、一考核，制定相關(guān)獎勵制度，規(guī)范了員工行為，提高了員工的整體業(yè)務(wù)技能水平。 以安全生產(chǎn) 激活快掘基因 在135102膠運順槽工作面，“一系統(tǒng)多用、一機兩用”“環(huán)繞式”智能快掘成套裝備不停地將巷道向更深處延續(xù)，各工種之間相互配合，想盡辦法節(jié)約時間，在確保安全的前提下不斷提升掘進速度。 為發(fā)揮安全增效作用，該隊常態(tài)化開展安全警示教育，區(qū)隊技術(shù)員收集相關(guān)事故案例，通過學習案例，讓全體員工對在工作中可能出現(xiàn)的安全隱患進行預判，時刻緊繃安全弦，并嚴格落實“一班三查”制度，班前對職工情緒、精神狀態(tài)、身體狀況和勞動防護用品的穿戴、特殊工種持證上崗等進行隱患排查；班中執(zhí)行動態(tài)巡查，工作中班組長巡回檢查當班人員落實安全措施、按章作業(yè)情況，提醒注意事項，確?，F(xiàn)場作業(yè)安全；班后落實質(zhì)量復查，每班結(jié)束后由跟班隊長按標準對工程進行驗收，確保施工質(zhì)量。 以科技賦能 推動轉(zhuǎn)型升級 盡管“掘進”與“快掘”僅一字之差，但這一轉(zhuǎn)變卻要求在理論、實踐、技術(shù)和標準等多個層面取得顯著的突破。 為了讓員工深入理解新設(shè)備的原理、操作及注意事項，該隊舉辦了針對性的培訓班和實操課程，旨在培養(yǎng)與新設(shè)備相匹配的專業(yè)人才。同時，區(qū)隊管理人員深入一線，全程指導員工規(guī)范作業(yè)，發(fā)現(xiàn)并解決影響掘進速度的問題，從而確保掘進效率的大幅提升。 為了進一步提升效率，該隊還在勞動組織和工序流程上進行了優(yōu)化。通過采用掘錨護一體機和自移機尾的組合，成功減少了每班所需的人手，使人力資源得到更合理地配置，實現(xiàn)了快速掘進與高質(zhì)量工程建設(shè)的并行推進。 隨著快速掘進系統(tǒng)的不斷完善，對傳統(tǒng)的工作和管理模式進行創(chuàng)新。通過“安全作業(yè)+平行作業(yè)”的管理方式，有效消除了低效和重復的工序，使班組更加高效和有戰(zhàn)斗力。 如今，通過裝備升級和工藝優(yōu)化，掘進一隊的掘進效率得到了顯著提升。半煤巖工作面智能快掘單月進尺突破877米，單日突破45米。這些喜人的成績不僅刷新了紀錄，更為安山煤礦的高效快掘之路注入了新的活力。
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