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選煤分公司:向“新”而行 用心而為
發(fā)布時間:2024-05-20      作者:陳亮      分享到:

他用“聽、摸、查、看、聞”的方法檢查洗選系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài),結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際和需要,發(fā)明創(chuàng)新出“清理離心機(jī)篩籃耙子”“泵體外殼拆卸裝置”等16項(xiàng)工器具,每年節(jié)約生產(chǎn)成本30余萬元……

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天蒙蒙亮,選煤分公司涌鑫安山選煤中心負(fù)責(zé)人劉峰就來到了集控室,對現(xiàn)場各項(xiàng)數(shù)據(jù)“研究”了起來。

“主洗車間重介密度低了,要特別注意控制分料箱和介質(zhì)桶桶位。”他拿起對講機(jī)時刻提醒著現(xiàn)場的操作人員。

上班時間是8點(diǎn),他總是習(xí)慣提前一個多小時到,先坐在電腦前把運(yùn)行參數(shù)全部檢查一遍,一旦發(fā)現(xiàn)參數(shù)異常,會立刻聯(lián)系現(xiàn)場進(jìn)行糾偏,用他自己的話來說就是,“精益求精,干好每一份工作”。

2020年,劉峰剛?cè)肼氝x煤分公司,就被分配到曹家灘選煤中心,成為了一名主洗車間崗位工。為了學(xué)好技能,他總是隨身帶著本子和筆,跟在師傅后面請教?,F(xiàn)場遇到突發(fā)情況時,他更是沖在前頭,在“干”中求學(xué)。

面對斷鏈、卡堵、跑偏等問題,他將探索小發(fā)明、小創(chuàng)造作為保證設(shè)備正常運(yùn)行,提高洗選效率的破解之道。試運(yùn)行期間,現(xiàn)場的3303重介淺槽突然斷鏈,由于換鏈效率低,導(dǎo)致了生產(chǎn)誤時。針對這一問題,他認(rèn)真分析淺槽工作原理及結(jié)構(gòu),運(yùn)用所學(xué)知識和積累經(jīng)驗(yàn),發(fā)明出了“淺槽鏈條快速拆裝裝置”,效率提升80%。

“咱們創(chuàng)新發(fā)明的工具,不僅要省力省時,還要安全可靠!”在與創(chuàng)新攻關(guān)小組人員溝通時,劉峰一邊試驗(yàn)一邊說道。就這樣,20多項(xiàng)設(shè)備缺陷被解決了。

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從一名車間工人到班組長、車間主任、中層管理人員,再到五小創(chuàng)新能手,劉峰不斷追求個人素質(zhì)提升,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,讓生產(chǎn)流程更加順暢,各個環(huán)節(jié)更加穩(wěn)定。

“設(shè)備長時間運(yùn)轉(zhuǎn),會影響洗選系統(tǒng)運(yùn)行,使用不當(dāng)、養(yǎng)護(hù)不及時就會導(dǎo)致設(shè)備使用壽命縮短、故障率上升等問題?!痹谥飨窜囬g,劉峰的徒弟張磊指著廠房內(nèi)的機(jī)電設(shè)備笑著說道,“這些都是師傅教給我的。”

為了培養(yǎng)更多技能人才,劉峰立足于選煤分公司吳恒勞模創(chuàng)新工作室和工程師站等平臺,帶領(lǐng)高技能人才圍繞洗選過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行立項(xiàng)攻關(guān)。近幾年,經(jīng)他培訓(xùn)而成為生產(chǎn)骨干的成員已經(jīng)多達(dá)10余人。也正是這些成績,讓劉峰獲得榆北煤業(yè)公司2020年度“煤礦安全衛(wèi)士”、2020-2022年度“優(yōu)秀科技工作者”、2021-2022年度“五小創(chuàng)新能手”等諸多榮譽(yù)。

“只要肯用心,沒有學(xué)不會的?!眲⒎宄O肫甬?dāng)年進(jìn)廠時,老師傅說的話?!拔乙^續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),同時把經(jīng)驗(yàn)傳授給更多年輕人,只要能堅(jiān)持,大家都可以成為行家里手,為推動公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量?!?/p>