“電弧在焊接過(guò)程中要保持穩(wěn)定，焊條的偏心與受潮對(duì)穩(wěn)弧性也有影響?！?/p>
“班組人員要做好相應(yīng)安全防護(hù)措施?！?/p>
近日，在中能袁大灘煤礦機(jī)修廠學(xué)習(xí)室，一場(chǎng)“班組長(zhǎng)講安全”活動(dòng)正在如火如荼地展開(kāi)，鉚焊班班長(zhǎng)宋富祥正在給職工們講解著焊接工藝的規(guī)范要領(lǐng)?！罢驹谶@個(gè)講臺(tái)上，能把自己的工作經(jīng)驗(yàn)分享給大家，我很知足！”今年是宋富祥參加工作的第二十個(gè)年頭，對(duì)于焊接技術(shù)他有著自己獨(dú)到的見(jiàn)解。
走進(jìn)中能公司所屬單位的各區(qū)隊(duì)、車(chē)間，“安全小講堂”“十分鐘警示教育小課堂”“班組長(zhǎng)安全講評(píng)”等形式多樣，內(nèi)容豐富的安全宣教活動(dòng)在班前會(huì)、每周學(xué)習(xí)例會(huì)上“頻頻亮相”，成為職工的安全能量“補(bǔ)給站”。 如何發(fā)揮好班組長(zhǎng)“兵頭將尾”作用？據(jù)悉，該公司為充分發(fā)揮班組的前沿陣地作用，按照“分級(jí)管理 分類(lèi)指導(dǎo)”的班組建設(shè)原則，全面強(qiáng)化“四員兩長(zhǎng)”管理，從健全激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制、強(qiáng)化考核管理、提升管理協(xié)調(diào)能力三方面，全力打造“能力過(guò)硬 素質(zhì)過(guò)硬”的班組長(zhǎng)隊(duì)伍，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中的核心作用。 “讓班組長(zhǎng)走上講臺(tái)，交流班組建設(shè)管理的經(jīng)驗(yàn)，是在新形勢(shì)下全面提升班組精細(xì)化管理水平的重要途徑?！痹摴救肆Y源部業(yè)務(wù)主管閔珍在談到從年初就開(kāi)始舉辦的“班組長(zhǎng)大講堂”活動(dòng)時(shí)說(shuō)道，“截至目前，已經(jīng)有10名班組長(zhǎng)走上講臺(tái)，圍繞講業(yè)務(wù)、談經(jīng)驗(yàn)、話(huà)成長(zhǎng)三個(gè)方面進(jìn)行分享交流，取得了很好的反響?！?br/> “開(kāi)機(jī)前，必須先打開(kāi)采煤機(jī)冷卻水和噴霧，必須保證采煤機(jī)內(nèi)外噴霧水壓足夠?！痹谠摴驹鬄┟旱V11210綜采工作面，班組長(zhǎng)王斗軍正在給采煤機(jī)司機(jī)李夢(mèng)偉強(qiáng)調(diào)著采煤機(jī)操作的注意事項(xiàng)，“這些‘大家伙’就是我們的‘寶貝疙瘩’，不能讓它們‘鬧脾氣’，職工操作過(guò)程中哪里需要注意的，一定要給講清楚，說(shuō)明白，不能嫌麻煩?！?/p> 去年獲得該公司“銀牌班組長(zhǎng)”的王斗軍，把“講臺(tái)”搬到了井下一線的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，哪里有問(wèn)題，隨時(shí)說(shuō)隨時(shí)教，憑著一股認(rèn)真勁兒，他先后帶出了5名徒弟，在重要崗位從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工種，其帶領(lǐng)的生產(chǎn)一班榮獲國(guó)家級(jí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)班組。 今年以來(lái)，該公司已有23名班組長(zhǎng)通過(guò)公司組織的“四講千例——班組長(zhǎng)講案例”平臺(tái)進(jìn)行管理經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)技能的分享交流?！靶≈v臺(tái)”道出了“安全經(jīng)”，成為加強(qiáng)班組建設(shè)的重要平臺(tái)。
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