班組之于企業(yè)，如細(xì)胞之于肌體。只有筑牢班組這個(gè)根基，礦井安全生產(chǎn)才能得以保證。今年以來，涌鑫公司安山煤礦掘進(jìn)二隊(duì)，全面提升班組建設(shè)，有效激發(fā)班組的“細(xì)胞活力”，以“小單元”守護(hù)“大安全”。
“我在昨日上班時(shí)，為了圖方便，高空作業(yè)未佩戴安全繩，幸虧被高政看見，糾正了我的不安全行為，我在這做出檢討，希望大家以我為戒，在作業(yè)時(shí)不要抱有僥幸心理，如果發(fā)生意外，將對自己造成難以想象的后果?！?/span>
“根據(jù)《掘進(jìn)二隊(duì)安全聯(lián)保責(zé)任管理考核辦法》對該名不安全行為作出扣除50分，扣除班組長30分的處罰，當(dāng)月兌現(xiàn)。”
這是班前會“特色節(jié)目”，也是該班組管理模式的一個(gè)縮影，為提升全員安全意識，利用班前會時(shí)間，開展“安全三分鐘”活動，讓違章者上臺分享體驗(yàn)、危害與正確做法，讓違章人員“紅紅臉、出出汗”，此舉旨在觸動職工，轉(zhuǎn)變區(qū)隊(duì)安全管理模式，強(qiáng)化井下安全防線。
該隊(duì)加強(qiáng)班組建設(shè)以來，相比較去年同期區(qū)隊(duì)人員“三違”次數(shù)下降30%，生產(chǎn)成本降低27%，職工幸福感提升38%。唯有下足“繡花功夫”，讓小細(xì)胞釋放大能量，才能推動區(qū)隊(duì)的快速發(fā)展。
如果說班組是企業(yè)的細(xì)胞，那么員工就是“細(xì)胞核”。在選拔好班組長的基礎(chǔ)上，掘進(jìn)二隊(duì)高度重視全員素質(zhì)提升，讓人人頂?shù)蒙?、靠得住，形成合力攻?jiān)的強(qiáng)大力量。
“你看，維修掘錨機(jī)的時(shí)候一定不要著急，按規(guī)程上的順序維修、校正，一定注意不要影響其他正常部件……”快掘檢修班長周拓像往常一樣給徒弟李昕彤講解著快掘維修的知識。
“是我的師傅手把手帶我成長，現(xiàn)在我也要把所學(xué)所能傳授給班組其他員工，用集體的力量攻克各項(xiàng)難題，完成各項(xiàng)任務(wù)。”周拓說。
該隊(duì)根據(jù)區(qū)隊(duì)生產(chǎn)需求、班組崗位需求，不斷探索促進(jìn)員工成才的新方法，開辟多元化成才渠道，搭建干部員工成長平臺，結(jié)合崗位技能培訓(xùn)等方式，扎實(shí)開展崗位練兵、“師帶徒、傳幫帶”活動，持續(xù)提升員工技能水平，增強(qiáng)員工“一專多能”的綜合素質(zhì)能力，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，著力將班組建設(shè)成凝聚力強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)、充滿活力的價(jià)值創(chuàng)造單元。
與此同時(shí)，各班組也充分發(fā)揮主觀能動性，在傳統(tǒng)的“標(biāo)準(zhǔn)化”套餐基礎(chǔ)上，開展形式多樣的員工培訓(xùn)，著力建設(shè)學(xué)習(xí)型班組，為員工量身定制專屬“課程表”，讓員工學(xué)習(xí)安全知識更加便利。
展望未來，該隊(duì)奮斗在各條戰(zhàn)線上的班組“小細(xì)胞”，必將以更足的干勁、更實(shí)的作風(fēng)為礦井高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
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