“要突出源頭降本、過(guò)程降本、制度降本、考核降本，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、實(shí)舉措，將各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)落地?！敝心茉鬄┑V業(yè)黨總支書記、礦長(zhǎng)湯濤在降本增效專題推進(jìn)會(huì)上強(qiáng)調(diào)。
今年以來(lái)，中能袁大灘礦業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)、榆北煤業(yè)及公司關(guān)于降本增效系列要求，活用“六精三十六閉環(huán)”管理，探尋生產(chǎn)效益“最優(yōu)解”。
精準(zhǔn)嚴(yán)管控成本——做減法
“以舊換新，上交舊的，才能領(lǐng)用新的?！本C采一隊(duì)材料員朱師傅對(duì)來(lái)領(lǐng)棉紗的小張嚴(yán)肅地說(shuō)道。
今年以來(lái)，該礦聚焦礦井生產(chǎn)全過(guò)程，緊抓生產(chǎn)材料成本管理不放松。建立機(jī)制，溝通協(xié)調(diào)，定期組織召開設(shè)備材料協(xié)調(diào)會(huì)；部門把控，以耗定支，精準(zhǔn)制定材料計(jì)劃；嚴(yán)格審批，限額領(lǐng)用，加大成本指標(biāo)考核力度；以舊換新、回收復(fù)用，是嚴(yán)抓細(xì)控降成本的源頭關(guān)鍵。
多維度入手，將成本管理從計(jì)劃審批延伸到生產(chǎn)“末端”，最大限度降低成本，讓“勒緊褲腰帶過(guò)緊日子”成為常態(tài)。截至3月底，全礦材料庫(kù)存較2023年年末顯著下降。
修舊利廢挖“元寶”——做加法
“修修就能用、拆下來(lái)還能用?！本C采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)在機(jī)修廠的廢舊材料堆里挖起了“元寶”。
2024年年初，該礦就修訂和完善了修舊利廢的管理考核辦法，通過(guò)多種形式、全方位、立體化學(xué)習(xí)宣傳降本增效理念，對(duì)于完成修舊利廢指標(biāo)的區(qū)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)，使“修舊利廢、降本增效”的理念在該礦職工心中根深蒂固，并結(jié)合“工器具革命”“五小創(chuàng)新”等一系列活動(dòng)，營(yíng)造了創(chuàng)新創(chuàng)效、節(jié)約成本的濃厚氛圍。
無(wú)論是在地面還是井下大家紛紛使出“修舊利廢”看家本領(lǐng)，爭(zhēng)先恐后地將原本要“躺”在垃圾堆的設(shè)備配件，重新推上了“工作崗位”。今年一季度，通過(guò)維修復(fù)用各類配件、工具，節(jié)約成本數(shù)十萬(wàn)元。
技術(shù)創(chuàng)新提效率——做乘法
技術(shù)創(chuàng)新不是“花架子”，而是能解決“真問(wèn)題”的“硬實(shí)力”。近年來(lái)，該礦不斷加大智能化技術(shù)應(yīng)用力度和工藝流程鉆研力度，先后建成投用榆橫礦區(qū)首個(gè)400米智能超長(zhǎng)工作面、智能通風(fēng)系統(tǒng)、“千眼”視頻監(jiān)控系統(tǒng)等諸多智能化系統(tǒng)。高效完成綜采工作面末采、切眼高效精準(zhǔn)貫通、掘進(jìn)進(jìn)尺屢創(chuàng)新高等一項(xiàng)項(xiàng)創(chuàng)新的精優(yōu)作業(yè)法也不斷涌現(xiàn)，開創(chuàng)了低成本和高效率全新局面。
如今，該礦已經(jīng)成功被認(rèn)定為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，同期也有7篇論文在陜西省煤炭學(xué)會(huì)“煤炭綠色低碳發(fā)展與智能化開采論文”征集活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。
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