今年以來，涌鑫公司以降本增效作為生產(chǎn)經(jīng)營的主旋律，圍繞管理升級(jí)、技術(shù)突圍、人才孵化，全面破解降本增效密碼，推動(dòng)公司發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。
“管理升級(jí)”助力降本增效“穩(wěn)起步” 該公司以“雙十體系”預(yù)算管理為基礎(chǔ)，堅(jiān)持精控成本，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、績效管理等方面超前算好長遠(yuǎn)賬、全局賬和明白賬，推行全員、全過程、全要素的成本精細(xì)化管理，不斷探索“小而精”礦井成本管控新模式，創(chuàng)新構(gòu)建了符合“一司兩礦”獨(dú)特發(fā)展的成本管控體系。 此外，不斷強(qiáng)化全員成本責(zé)任意識(shí)、抓牢材料消耗源頭管理。嚴(yán)格把控領(lǐng)用環(huán)節(jié)，降低物料成本，對(duì)物資儲(chǔ)備、提報(bào)及領(lǐng)用進(jìn)行全過程分析，嚴(yán)格執(zhí)行單項(xiàng)目獨(dú)立成本管控，從物資需求計(jì)劃源頭開始，擰緊降耗“內(nèi)控閥”。加快落實(shí)閑置物資處置和變現(xiàn)，為生產(chǎn)經(jīng)營提供“源頭之水”。 “人才孵化”推動(dòng)降本增效“加速度” “聽說了么，咱的績效考核調(diào)整了，調(diào)整后咱隊(duì)的高級(jí)電工收入提高了，而且有創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的話還能加入張樂工作室創(chuàng)新攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)呢。”該公司安山煤礦職工閑聊時(shí)說道。 育好、用好人才是降本增效的關(guān)鍵所在。該公司通過修訂《績效考核管理辦法》，將關(guān)鍵技能操作崗位高級(jí)工以上職工收入較修訂前提高了20%以上，實(shí)現(xiàn)了“技能”與“績效”的“葷素搭配”，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工學(xué)技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流的積極性。同時(shí)，以張樂創(chuàng)新工作室為依托，通過挖掘內(nèi)部資源，把有經(jīng)驗(yàn)、有學(xué)歷、有技術(shù)會(huì)創(chuàng)新的職工組織起來成立技術(shù)攻關(guān)小組，切實(shí)解決公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的“瓶頸”問題，為推動(dòng)公司降本增效注入了“鑫”動(dòng)力。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，工作室創(chuàng)新攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)的研究成果累計(jì)獲得創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)項(xiàng)30多項(xiàng)，其中國家級(jí)創(chuàng)新成果榮譽(yù)10項(xiàng)，省級(jí)創(chuàng)新成果榮譽(yù)7項(xiàng)。 “技術(shù)突圍”賦能降本增效“大沖刺” 在提“智”增效上大做文章?！耙幌到y(tǒng)多用、一機(jī)兩用”“環(huán)繞式”智能快掘成套裝備在該公司“安家落戶”，打破了“一礦一巷一策”的局限性，解決了礦井“采掘接續(xù)”難題，實(shí)現(xiàn)單進(jìn)水平、掘進(jìn)綜合工效和開采效率再上新臺(tái)階。 在優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)上持續(xù)發(fā)力。通過優(yōu)化原煤運(yùn)輸系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了主煤流從逆啟到順啟、“一鍵智能調(diào)速”的“蝶變升級(jí)”及時(shí)給皮帶、“緊皮”“松骨”，將原煤運(yùn)輸系統(tǒng)綜合運(yùn)行能耗降低約20%。 同時(shí)，該公司緊盯新技術(shù)，通過技術(shù)攻關(guān)、科技創(chuàng)新在安山煤礦建成一套矸石充填系統(tǒng)并順利通過現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。據(jù)了解，該項(xiàng)目投入運(yùn)營后每年可節(jié)省環(huán)保、矸石處理、礦井水處理等費(fèi)用約2400萬元，綜合經(jīng)濟(jì)效益約180萬元/年，這將成為該公司降本增效的又一大“利器”。
榆北公眾號(hào)
榆北視頻號(hào)
榆北抖音號(hào)