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檢修現(xiàn)場(chǎng)熱潮涌動(dòng)、春檢推進(jìn)如火如荼、變電運(yùn)行緊鑼密鼓……春日的毛烏素沙漠里，處處涌動(dòng)著奮勇?tīng)?zhēng)先的蓬勃?jiǎng)恿Α?/p>

二季度以來(lái)，榆神電力公司全體干部員工以“跑”的姿態(tài)、“爭(zhēng)”的心態(tài)、“搶”的狀態(tài)，全力以赴奮戰(zhàn)當(dāng)下。

該公司制定標(biāo)準(zhǔn)化的兩票管理程序，從擬票必正確，寫(xiě)票必規(guī)范，審票必嚴(yán)謹(jǐn)，錯(cuò)票、不合格票必追究，操作動(dòng)作必標(biāo)準(zhǔn)等五個(gè)方面嚴(yán)格管理，做到操作流程規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不定期跟隨工作人員從工作審批準(zhǔn)備到工作票終結(jié)全過(guò)程進(jìn)行實(shí)地跟蹤檢查，杜絕作業(yè)中違章工作的僥幸思想。

建立了問(wèn)題隱患和制度建設(shè)“兩個(gè)清單”，將風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)納入各部門(mén)、各中心日常安全檢查范圍，把崗位風(fēng)險(xiǎn)因素納入員工崗位“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”范疇，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行定期抽查考核，切實(shí)做到了風(fēng)險(xiǎn)管控跟蹤動(dòng)態(tài)全覆蓋。

堅(jiān)持公司月查、運(yùn)維中心周查、班組日巡查制度，對(duì)所轄設(shè)備設(shè)施、供電線路等進(jìn)行隱患排查。一季度累計(jì)檢查問(wèn)題30余項(xiàng)，所查出的問(wèn)題均按照“五落實(shí)”原則整改完成。

在抓好安全工作的同時(shí)，根據(jù)公司實(shí)際，形成電力公司“降本增效十三條”，盯緊成本控制的“小賬本”，算好降本增效的“金算盤(pán)”。

定期對(duì)各中心的材料管理和材料費(fèi)節(jié)超情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲通報(bào)，層層把關(guān)，管控有度，嚴(yán)抓物資領(lǐng)用和監(jiān)管過(guò)程，建立健全物資回收復(fù)用及嚴(yán)格交舊換新制度，做到“領(lǐng)有臺(tái)賬、發(fā)有專人、用有去向”，徹底杜絕對(duì)材料大撒手和大敞口的使用管理。

同時(shí)，全面完善內(nèi)部市場(chǎng)化管理機(jī)制，將各中心績(jī)效與月度考核掛鉤，充分利用績(jī)效考核杠桿來(lái)調(diào)動(dòng)員工參與降本增效工作的積極性，達(dá)到了全員參與、全員創(chuàng)效的良好效果。共計(jì)修復(fù)高壓真空斷路器、變頻器功率單元、電壓切換裝置等設(shè)施設(shè)備27臺(tái)，節(jié)省30余萬(wàn)元。

一個(gè)個(gè)振奮人心的數(shù)據(jù)，是榆神電力公司全體干部員工各司其職、真抓實(shí)干的豐碩果實(shí)，是全公司上下“心往一處想、勁往一處使”的真實(shí)寫(xiě)照。

在做優(yōu)內(nèi)部市場(chǎng)的同時(shí)，該公司積極拓展外部市場(chǎng)，現(xiàn)已承攬澄合華宇、涼水井礦業(yè)公司的春季預(yù)防性試驗(yàn)項(xiàng)目；新能源方面，已完成榆陽(yáng)區(qū)100MW光伏項(xiàng)目選址、土地勘察等前期工作，現(xiàn)已向榆陽(yáng)區(qū)發(fā)改委提供了可行性研究報(bào)告，目前，此項(xiàng)工作正在有序推進(jìn)。

咬定目標(biāo)不放松，奮力沖刺“雙過(guò)半”。榆神電力公司正以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措，咬定全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不動(dòng)搖，爭(zhēng)取超額完成上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以實(shí)干實(shí)績(jī)交出“雙過(guò)半”的優(yōu)異答卷。