6月15日，公司召開沖刺“雙過半”暨重點(diǎn)工作推進(jìn)會，全面總結(jié)公司上半年工作完成情況，分析當(dāng)前存在的弱項(xiàng)短板，安排部署下一步工作。公司黨委委員、副總經(jīng)理黃永安，總會計(jì)師（財(cái)務(wù)總監(jiān)）任亮武，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加會議。公司副總經(jīng)理?xiàng)罟庖鞒謺h。
會上，綜合管理部通報(bào)了陜西煤業(yè)6月份工作例會重點(diǎn)工作落實(shí)情況及公司上半年主要指標(biāo)、重點(diǎn)工作完成情況，相關(guān)部門匯報(bào)了未完成工作原因及下一步工作舉措。
會議強(qiáng)調(diào)，要著力在產(chǎn)能釋放和煤質(zhì)管理等方面下功夫。一是緊盯重要指標(biāo)。深入剖析當(dāng)前工作存在的短板和不足，全力克服煤炭市場震蕩下行、礦井地質(zhì)條件復(fù)雜等考驗(yàn)，確保實(shí)現(xiàn)“雙過半”。二是緊盯重點(diǎn)任務(wù)。要高度重視陜西煤業(yè)及公司下達(dá)的各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，重點(diǎn)工作的完成，不僅關(guān)系到是否能實(shí)現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”，更關(guān)系到公司是否能繼續(xù)沖刺陜煤集團(tuán)“優(yōu)秀企業(yè)”。要不斷細(xì)化任務(wù)清單，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)考核，確保各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)不折不扣落實(shí)到位。三是要緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。要全力以赴把工作做在前，把進(jìn)度往前趕，努力以自身工作的確定性，來應(yīng)對外部環(huán)境的不確定性。
會議指出，要加快推動國企改革深化提升行動各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地，確保年底前完成70%以上任務(wù)目標(biāo)。要緊盯上半年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，采取有力措施，不斷查漏補(bǔ)缺，找準(zhǔn)努力方向，統(tǒng)籌做好生產(chǎn)組織管理、成本管理等各方面工作，凝聚全員力量，堅(jiān)定信心、鼓足干勁，確?！半p過半”任務(wù)目標(biāo)如期完成。
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