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基層動態(tài)
涌鑫公司:打造企業(yè)發(fā)展“紅色引擎”
發(fā)布時(shí)間:2024-07-11      作者:      分享到:

高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,作為擁有2個(gè)黨總支、18個(gè)基層黨支部、186名黨員的涌鑫公司,堅(jiān)持中心工作推進(jìn)到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨員作用就發(fā)揮在哪里,通過立標(biāo)準(zhǔn)、抓落實(shí)、促融合,構(gòu)建出黨建與企業(yè)協(xié)同發(fā)展的雙贏格局。

推行黨建標(biāo)準(zhǔn)化 夯實(shí)黨建基礎(chǔ)

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“要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖,堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,把黨建工作放到‘第一位’,充分發(fā)揮黨組織把準(zhǔn)方向、管好大局、促落實(shí)、領(lǐng)發(fā)展的作用,壓實(shí)黨建基礎(chǔ)工作?!庇况喂緦h建工作一直持有明確而堅(jiān)定的立場,并已為其定下清晰的發(fā)展基調(diào)。

通過將黨建工作與企業(yè)日常經(jīng)營管理活動相結(jié)合,對黨務(wù)、學(xué)習(xí)、活動、監(jiān)督、宣傳等工作的全面整合,該公司摸索出“嵌入式”黨建工作模式,包括頂層設(shè)計(jì)嵌入、體制機(jī)制嵌入、生產(chǎn)經(jīng)營嵌入、工作模式嵌入、責(zé)任落實(shí)嵌入,“五個(gè)嵌入”構(gòu)成一個(gè)具有不同功能又相互聯(lián)系的整體,實(shí)現(xiàn)黨建工作一體化、智能化、信息化管理。據(jù)悉,涌鑫公司“嵌入式”黨建工作模式榮獲煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果(黨建類)一等獎(jiǎng)。

值得一提的是,為打通黨建工作“最后一公里”,該公司扎實(shí)開展“一支部一特色”黨建品牌創(chuàng)建,先后涌現(xiàn)出“智采先鋒”“智掘千里”“紅領(lǐng)巾”等19個(gè)黨建品牌,70余項(xiàng)實(shí)效化做法,切實(shí)把黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。

推行責(zé)任落實(shí)化 增強(qiáng)履職能力

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涌鑫公司緊緊抓住“責(zé)任制”這個(gè)牛鼻子,推動責(zé)任全面壓實(shí),將黨建工作與“目標(biāo)任務(wù)、工作過程、考核評價(jià)”各方面統(tǒng)籌安排。

該公司建立月度提醒、季度自查、半年匯報(bào)責(zé)任監(jiān)督機(jī)制,每月初下達(dá)當(dāng)月黨建重點(diǎn)任務(wù),每季度填報(bào)黨建責(zé)任完成情況統(tǒng)計(jì)表,每半年黨委成員向黨委進(jìn)行“一崗雙責(zé)”履行情況報(bào)告;將干部的選拔任用與考核結(jié)果掛鉤,檢查考核結(jié)果分別抄送該公司紀(jì)委和組織人事部門,以此作為領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用和責(zé)任追究的重要依據(jù)。

與此同時(shí),該公司持續(xù)做好檢查考核的后半篇文章,進(jìn)一步使各基層單位的領(lǐng)導(dǎo)干部更好地肩負(fù)起企業(yè)管理和黨建工作,在年終開展基層黨組織黨委書記和行政領(lǐng)導(dǎo)“雙述職”,形成了“述職+提問+評議”的完整鏈條。

“推行責(zé)任落實(shí)化,充分發(fā)揮了黨員干部的示范引領(lǐng)作用,黨務(wù)工作人員履職盡責(zé)能力進(jìn)一步提高?!痹摴景采矫旱V綜采隊(duì)黨支部書記續(xù)衛(wèi)銅說。

推行黨建融合化 激活黨建活力

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“黨建做實(shí)了就是凝聚力,做細(xì)了就是生產(chǎn)力。”在涌鑫公司,處處是這句話的生動實(shí)踐。

涌鑫公司立足基層實(shí)際,先后創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)、先鋒隊(duì)、突擊隊(duì)等50余個(gè),建立黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)18個(gè),涌現(xiàn)出便捷式捕塵網(wǎng)裝置、皮帶自動防跑偏調(diào)偏裝置、自動防塵門、掘進(jìn)工作面橋式轉(zhuǎn)載機(jī)除塵噴霧裝置等一系列創(chuàng)新,有效解決制約生產(chǎn)高效的“瓶頸”問題。

此外,為引導(dǎo)黨員圍繞中心工作發(fā)揮先鋒模范作用,該公司安山煤礦機(jī)運(yùn)隊(duì)黨支部制定了《黨員創(chuàng)新小組創(chuàng)新研究方案》,成立“黨員+業(yè)務(wù)骨干”課題攻關(guān)小組,號召全員參與技術(shù)創(chuàng)新,定期向上級推送創(chuàng)新項(xiàng)目。據(jù)悉,該黨支部先后完成10余項(xiàng)設(shè)備改造、30余項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新,節(jié)省成本達(dá)500余萬元。

“黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用,是基層黨建工作與企業(yè)中心工作深度融合的充分印證。我們每個(gè)黨員都應(yīng)該在企業(yè)攻堅(jiān)克難、改革創(chuàng)新中豁得出去、站得出來?!庇况喂景采矫旱V機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)黨支部書記劉宇說道。