如何提高發(fā)熱量？如何提高煤質(zhì)提升率？如何更好地建設(shè)運(yùn)行智能化系統(tǒng)……7月24日，公司銷售管理部組建對標(biāo)小組，帶著問題赴張家峁礦業(yè)公司取經(jīng)學(xué)習(xí)，探尋智能先進(jìn)采制化技術(shù)助力公司煤質(zhì)工作邁向高效高質(zhì)的新階段。
在座談會上，張家峁礦業(yè)公司銷售管理中心主任張濤，結(jié)合該礦煤質(zhì)管控技術(shù)的先進(jìn)做法及采制樣智能化系統(tǒng)建設(shè)取得的成效詳盡闡述，為煤質(zhì)管理智能化建設(shè)提供了新思路。
隨后，對標(biāo)小組前往智能采制化中心進(jìn)行現(xiàn)場交流。技術(shù)人員結(jié)合實(shí)際案例，生動(dòng)講解了皮帶智能采樣、全智能機(jī)器人制樣、全自動(dòng)智能測試等八大智能模塊的運(yùn)作機(jī)制。重點(diǎn)介紹了信息化管控系統(tǒng)，作為“煤炭質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)字化車間”的核心，實(shí)現(xiàn)了采、制、存、化、管控的全鏈條無人化管理，徹底隔離了人與煤樣、人與數(shù)據(jù)的直接接觸，不僅大幅降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，極大地保證了數(shù)據(jù)的高效性與準(zhǔn)確性。
“此次對標(biāo)學(xué)習(xí)之旅，不僅是一次技術(shù)的交流，更是一場思維的碰撞。我們深刻認(rèn)識到，智能化是煤質(zhì)管理提質(zhì)增效的關(guān)鍵路徑。張家峁的成功實(shí)踐為我們提供了寶貴的啟示與借鑒，我們將以此為契機(jī)，加速推進(jìn)煤質(zhì)管理的智能化進(jìn)程，以科技賦能，打造煤質(zhì)管理的新標(biāo)桿?！睂?biāo)小組成員石凱說道。
展望未來，公司銷售管理部將繼續(xù)秉持“走出去 引進(jìn)來”學(xué)習(xí)方法，持續(xù)深化與各先進(jìn)企業(yè)的交流合作，不斷汲取創(chuàng)新理念與前沿技術(shù)，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展的催化劑。
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